Tá Ullmhacht Éigeandála in óstáin riachtanach chun sábháilteacht a ráthú ag am ar bith i gcás riachtanais. Tá Jordan ag glacadh réamhchúraimí chun éigeandálaí in óstáin a bhainistiú agus a shárú nuair a tharlaíonn sé.

Anseo thíos beimid ag caint faoi mhór-éigeandálaí a shainaithint a d’fhéadfadh tarlú agus óstáin ón Iordáin a chur i gcásanna éigeandála agus tubaiste. Tá an t-ábhar ag imscrúdú ar ullmhacht éigeandála óstáin, ar an gcaoi a ndéanann siad éigeandálaí a bhainistiú agus a shárú, agus teorainneacha nó tosca a mbíonn tionchar acu ar phleanáil éigeandála rathúil.

San Airteagal seo, tabharfaimid tuairisc ar a ndúirt bainisteoirí ó óstáin trí, ceithre agus cúig réalta in Amman agus Petra faoi phleananna ullmhachta éigeandála ina bhfoirgnimh. Léirigh torthaí go Bíonn raon leathan de thubaistí nádúrtha agus de dhéantús an duine in óstáin Jordanian. Maidir le hullmhacht éigeandála, óstáin Jordanian níl pleanáil éigeandála réamhghníomhach ann agus sraith srianta a chuireann bac ar phleanáil éigeandála rathúil le haghaidh tubaistí. Leagann sé seo béim ar ról an údaráis ábhartha bainistíocht éigeandála a bhunú d'óstáin a chuireann ina luí orthu dul i mbun cleachtas den sórt sin, agus mar sin is féidir leo a dhéanamh le héigeandálaí go héifeachtach.

Ullmhacht éigeandála agus bainistíocht tubaiste san Iordáin: conas taismigh ollmhóra a chosc

Bainistiú tubaiste Is ceist thábhachtach í seo de réir mar a lorgaíonn na príomhghníomhaithe fáilteachais bealaí chun dul i ngleic leis na himeachtaí gan choinne seo, a chuireann bac ar inmharthanacht na n-eagraíochtaí fáilteachais (Tag. Mitroff, 2004), agus a chruthaíonn dúshláin iomadúla do na hearnálacha príobháideacha agus poiblí (Tag. Prideaux, 2004).

Léirigh Kash agus Darling (Tag. 1998) go raibh Is é croílár réiteach tubaiste ná measúnú a dhéanamh ar an leibhéal reatha pleanála tubaiste agus ullmhachta sa tionscal fáilteachais, agus scrúdú a dhéanamh ar an ngaol idir fachtóirí eagrúcháin (cineál, méid agus aois), gníomhaíochtaí pleanála tubaiste agus ullmhacht éigeandála.

Tá a tonn tubaistí agus éigeandálaí le fiche bliain anuas. Tríd is tríd, bhí tionchar ag an tréimhse ó 2000 go dtí seo tubaistí nádúrtha agus de dhéantús an duine, le héagobhsaíocht pholaitiúil sa Mheánoirthear a mbíonn tionchar diúltach aige ar óstáin ón Iordáin (Tag. Ali & Ali, 2011). Ón 11 Meán Fómhair 2001, dhírigh 18 n-eachtra sceimhlitheoireachta móra ar a laghad ar thionscal an fháilteachais ar fud an domhain, lena n-áirítear dhá cheann a rinneadh san Iordáin (Rif. Paraskevas & Arendell, 2007).

Tá sé mar aidhm ag an taighde seo móréigeandálaí a aithint a tharla sa tionscal óstán in Iordáin imscrúdú a dhéanamh ar óstáin a ullmhú le haghaidh éigeandálaí roimhe seo, agus iniúchadh a dhéanamh ar an gcaoi a ndéanann na hóstáin éigeandálaí den sórt sin a bhainistiú agus a shárú; agus teorainneacha a bhí ag óstáin; níl an réimse staidéir fós le fáil i gcomhthéacs an Mheán-Oirthir go ginearálta agus in óstáin Jordan go sonrach.

