जब कोई आपातकालीन स्थिति में खुद को पाता है, तो बचाव दल को हमेशा पता होना चाहिए, निर्णय लेना चाहिए और जितनी जल्दी हो सके कार्य करना है। कभी-कभी, हालांकि, यह पर्याप्त नहीं है और यह तब होता है कि एक समन्वयक की उपस्थिति एक आवश्यकता बन जाती है: कोई ऐसा व्यक्ति जो जानता है कि कैसे जवाब देने, प्रेरित करने और उत्तरदाताओं की टीम को व्यवस्थित करने के लिए। बचाव कार्य के दौरान सफलता के लिए अपनी टीम का नेतृत्व करने में सक्षम होने के लिए, असली नेता को क्या गुण होना चाहिए? आइए यहां सूचीबद्ध वास्तविक नेता के 10 आवश्यक गुणों को देखकर एक साथ मिलें।

 

1) सुनने की क्षमता: कुछ समन्वयक और नेता दूसरों के विचारों या सलाह सुनने में रूचि नहीं रखते हैं। हालांकि, एक असली नेता को अपने सहयोगियों को सुनना चाहिए। हालांकि, सुनने के लिए पर्याप्त नहीं है, लेकिन यह समझने के लिए कि वे उस पल में कैसा महसूस करते हैं।

 

2) सहानुभूति: नेतृत्व की यात्रा बाधाओं से भरा हुआ है। एक नेता बनने के लिए जल्दबाजी करने से कोई व्यक्ति किसी निर्णय लेने का निर्णय ले सकता है कि वह रोगी की उचित देखभाल न करें और केवल टीम का नेतृत्व करने के बारे में सोचें। ऑपरेशन को सर्वोत्तम तरीके से समन्वयित करना हमेशा महत्वपूर्ण है, कभी भी रोगी की जरूरतों को न खोएं, बल्कि टीम के लोगों को भी याद रखें।

 

3) हीलिंग: एक नेता के रूप में, आप में असुविधा और विश्वास की कमी, और आपके कार्यसमूह में भी क्षण होंगे। एक नेता बनने के लिए सड़क के साथ शुरू करते समय, यह जानना महत्वपूर्ण है कि रास्ते में किसी भी घाव को कैसे पकड़ना और इलाज करना और अपनी खुद की और आपकी टीम की सफलता के निर्माण के लिए आवश्यक ताकत को फिर से खोजना है।

 

4) Awareness: सामान्य जागरूकता, और विशेष रूप से व्यक्तिगत जागरूकता, नेता को मजबूत करती है। यह न केवल मूल्यों और नैतिकता के मुद्दों को समझने में आपकी सहायता करता है, बल्कि आपकी भावनाओं और आपके आस-पास के लोगों को भी पहचानने में मदद करता है।

 

5) प्रेरक कौशल: एक उत्तरदाता के रूप में अपने जीवन के बारे में सोचो। क्या आपको कभी बताया गया है कि क्या करना है? बचाव अभियान में कार्य प्रवाह में सुधार के लिए क्या आपको कभी अपने अनुभव और अपने विचारों के बारे में बात करने के लिए कहा गया है? इन सवालों का जवाब अक्सर "नहीं" होगा। नेता, सफल होने के लिए, अपने स्वयं के विचारों के बारे में दूसरों के विचारों को अपने स्वयं के विचारों को मनाने के लिए एक सहयोगी दृष्टिकोण का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए। इस तरह, टीम के अन्य सदस्य केनर और अधिक सहयोगी होंगे, जो टीम की प्रभावशीलता को बढ़ाएंगे।

 

6) अवधारणा: नेता को निश्चित रूप से इस आवश्यक पहलू को कम से कम नहीं समझना चाहिए। आपको अपने दैनिक कार्य कार्यों से परे सोचने और जाने में सक्षम होना चाहिए और सामान्य रूप से समस्याओं और संगठन पर ध्यान देना चाहिए। भविष्य में मुद्दों के एक बेहतर दृष्टि और विश्लेषण के लिए यह विशेषता महत्वपूर्ण है।

 

7) सुदूर दृष्टि: एक असली नेता ने अपने अनुभवों को पिछले अनुभव के माध्यम से सीखा होगा, समझें कि वर्तमान में क्या हो रहा है, और जानें कि भविष्य क्या है। अंतर्ज्ञान एक नेता के लिए एक अनिवार्य गुणवत्ता है।

 

8) प्रशासनिक योग्यता: एक ऐसे संगठन का विकास जिसके लिए किसी के कार्यबल पर गर्व हो सकता है वह नेता और उनकी टीम की विकास प्रक्रिया में पहला आवश्यक कदम है। आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आपकी टीम अपने कार्यों पर भरोसा करे और समुदाय के अच्छे के लिए दूसरों में भरोसा रखने के लिए प्रबंधन करे।

 

9) कर्मचारियों के विकास और विकास के प्रति प्रतिबद्धता: नेता अपनी टीम को यह विश्वास दिलाने में सक्षम होना चाहिए कि वे भी भविष्य में असली नेता बन सकते हैं। आपको उन उद्देश्यों को समझने की आवश्यकता है जिन्हें आपकी टीम स्वयं सेट करती है और प्रत्येक व्यक्ति को उन्हें प्राप्त करने में सहायता करती है।

 

10) एक समुदाय बनाएँ: बचाव अभियान के दौरान उद्देश्यों, मूल्यों और वर्कफ़्लो साझा करना आवश्यक है। नेता साझा मानदंडों, मूल्यों और सिद्धांतों का माहौल तैयार करने में सक्षम होना चाहिए जो टीम में प्रत्येक उत्तरदाता को सम्मान करना चाहिए और जिसमें उन्हें विश्वास करना चाहिए।