कार्यकारी सारांश

नीचे नवाचार
• मानवतावादी प्रणाली में अभिनव तेजी से परिवर्तनीय भूमिका निभा रहा है। अंतर्राष्ट्रीय संगठन, एनजीओ, सरकारें, व्यवसाय, सैन्य, और समुदाय आधारित संगठन बदलती दुनिया की चुनौतियों और अवसरों को दूर करने के लिए नवाचार की भाषा और विधियों पर चित्रण कर रहे हैं।

• नीचे-अप नवाचार को इस तरह परिभाषित किया जा सकता है कि किस तरह संकटग्रस्त समुदायों ने रचनात्मक समस्या सुलझाने, चुनौतियों का समाधान करने और अवसर बनाने के लिए उत्पादों और प्रक्रियाओं को अपनाने में शामिल किया है।

• शरणार्थी आबादी नीचे-अप नवाचार के उदाहरण प्रदान करती है। वे विस्थापन विस्थापन संकट के माध्यम से आपातकालीन चरण में फैले मानवतावादी संकट से प्रभावित लोगों के विस्तृत स्पेक्ट्रम का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे अपने स्वयं के अधिकार में फोकस की एक महत्वपूर्ण आबादी भी हैं, क्योंकि द्वितीय विश्व युद्ध के बाद दुनिया में अब किसी भी समय से अधिक विस्थापित लोग हैं।

• संकट से प्रभावित समुदायों द्वारा नीचे की ओर नवाचार निम्न मान्यता प्राप्त है। समुदायों की क्षमताओं को शामिल करने के कुछ अग्रणी प्रयासों के बावजूद, मानवीय नवाचार का एक महत्वपूर्ण अनुपात संगठनात्मक प्रतिक्रिया में सुधार पर केंद्रित है।

• यह रिपोर्ट पांच देशों में शरणार्थी नवाचार की जांच करती है: युगांडा, जॉर्डन, केन्या, दक्षिण अफ्रीका और संयुक्त राज्य अमेरिका। ये चित्रकारी मामले संदर्भों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करते हैं: उन्नत औद्योगिक, मध्यम आय, और विकासशील अर्थव्यवस्थाएं। वे शरणार्थी चक्र के चरणों की एक श्रृंखला भी शामिल करते हैं: द्रव्यमान प्रवाह, लंबी परिस्थितियों, और पुनर्स्थापित आबादी।

युगांडा
• युगांडा के उदाहरण दोनों लंबी और आपातकालीन परिस्थितियों और शहरी और ग्रामीण दोनों संदर्भों में नवाचार को उजागर करते हैं। वे दिखाते हैं कि, जिस देश में शरणार्थियों को काम करने का अधिकार है, वहां प्रौद्योगिकी के उपयोग और अनुकूलन सहित अभिनव उद्यमिता की एक मजबूत उपस्थिति है।
शरणार्थी नवाचार शरणार्थी और मेजबान समुदायों में सार्वजनिक सामान प्रावधान में उल्लेखनीय योगदान देता है।

जॉर्डन
• जॉर्डन में, हम ज़ाटारी शरणार्थी शिविर में सीरियाई शरणार्थियों को देखते हैं। शिविर अंतर्राष्ट्रीय समुदाय द्वारा अभिनव उत्पादों और प्रक्रियाओं को शुरू करने के लिए कई 'टॉप-डाउन' प्रयासों का केंद्र रहा है, लेकिन हम दिखाते हैं कि यह 'तल-अप' नवाचार के लिए भी एक महत्वपूर्ण साइट है। हम मशहूर 'शम्स-एलिसिस' बाजार की सड़क पर व्यवसायों को हाइलाइट करते हैं, लेकिन शिविर में महिलाओं द्वारा आर्किटेक्चर और अंतरिक्ष से संबंधित नवाचारों की एक श्रृंखला की जांच करते हैं और साथ ही कम दृश्यमान आर्थिक गतिविधियों की भी जांच करते हैं।

केन्या
• केन्या में, हम नैरोबी और ककुमा शरणार्थी शिविर दोनों में शरणार्थियों द्वारा नवाचार के उदाहरण दिखाते हैं। कई शरणार्थियों, विशेष रूप से सोमालियों के लिए एक तेजी से चुनौतीपूर्ण सुरक्षा वातावरण के बावजूद, लोग अभी भी अनौपचारिक क्षेत्र के भीतर रचनात्मक आय-उत्पन्न गतिविधियों में शामिल हैं जो उन्हें और उनके समुदायों को लाभान्वित करते हैं।

दक्षिण अफ्रीका
• दक्षिण अफ्रीका में, हम मुख्य रूप से जोहान्सबर्ग में जिम्बाब्वे शरणार्थियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जहां एक स्व-निपटान रणनीति है जो काम करने का अधिकार देती है लेकिन सीमित सरकारी सहायता प्रदान करती है। हम इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि समुदाय के नेतृत्व वाली सुविधा ने शिक्षा सहित कई क्षेत्रों में ज़िम्बाब्वे के अवसरों को कैसे बदल दिया है।

संयुक्त राज्य अमेरिका।
• संयुक्त राज्य अमेरिका में हम डलास, एक शहर पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो पुनर्स्थापित शरणार्थियों की बढ़ती संख्या प्राप्त कर रहा है। हम इस उदाहरण का उपयोग यह दिखाने के लिए करते हैं कि उन्नत औद्योगिक देशों में मेजबान राज्यों में शरणार्थी नवाचार भी मौजूद है और, सही वातावरण को सक्षम करने के साथ इसकी क्षमता बढ़ने की संभावना है।

निचले स्तर पर नवाचार की सुविधा • शरणार्थियों को नवाचार प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में अवसरों और बाधाओं का सामना करना पड़ता है। ये व्यक्तिगत, समुदाय और संस्थागत स्तर पर उभरते हैं।

• मानवतावादी व्यवस्था में अब तक शरणार्थियों और अन्य संकट प्रभावित समुदायों द्वारा नवाचार को सुविधाजनक बनाने और पोषित करने का एक अच्छा मॉडल नहीं है।

• नीचे-अप नवाचार के लिए सकारात्मक सक्षम वातावरण के प्रमुख तत्वों में ए) एक काम करने का अधिकार है जो काम करने के अधिकार और आंदोलन की स्वतंत्रता है; बी) इंटरनेट और दूरसंचार सहित कनेक्टिविटी तक पहुंच; सी) शिक्षा और कौशल प्रशिक्षण तक पहुंच; डी) अच्छा बुनियादी ढांचा और परिवहन लिंक; ई) बैंकिंग और क्रेडिट सुविधाओं तक पहुंच; एफ) अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क।

• शरणार्थियों सहित संकटग्रस्त समुदायों द्वारा नवाचार के लिए बेहतर सक्षम वातावरण प्रदान करने के लिए हमें मानवीय प्रणाली पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।