 

Ullmhacht éigeandála: ciallaíonn pleanáil gan bainistíocht a dhéanamh ar thubaistí!

Bainistíocht éigeandála is féidir leis a bheith ina dhúshlán mór d’aon ghnó, go háirithe an tionscal fáilteachais maidir leis an drochstaid ó eachtra éigeandála a fhulaingt i bhfad ón mbaile (Tag. Stahura et al., 2012). D'áitigh scoláirí gur cheart do bhainisteoirí éigeandála an tsamhail nó an mhodheolaíocht is fearr a chinneadh nuair a bhíonn siad ag ullmhú do chás éigeandála, ag freagairt dó agus ag teacht chucu.

Luaigh Quarantelli (Tag. 1970) ina thaighde leanúnach go níl an phleanáil ag bainistiú tubaistí, agus ní athuair an t-am a chuaigh thart ar thubaistí sa todhchaí. Scrúdaigh Drabek (Tag. 1995) leibhéal ullmhachta éigeandála agus pleanáil aslonnaithe do ghnólachtaí turasóireachta chun tionchar na pleanála ar ullmhacht, fórsaí, agus ceachtanna a foghlaimíodh a chinneadh mar phleananna gníomhaíochta, cé atá i gceannas, agus cumarsáid.

Ba chóir monatóireacht, measúnú, agus feabhsú a dhéanamh ar chaighdeán na pleanála éigeandála ar chúiseanna éagsúla. Ar dtús, ní gairm lán-chuimsitheach í bainistíocht éigeandála fós (Tag. Crews, 2001), le heaspa oiliúna agus saineolas speisialaithe do phleanálaithe éigeandála. Ar an dara dul síos, ardaíonn neamhéifeachtacht i bpleanáil éigeandála na neamhréireanna idir na nósanna imeachta agus na hacmhainní atá ar fáil i gcothromaíocht le riachtanais éigeandála ainsealacha. Ar an tríú dul síos, ba cheart go mbeadh pleanáil éigeandála ina phróiseas leanúnach dinimiciúil, ós rud é go mbeidh sé statach beidh sé mutated chun a bheith mífheidhmiúil (Tag. RW Perry & Lindell, 2003).

Is bunriachtanais iad pleananna maithe agus foirne chun maireachtáil ó thubaistí. Tá obair chrua agus go leor cinntí deacra an-tábhachtach i gcás téarnamh éigeandála. Ó dheireadh na tréimhse iar-éigeandála go dtí go n-athbhunófar téarnamh éigeandála na líne treochta, caithfear gach iarracht a dhéanamh déileáil leis, a bhainistiú agus a ghnóthú ón staid tubaisteach.

Is céim riachtanach den slabhra é aslonnú tapa. Is féidir le daoine faoi mhíchumas nó daoine gortaithe deacrachtaí a bheith acu éalú ón bhfoirgneamh. Sin an fáth go gcaithfidh óstáin, cosúil le foirgnimh phoiblí eile, a bheith feistithe i gcónaí leis an feistí cearta i gcás éigeandála.

 

Straitéisí do bhainistiú tubaiste

I ndiaidh tubaistí, tá bainistíocht agus leithdháileadh acmhainní riachtanach maidir leis na dúshláin atá roimh na hóstáin sa Ghaeltacht réamh-éigeandála, iar-éigeandála agus iar-éigeandála bunaithe ar struchtúr eagraithe a mhaolú, an fhoireann a dhéileálann le héigeandálaí (Tag. Burritt, 2002).

