By डॉ। महिबेन मारुथप्पू एनएचएस पर। एनएचएस इंग्लैंड के मुख्य कार्यकारी के वरिष्ठ फेलो ने कैसे खुलासा किया एक्सपो 2015 आज तक एनएचएस इंग्लैंड की नवाचार उपलब्धियों के अवलोकन का प्रकाशन देखेंगे: 1965 में इंटेल के सह-संस्थापक गॉर्डन मूर ने एक अवलोकन किया कि एक एकीकृत सर्किट में ट्रांजिस्टर की संख्या तेजी से बढ़ेगी; हर 18 महीने में दोगुना। मूर के कानून ने तब से इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के लिए गति को निर्धारित किया है, प्रसंस्करण शक्ति से लेकर कंप्यूटर के आकार और लागत तक, डिजिटल कैमरों में पिक्सेल की संख्या तक - नवाचार में तेजी आई है।

इस प्रवृत्ति ने हमारी दुनिया के लगभग हर हिस्से को स्मार्ट-घड़ियों, सेंसर, 3 डी प्रिंटर, स्मार्टफोन, ऐप और ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म से बाधित कर दिया है; एक अद्वितीय दर पर एनालॉग डिजिटल हो गया है। इन प्रौद्योगिकियों पर आधारित उद्योगों ने परिवर्तन की समान दरों को काफी हद तक देखा है। एक पेपर टिकट एक महत्वपूर्ण 'विश्वसनीय' यात्रा दस्तावेज था, फिर भी आज लगभग 95 प्रतिशत टिकट डिजिटल रूप से ई-टिकट के रूप में जारी किए जाते हैं। एक दशक पहले बैंकों का दौरा करना आदर्श था; ब्रिटेन में अब हम हर हफ्ते 18.6 मिलियन बैंकिंग लेनदेन करने के लिए अपने मोबाइल फोन का उपयोग करते हैं।

तो, स्वास्थ्य सेवा के बारे में क्या?

जैसा कि पहले से ही पता है, द एनएचएस में अभूतपूर्व दबाव है; अधिक दीर्घकालिक स्थितियों के साथ एक बढ़ती, बढ़ती आबादी; अधिक विस्तार, महंगे उपचार; और महत्वपूर्ण दक्षता चुनौतियां। लेकिन डिजिटल युग और घातीय नवाचारों के अवसर, हमें बेहतर रोगी-देखभाल, अधिक सुलभ रोगी सेवाओं, तेजी से परिचालन क्षमता और अधिक समान गुणवत्ता की दिशा में महत्वपूर्ण प्रगति करने की अनुमति देते हैं। समय सही है और समय अब ​​है। हमने पूरे सिस्टम में इनोवेशन की चपलता देखी है - पिछले साल इंग्लैंड में सिर्फ तीन फीसदी जीपी में मरीजों की ऑनलाइन अपॉइंटमेंट, रिपीट के पर्चे और मेडिकल रिकॉर्ड में सार जानकारी तक पहुंच की पेशकश की गई थी। अब यह 97% है। एक दशक पहले, एक जीनोम को अनुक्रम देने के लिए लाखों खर्च होते थे, अब यह £ 1,000 से कम है।

चुनौती यह है कि हमारे पास एक नवाचार अंतराल है।

एक बड़े और विविधतापूर्ण कार्यबल के साथ किसी भी जटिल संगठन में, हमारे मामले में 1.3 मिलियन, प्रक्रिया में नवाचार, संस्कृति और मानव प्रदर्शन संघर्ष घातीय के रूप में अर्हता प्राप्त करने के लिए; इसके बजाय, हाल के इतिहास ने वृद्धिशीलता के लिए एक प्राथमिकता का खुलासा किया है। यह घातीय और वृद्धिशील परिवर्तन के बीच का अंतर है जो एक अंतर, एक नवाचार अंतराल को प्रस्तुत करता है, जिसे हमें अपने स्वास्थ्य प्रणाली की क्षमता को अनलॉक करने के लिए भरना चाहिए।

सबसे पहले, हमें अधिक संगठनात्मक नवाचार की आवश्यकता है- जहां पैन-एनएचएस वाईफाई, डिजिटल मेडिकल रिकॉर्ड और नए सेवा मॉडल कर्मचारियों को बेहतर नवाचार करने की अनुमति देते हैं। जहां लोग बदलाव का विरोध करने के बजाय गले लगाने के लिए तैयार हैं। 37 साइटों को देश भर में लॉन्च किया गया है - हमारे वैनगार्ड्स - जहां देखभाल बेहतर एकीकृत होगी, और स्वास्थ्य और सामाजिक, प्राथमिक और विशेषज्ञ देखभाल के बीच भंग की गई बाधाएं। ये स्थान काम करने के नए तरीकों के लिए हॉट स्पॉट के रूप में काम करेंगे, 5 मिलियन से अधिक लोगों की सेवा करते हुए, संगठनात्मक नवाचार के लिए एक अवसर प्रदान करते हुए एनएचएस को गहराई से जरूरत है।

