IRC: "Respons kemanusiaan harus sesuai dengan konteks krisis baru"
Kami tautan di sini di bawah kolom baru dari David Miliband, presiden dan CEO untuk Komite Penyelamatan Internasional dan mantan menteri luar negeri Inggris.
Akan ada curah pendapat intensif tentang masa depan aksi kemanusiaan dalam dua tahun ke depan. Pada bulan Maret 2015, konferensi dunia ketiga tentang pengurangan risiko bencana akan berlangsung di Jepang. KTT pembangunan PBB pada bulan September 2015 akan menetapkan penerus tujuan pembangunan milenium (MDGs) - tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Dan pada bulan Maret 2016, komunitas kemanusiaan global akan bertemu di Istanbul untuk KTT kemanusiaan dunia pertama.
Fokus semacam ini sangat penting karena "aidscape" sedang berubah. Di sisi permintaan, pertumbuhan kelas menengah di Cina dan India berarti konsentrasi kemiskinan yang lebih tinggi di negara-negara yang terkena dampak konflik. Setengah dari penduduk dunia yang sangat miskin, yang bertahan hidup dengan kurang dari $ 1.25 sehari, hidup di negara-negara yang rapuh ini. Hasil dari, krisis kemanusiaan menjadi lebih kompleks dan lebih sering terjadi.
Di sisi "persediaan", the komunitas kemanusiaan ditandai oleh kelelahan dan fragmentasi. Kelelahan itu terwujud dalam apa yang disebut Paus Francis sebagai "globalisasi ketidakpedulian". Fragmentasi dapat dilihat di antara pelaku kemanusiaan tradisional, di mana terdapat beragam pendekatan dan prioritas, dan dalam masuknya pemain baru, baik yang didanai dari negara-negara mayoritas Muslim di Teluk atau oleh sektor swasta.
Perbedaan antara permintaan dan penawaran ini menjelaskan mengapa, dalam menghadapi empat krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya, peringkat 3 oleh PBB di 2013 (Suriah, Sudan Selatan, Republik Afrika Tengah dan Filipina), respons global masih kurang. Permohonan PBB kurang dana dari pemerintah; publik putus asa; LSM kemanusiaan jarang seperti sebelumnya.
Lembaga kemanusiaan seperti Komite Penyelamatan Internasional merespons serangkaian inovasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Ada lebih banyak fokus dan pertanggungjawaban kepada “penerima manfaat” - orang yang kami bantu; lebih banyak integrasi intervensi sosial dan ekonomi; dan kemitraan yang lebih baik dengan masyarakat sipil setempat.