I bhfocal Fink (Tag. 1986) samhail bhainistíochta tubaiste, ba cheart tús a chur le bainistíocht éigeandála sula dtarlaíonn an tubaiste agus sula ndéantar greim ar an tionscal óstáin. D’fhéadfaí bainistíocht éigeandála a roinnt ina cheithre chéim: Prodromal, Géar, Ainsealach, agus Réiteach. Mhaígh sé gur deacair comharthaí luathrabhaidh do thubaistí fiú arís agus arís eile a aithint. Ag bogadh ó chéim prodromal go céim ghéarmhíochaine, d’fhéadfadh tubaiste damáiste agus caillteanais a dhéanamh, an leibhéal ullmhachta éigeandála agus éifeachtacht déileáil le héigeandálaí a chur le céim na gcaillteanas. I gcodarsnacht leis sin, tugann an chéim ainsealach deis don eagraíocht téarnamh ón tubaiste agus foghlaim ó na buanna agus na laigí sa phlean freagartha éigeandála.

Ina mhúnla, mhínigh Roberts (Tag. 1994) ceithre chéim de bhainistiú tubaiste. An céim réamhimeachta i gcás ina ndéantar na hiarrachtaí chun an tionchar a d'fhéadfadh a bheith ar an tubaiste féideartha a mhaolú. I an chéim éigeandála, tarlaíonn tubaiste agus tógfar gníomhartha chun daoine agus airíonna a tharrtháil agus a shábháil. Sa céim idirmheánach, soláthraíonn óstáin pleananna gearrthéarmacha chun seirbhísí riachtanacha a athchóiriú agus a shárú chomh tapa agus is féidir. Ar deireadh, an céim fhadtéarmach seo an áit a ndéantar bonneagar a dheisiú ag úsáid na straitéisí fadtéarmacha, agus na pleananna éigeandála a fheabhsú go dtí an chéad ullmhacht éigeandála eile.

 

Cad iad na cúiseanna le héigeandálaí in óstáin Jordanian?

Iarradh ar fhreagróirí na cineálacha éigeandálaí a tharla ina n-óstáin sa chéad uair a mhíniú.

Léirigh na torthaí sin Óstáin Jordanian faoi ​​bhagairt roinnt éigeandálaí agus éagobhsaíocht pholaitiúil sa Mheánoirthear. Léirigh na torthaí mar an gcéanna go raibh sceimhlitheoireacht, buamáil Amman 2005, próifíl othar Libyan, fadhbanna airgeadais, cáin, paindéimí, láimhdeachas fostaithe, agus bagairtí nádúrtha mar mhóréigeandálaí os comhair óstáin Jordanian.

Léirigh na torthaí sin freisin bhí tinte, drochbhainistiú cothabhála, meaisíní slándála ar ardchaighdeán, agus ullmhóidí lag i measc na n-éigeandálaí aghaidh a thabhairt ar thionscal na n-óstán san Iordáin le tionchar diúltach ar ghnó fáilteachais, ar thionscail ghaolmhara, agus ar gheilleagar na tíre. Bhí díomá ar fhreagróirí freisin faoi na comhaontuithe a rinneadh le rialtas na Libia chun óstach agus fáil iomlán an othair gortaithe bord in óstáin na hIordáine ag tabhairt gealltanas dóibh na sonraisc a íoc laistigh de 14 lá; tagann siad ar an tátal nach bhfaigheann siad go dtí seo ach 50% ar a mhéad óna gcuid airgid tar éis sraith iniúchtaí agus lascainí ó choistí na Libia. Ina theannta sin, an costas ard fuinnimh, cánach ard agus brú ar sheirbhísí.

 

Sa deireadh, is iad ullmhacht éigeandála agus bainistíocht tubaiste na heochracha

Tá raon tubaistí agus éigeandálaí buailte ag Jordan ina dhiaidh sin. Ag léiriú leochaileacht an tionscail óstáin i leith imeachtaí guaiseacha sa timpeallacht inmheánach agus sheachtrach. Tá sé seo ina chúis le luaineachtaí drámata i dteacht na dturasóirí agus in ioncam. Nochtann imeachtaí a pléadh sa taighde seo tonn de thubaistí a théann i bhfeidhm ar thionscal an óstáin san Iordáin le fiche nó tríocha bliain anuas, a théann i gcion ar rannchuidiú an tionscail le OTI Jordanian agus a léiríonn an éifeacht iolraitheora ar an ngeilleagar.