दूसरा, नवाचारों को संयोजित करने की आवश्यकता है। यह सेवा एक नवप्रवर्तन क्रांति के शिखर पर है, जिसमें जीनोमिक्स और व्यक्तिगत चिकित्सा में आमूल-चूल परिवर्तन हैं; डेटा और डिजिटल; हार्डवेयर और पहनने योग्य। इन शैलियों को उपन्यास के तरीकों से मिलाने से मूल रूप से हमारी स्वास्थ्य प्रणाली बदल जाएगी, इन प्रौद्योगिकियों के प्रभाव को बढ़ाना अन्यथा अलगाव में होगा। जीनोमिक सीक्वेंसिंग और स्मार्टवॉच डेटा से मेडिकल रिकॉर्ड को जोड़ने से इनमें से किसी एक की तुलना में रोगी के बारे में गहन अंतर्दृष्टि अनलॉक हो जाएगी। मुट्ठी भर NHS 'परीक्षण बिस्तरइसे वितरित करने के लिए देश भर में साइटें विकसित की जा रही हैं, नए और अलग-अलग तरीकों से नवाचारों को संयोजित करने वाले 1 मिलियन से अधिक स्थानों के साथ।

तीसरा, स्केल हम सभी को कम करना चाहिए। Google, एक बिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं वाली कंपनी, यह समझती है कि कैसे पैमाने पर प्रौद्योगिकी का निर्माण किया जाए, और संस्कृति का समर्थन किया जाए। सभी Google प्रोग्राम अपने डिज़ाइन में पैमाने का निर्माण करते हैं; डेवलपर्स को यह विचार करने के लिए कहा जाता है कि सैकड़ों लाखों लोगों तक उत्पादों का विस्तार कैसे होगा, और अन्य समानांतर परियोजनाओं का लाभ उठाएगा।

तीसरा, हमें पैमाना चाहिए। Google, एक बिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं वाली कंपनी, यह समझती है कि पैमाने पर प्रौद्योगिकी कैसे विकसित की जाए, और इसे समर्थन करने की संस्कृति। सभी Google प्रोग्राम अपने डिज़ाइन में पैमाने का निर्माण करते हैं; डेवलपर्स को यह विचार करने के लिए कहा जाता है कि सैकड़ों करोड़ लोगों तक उत्पादों का विस्तार कैसे होगा, और अन्य प्लेटफार्मों का लाभ उठाएं। एनएचएस, जिसमें एक दिन में लगभग 1 मिलियन मरीज संपर्क करते हैं, को हमेशा फैक्टर-इन स्केल होना चाहिए। इसके बिना, स्वास्थ्य सेवा में एक घातीय नवाचार प्रभाव नहीं डाल सकता है। हमने लॉन्च किया एनएचएस नवाचार त्वरक (एनआईए) जनवरी में सिस्टम-वाइड बैरियर और एनबलर्स को स्केल करने के लिए, एनएचएस गोद लेने और परिवर्तन को गति देने वाले एक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने के लिए इनोवेटर्स और उद्यमियों के साथ काम करना।

इनमें से प्रत्येक को काटकर, सिस्टम को डिजाइन, परीक्षण, अपनाने और रोल-आउट के बारे में अधिक चुस्त बनने की आवश्यकता होगी। इसे पहुंचाना होगा।

एनएचएस, जिसमें एक दिन में लगभग दस लाख रोगी संपर्क करते हैं, को हमेशा फैक्टर-इन स्केल होना चाहिए। पैमाने के बिना, स्वास्थ्य सेवा में एक घातीय नवाचार का कोई प्रभाव नहीं हो सकता है। हमने इस वर्ष के जुलाई में एनएचएस इनोवेशन एक्सीलरेटर (एनआईए) का शुभारंभ किया, ताकि एनएचएस अपनाने और परिवर्तन को गति देने वाले एक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने के लिए इनोवेटर्स और उद्यमियों के साथ काम करने के लिए सिस्टम-वाइड बाधाओं और एनबलर्स का पता लगाया जा सके।

इनमें से प्रत्येक रणनीति के मूल में वितरण है। हमें यह सीखने की ज़रूरत है कि डिज़ाइन, परीक्षण, गोद लेने और रोल-आउट के बारे में अधिक चुस्त कैसे होना चाहिए। जबकि दांव ऊंचे हैं और महत्वाकांक्षाएं स्पष्ट हैं, वितरण महत्वपूर्ण है।

अगले सप्ताह में एनएचएस एक्सपो, वर्ष की हमारी प्रमुख घटना, हम आज तक एनएचएस इंग्लैंड की नवाचार उपलब्धियों का एक अवलोकन प्रकाशित कर रहे हैं, डिजिटल से जीनोमिक्स, मधुमेह से लेकर देखभाल के मॉडल तक, हमारे सहयोगियों को भविष्य के अवसर के परिदृश्य का पता लगाने में मदद करने के लिए, एक बोल्डर, ब्रेवर बनाने के लिए , प्रौद्योगिकी-धाराप्रवाह एनएचएस।

5,000 से अधिक लोगों और 100 कार्यशालाओं में भाग लेने के साथ, एक्सपो चर्चा करने और यह निर्धारित करने के लिए एक अद्वितीय मंच प्रदान करेगा कि कैसे एनएचएस एक्सपो-नैशनल इनोवेशन को गले लगाएगा, और अपने भविष्य को निर्धारित करेगा।

स्रोत:

एनएचएस इंग्लैंड »एनएचएस के लिए एक्सपो-नेशनल इनोवेशन को अपनाने का समय - डॉ महिबेन मारुथप्पु