Leagann an toradh béim freisin go raibh tionchar mór ag cineál, aois agus méid na heagraíochta ar phleanáil réamhghníomhach beag beann ar an tubaiste a bhí os comhair na heagraíochta roimh nó nach raibh. Ullmhacht éigeandála agus plean éigeandála nuashonraithe cabhróidh feasacht na mbainisteoirí leis an tionscal fáilteachais na hacmhainní riachtanacha a sholáthar, chomh maith le hoiliúint éifeachtach chun rioscaí a sheachaint nó a íoslaghdú. Tá córais faireachais agus slándála sábháilteachta ann chun saol aíonna agus airíonna fáilteachais a shábháil. Is féidir na fachtóirí seo a úsáid mar uirlis mhargaíochta d'aíonna agus do phleanálaithe cruinnithe. Ar deireadh, tá sé an-tábhachtach na creataí atá ag teacht chun cinn a thuiscint chun éifeachtaí a mhaolú agus a bheith ullmhaithe go maith roimh an ngéarchéim gan mhoill.

Ina theannta sin, chun caillteanais a íoslaghdú le linn aslonnú nuair a tharlaíonn an tubaiste. Ní mór pleanáil réamhghníomhach éifeachtach a bheith ann ag leibhéal an rialtais agus foghlaim ón am atá thart chun tionchar imeachtaí den sórt sin a shárú. Ar an drochuair, d'aimsigh an staidéar seo tréigean do phleanáil éigeandála réamhghníomhach ag príomhpháirtithe an tionscail.

 

LÉIGH AN PÁIPÉAR LÍNE AR ACADEMIA.EDU

 

BIO ÚDARÁIS

An Dr Ahmad Rasmi Albattat - Ollamh Cúnta in Ionad Iarchéime, Bainistíocht agus Eolaíocht.

Is Ollamh Cúnta é an Dr Ahmad R. Albattat, in Ionad Iarchéime, Ollscoil Bainistíochta agus Eolaíochta, Shah Alam, Selangor, an Mhalaeisia. Is Ollamh cuairte agus scrúdaitheoir seachtrach é in Acadamh Turasóireachta Medan (Akpar Medan). Tá céim dochtúireachta aige i mBainistíocht Fáilteachais ó University Sains Malaysia (USM). D'oibrigh sé mar Ollamh Cúnta, Coláiste Ollscoile Feidhmeach Ammon, Amman, an Iordáin. Léachtóir Sinsearach agus comhordaitheoir taighde i Scoil an Fháilteachais & na nEalaíon Cruthaitheach, Ollscoil Bainistíochta agus Eolaíochta, Shah Alam, Selangor, an Mhalaeisia, agus Taighdeoir ag an mBraisle Taighde Turasóireachta Inbhuanaithe (STRC), Pulau Pinang, an Mhalaeisia. Bhí sé ag obair do thionscal fáilteachais na hIordáine ar feadh 17 mbliana. Ghlac sé páirt agus chuir sé páipéir thaighde i láthair i roinnt comhdhálacha acadúla a tionóladh sa Mhalaeisia, sa Téaváin, sa Téalainn, san Indinéis, i Srí Lanca, agus san Iordáin. Tá sé ina bhall gníomhach den Bhord Athbhreithnithe Eolaíochta agus Eagarthóireachta ar Fáilteachas bainistíocht, óstán, turasóireacht, imeachtaí, pleanáil éigeandála, bainistíocht tubaiste, acmhainní daonna don Journal of Tourism Management, Journal of Hospitality Marketing & Management (JHMM), Saincheisteanna Reatha sa Turasóireacht (CIT), Asia-Pacific Journal of Innovation in Hospitality and Tourism (APJIHT), Iris Idirnáisiúnta na hEacnamaíochta agus na Bainistíochta (IJEAM), AlmaTourism, Journal of Tourism, Culture and Territorial Development, International Journal of Tourism and Sustainable Community Development. Foilsíodh a chuid saothar is déanaí sna hirisleabhair idirnáisiúnta measúnaithe, imeachtaí comhdhála, leabhair agus caibidlí leabhar.

 

 

 

_________________________________________________________________

TAGAIRTÍ

• Al-dalahmeh, M., Aloudat, A., Al-Hujran, O., & Migdadi, M. (2014). Léargais ar Chórais Luathrabhaidh Poiblí i dTíortha i mBéal Forbartha: Cás den Iordáin. Life Sci Journal, 11(3), 263-270.
• Al-Rasheed, AM (2001). Gnéithe den Bhainistíocht agus den Eagraíocht Traidisiúnta Arabach i dTimpeallacht Ghnó Jordan. Journal of Transnational Management Development, 6(1-2), 27-53.
• Alexander, D. (2002). Prionsabail na pleanála agus na bainistíochta éigeandála: Oxford University Press, Nua-Eabhrac, SAM.
• Alexander, D. (2005). I dtreo caighdeán a fhorbairt i bpleanáil éigeandála. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 14(2), 158-175.
• Ali, SH, & Ali, AF (2011). Creat Coincheapúil do Phleanáil agus Bainistíocht Géarchéime i dTionscal Turasóireachta na hIordáine. Airleacain i mBainistíocht.
• Burritt, MC (2002). An bóthar chun téarnamh: breathnú ar an tionscal lóistín, 11 tar éis Meán Fómhair. Saincheisteanna Real Estate, 26(4), 15-18.
• Cashman, A., Cumberbatch, J., & Moore, W. (2012). Éifeachtaí an athraithe aeráide ar thurasóireacht i stáit bheaga: fianaise ó chás Barbadós. Athbhreithniú Turasóireachta, 67(3), 17-29.
• Chaudhary, C. (1991). Modheolaíocht Taighde. Jaipur: SK Parnami, Foilsitheoirí RBSA.
• Cohen, E. (2008). Iniúchtaí i dturasóireacht Téalainnis: Cás-staidéir bailithe (Vol. 11): Emerald Group Publishing.
• Coppola, DP (2010). Réamhrá ar Bhainistíocht Tubaiste Idirnáisiúnta: Elsevier Science.
• Crews, DT (2001). An cás do bhainistíocht éigeandála mar ghairm. Iris Bainistíochta Éigeandála na hAstráile, 16(2), 2-3.
• De Holan, PM, & Phillips, N. (2004). Ag déanamh dearmad ar an eagraíocht mar straitéis. Eagraíocht Straitéiseach, 2(4), 423-433.
• Drabek, T. (1995). Freagraí ar thubaistí sa tionscal turasóireachta. Iris Idirnáisiúnta Éigeandálaí agus tubaistí Aifrinn, 13(1), 7-23.
• Dynes, R. (1998). “Ag teacht le tubaiste pobail”, i Quarantelli, EL (Ed.), Cad is tubaiste ann? Perspectives on the Question, Routledge, London, Pp. 109-126.
• Evans, N., & Elphick, S. (2005). Múnlaí Bainistíochta Géarchéime: Meastóireacht ar a Luach do Phleanáil Straitéiseach sa Tionscal Taistil Idirnáisiúnta. Iris Idirnáisiúnta Taighde Turasóireachta, 7, 135-150. doi: 10.1002 / jtr.527
• Faulkner, B. (2001). I dtreo creata do bhainistiú tubaiste turasóireachta. Bainistíocht Turasóireachta, 22(2), 135-147. doi: 10.1016/s0261-5177(00)00048-0
• Fink, S. (1986). Bainistíocht Ghéarchéime: Pleanáil don Dodhéanta. Nua-Eabhrac, NY: Cumann Bainistíochta Mheiriceá.
• Gheytanchi, A., Joseph, L., Gierlach, E., Kimpara, S., & Housley, JF (2007). An dosaen salach: Dhá cheann déag de theipeanna i bhfreagra Hairicín Katrina agus conas is féidir le síceolaíocht cabhrú. Síceolaí Meiriceánach, 62, 118-130.
• Helsloot, I., & Ruitenberg, A. (2004). Freagra na saoránach ar thubaistí: suirbhé ar an litríocht agus roinnt impleachtaí praiticiúla. Journal of Contingencies agus Bainistíocht Géarchéime, 12(3), 98-111.
• Hystad, PW, & Keller, PC (2008). I dtreo creata bainistíochta tubaiste turasóireachta ceann scríbe: Ceachtanna fadtéarmacha ó thubaiste dóiteáin foraoise. Bainistíocht Turasóireachta, 29(1), 151-162.
• Ichinosawa, J. (2006). Tubaiste clú i Phuket: tionchar tánaisteach an tsunami ar thurasóireacht isteach. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 15(1), 111-123.
• Johnston, D., Becker, J., Gregg, C., Houghton, B., Paton, D., Leonard, G., & Garside, R. (2007). Acmhainn rabhaidh agus freagartha tubaiste a fhorbairt in earnáil na turasóireachta i Washington cósta, SAM. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 16(2), 210-216.
• Kash, TJ, & Darling, JR (1998). Bainistíocht géarchéime: cosc, diagnóis agus idirghabháil. Iris Forbartha Ceannaireachta & Eagraíochta, 19(4), 179-186.
• Íseal, SP, Liu, J., & Sio, S. (2010). Bainistíocht leanúnachais gnó i gcuideachtaí móra tógála i Singeapór. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 19(2), 219-232.
• Mansfeld, Y. (2006). Ról na faisnéise slándála i mbainistíocht géarchéime turasóireachta: an nasc atá ar iarraidh. Turasóireacht, Slándáil & Sábháilteacht: Ó Theoiric go Cleachtadh, Butterworth-Heinemann, Oxford, 271-290.
• Mitroff, II (2004). Ceannaireacht ghéarchéime: Pleanáil don drochthionchar: John Wiley & Sons Inc.
• Paraskevas, A., & Arendell, B. (2007). Creat straitéiseach chun sceimhlitheoireacht a chosc agus a mhaolú i gceann scríbe turasóireachta. Bainistíocht Turasóireachta, 28(6), 1560-1573. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.tourman.2007.02.012
• Parker, D. (1992). Míbhainistiú guaiseacha. Londain: Foilsitheoirí Eolaíochta James agus James.
• Paton, D. (2003). Ullmhacht tubaiste: peirspictíocht shóisialta-chognaíoch. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 12(3), 210-216.
• Patten, ML (2007). Modhanna taighde a thuiscint: Forbhreathnú ar na buneilimintí: Pyrczak Pub.
• Perry, R., & Quarantelly, E. (2004). cad is Tubaiste ann? Freagraí Nua ar Cheisteanna Sean. Xlibris Press, Philadelphia, PA.
• Perry, RW, & Lindell, MK (2003). Ullmhacht le haghaidh freagairt éigeandála: treoirlínte don phróiseas pleanála éigeandála. Tubaistí, 27(4), 336-350.
• Pforr, C. (2006). Is é an turasóireacht san iar-ghéarchéim an turasóireacht i réamh-ghéarchéim: Athbhreithniú ar an Litríocht ar Bhainistíocht Ghéarchéime sa Turasóireacht: Scoil na Bainistíochta, Ollscoil Teicneolaíochta Curtin.
• Pforr, C., & Hosie, PJ (2008). Bainistíocht Géarchéime sa Turasóireacht. Iris Margaíochta Taistil & Turasóireachta, 23(2-4), 249-264. doi: 10.1300/J073v23n02_19
• Prideaux, B. (2004). An Gá le Creatlacha Pleanála Tubaiste a Úsáid chun Freagairt do Mhór-thubaistí Turasóireachta. Iris Margaíochta Taistil & Turasóireachta, 15(4), 281-298. doi: 10.1300/J073v15n04_04
• Quarantelli, EL (1970). Leabharliosta Roghnaithe anótáilte de Staidéir Eolaíochta Sóisialta ar Thubaistí. Eolaí Iompraíochta Mheiriceá, 13(3), 452-456.
• Richardson, B. (1994). Tubaiste soch-theicniúil: próifíl agus leitheadúlacht. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 3(4), 41-69. doi: doi: 10.1108 / 09653569410076766
• Riley, RW, & Love, LL (2000). Staid an taighde cáilíochtúil turasóireachta. Annála Taighde Turasóireachta, 27(1), 164-187.
• Ritchie, B. (2004). Anord, géarchéimeanna agus tubaistí: cur chuige straitéiseach maidir le bainistiú géarchéime sa tionscal turasóireachta. Bainistíocht Turasóireachta, 25(6), 669-683. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.tourman.2003.09.004
• Rittichainuwat, B. (2005). Difríochtaí riosca braite a thuiscint idir an chéad uair agus an lucht siúil arís. Páipéar curtha i láthair ag an 3ú cruinniú mullaigh domhanda ar shíocháin trí fhóram turasóireachta-oideachais: teaghlach amháin ar domhan: Taisteal & Turasóireacht - ag freastal ar chuspóir níos airde, Pattaya, An Téalainn.
• Roberts, V. (1994). Bainistíocht Tuilte: Páipéar Bradford. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 3(2), 44 - 60. doi: 10.1108 / 09653569410053932
• Sabri, HM (2004). Luachanna soch-chultúrtha agus cultúr eagraíochtúil. Journal of Transnational Management Development, 9(2-3), 123-145.
• Sandelowski, M. (1995). Méid na samplaí i dtaighde cáilíochtúil. Taighde in altranas & sláinte, 18(2), 179-183.
• Sawalha, I., Jraisat, L., & Al-Qudah, K. (2013). Bainistíocht géarchéime agus tubaiste in óstáin Iordáin: cleachtais agus cúinsí cultúrtha. Cosc agus Bainistiú Tubaiste, 22(3), 210-228.
• Sawalha, I., & Meaton, J. (2012). Cultúr Araibis na hIordáine agus a thionchair ar ghlacadh níos leithne ón Iordáin le bainistíocht leanúnachais gnó. Iris ar leanúnachas gnó agus pleanáil éigeandála, 6(1), 84-95.
• Stahura, KA, Henthorne, TL, George, BP, &, & Soraghan, E. (2012). Pleanáil éigeandála agus téarnamh i gcásanna sceimhlitheoireachta: anailís le tagairt speisialta don turasóireacht. Téamaí Fáilteachais agus Turasóireachta ar fud an domhain, 4(1), 48-58.
• Oifig na Náisiún Aontaithe um Chomhordú Gnóthaí Daonnúla. (2012). Bileog Eolais Tír - Iordáin. Cairo, an Éigipt.
• Clár Forbartha na Náisiún Aontaithe. (2010). Tacaíocht chun Cumas Náisiúnta a Thógáil le haghaidh Earthquake Laghdú Riosca ag ASEZA san Iordáin. Aqaba, an Iordáin.
• Walle, AH (1997). Taighde turasóireachta cainníochtúil i gcomparáid le taighde cáilíochtúil. Annála Taighde Turasóireachta, 24(3), 524-536.