By Dr Mahiben Maruthappu di NHS. Anggota Senior untuk Kepala Eksekutif NHS England mengungkapkan caranya Expo 2015 akan melihat publikasi ikhtisar pencapaian inovasi NHS Inggris hingga saat ini: Pada tahun 1965 Gordon Moore, salah satu pendiri Intel, membuat pengamatan bahwa jumlah transistor dalam sirkuit terintegrasi akan meningkat secara eksponensial; dua kali lipat setiap 18 bulan. Hukum Moore sejak itu mengatur kecepatan untuk industri elektronik, dari kekuatan pemrosesan hingga ukuran dan biaya komputer, hingga jumlah piksel dalam kamera digital - inovasi telah meningkat secara eksponensial.

Tren ini telah mengganggu hampir setiap bagian dunia kita, mulai dari jam tangan pintar, hingga sensor, printer 3D, smartphone, aplikasi, dan platform online; analog telah menjadi digital dengan kecepatan yang tak tertandingi. Dapat dipahami bahwa industri yang didasarkan pada teknologi ini telah melihat tingkat perubahan yang serupa. Tiket kertas pernah menjadi dokumen perjalanan 'tepercaya' yang penting, namun saat ini sekitar 95 persen tiket diterbitkan secara digital sebagai tiket elektronik. Satu dekade lalu mengunjungi bank adalah hal biasa; di Inggris kami sekarang menggunakan ponsel kami untuk melakukan 18.6 juta transaksi perbankan setiap minggu.

Jadi, bagaimana dengan perawatan kesehatan?

Seperti yang sudah diketahui banyak orang, NHS memiliki tekanan yang belum pernah terjadi sebelumnya; populasi yang tumbuh dan menua dengan kondisi jangka panjang; perawatan yang lebih luas dan mahal; dan tantangan efisiensi yang signifikan. Namun peluang era digital dan inovasi eksponensial, memungkinkan kami membuat langkah signifikan menuju perawatan pasien yang lebih baik, layanan pasien yang lebih mudah diakses, efisiensi operasional yang lebih cepat, dan kualitas yang lebih seragam. Waktunya tepat dan waktunya sekarang. Kami telah melihat sekilas ketangkasan inovasi di seluruh sistem - tahun lalu hanya tiga persen dokter umum di Inggris yang menawarkan janji temu online pasien, resep berulang dan akses ke informasi ringkasan dalam rekam medis. Sekarang ini mencapai 97%. Satu dekade yang lalu, biayanya jutaan untuk mengurutkan sebuah genom, sekarang kurang dari £ 1,000.

Tantangannya adalah kita memiliki celah inovasi.

Dalam organisasi yang kompleks dengan tenaga kerja besar dan beragam, 1.3 juta dalam kasus kami, inovasi dalam proses, budaya, dan perjuangan kinerja manusia untuk memenuhi syarat sebagai eksponensial; sebagai gantinya, sejarah terkini telah mengungkapkan preferensi untuk inkremental. Perbedaan antara perubahan eksponensial dan inkremental inilah yang menghadirkan celah, celah inovasi, yang harus diisi jika kita ingin membuka potensi sistem kesehatan kita.

Pertama, kita membutuhkan lebih banyak inovasi organisasi - di mana WiFi pan-NHS, catatan medis digital, dan model layanan baru memungkinkan staf untuk berinovasi lebih baik. Di mana orang diarahkan untuk merangkul daripada menolak perubahan. Situs 37 telah diluncurkan di seluruh negeri - Pelopor kami - di mana perawatan akan lebih terintegrasi, dan hambatan dibubarkan antara perawatan kesehatan dan sosial, primer dan spesialis. Lokasi-lokasi ini akan berfungsi sebagai hot spot untuk cara-cara kerja baru, melayani lebih dari 5 juta orang, memberikan peluang bagi inovasi organisasi yang sangat dibutuhkan NHS.

Kedua, inovasi perlu digabungkan. Layanan ini berada di puncak revolusi inovasi, dengan perubahan radikal dalam genomik dan pengobatan pribadi; data dan digital; perangkat keras dan perangkat yang dapat dikenakan. Menggabungkan genre-genre ini dengan cara-cara baru akan secara fundamental mengubah sistem kesehatan kita, memperkuat dampak yang seharusnya dimiliki teknologi ini secara terpisah. Menghubungkan rekam medis dengan pengurutan genom dan data jam tangan pintar akan membuka wawasan yang lebih dalam tentang kesejahteraan pasien daripada salah satu dari ini saja. Segenggam NHS 'Test Bed'Situs sedang dikembangkan di seluruh negeri untuk mengantarkan ini, lokasi dengan lebih dari 1 juta warga yang menggabungkan inovasi dengan cara baru dan berbeda.

Ketiga, skala harus menopang semua yang kita lakukan. Google, perusahaan dengan lebih dari satu miliar pengguna, memahami cara membangun teknologi berskala besar, dan budaya untuk mendukungnya. Semua program Google membangun skala ke dalam desain mereka; pengembang diminta untuk mempertimbangkan bagaimana produk akan berkembang hingga ratusan juta orang, dan meningkatkan proyek paralel lainnya.

Ketiga, kita membutuhkan skala. Google, sebuah perusahaan dengan lebih dari satu miliar pengguna, memahami cara mengembangkan teknologi dalam skala besar, dan budaya untuk mendukungnya. Semua program Google mengembangkan skala ke dalam desain mereka; pengembang diminta untuk mempertimbangkan bagaimana produk akan berkembang ke ratusan juta orang, dan memanfaatkan platform lain. NHS, yang memiliki sekitar 1 juta kontak pasien per hari, harus selalu mempertimbangkan faktor skala. Tanpanya, inovasi eksponensial dalam perawatan kesehatan tidak akan berdampak. Kami meluncurkan Akselerator Inovasi NHS (NIA) pada bulan Januari untuk mengeksplorasi hambatan dan pemungkin seluruh sistem untuk skala, bekerja bersama inovator dan pengusaha untuk membangun ekosistem yang mempercepat adopsi dan perubahan NHS.

Dengan memotong masing-masing, sistem perlu menjadi lebih gesit, tentang desain, pengujian, adopsi dan peluncuran. Itu perlu disampaikan.

NHS, yang memiliki sekitar satu juta kontak pasien per hari, harus selalu dalam skala faktor. Tanpa skala, sebuah inovasi eksponensial dalam perawatan kesehatan tidak akan berdampak. Kami meluncurkan NHS Innovation Accelerator (NIA) pada bulan Juli tahun ini, untuk mengeksplorasi hambatan dan faktor pemungkin seluruh sistem untuk skala, bekerja bersama inovator dan pengusaha untuk membangun ekosistem yang mempercepat adopsi dan perubahan NHS.

Inti dari masing-masing strategi ini adalah penyampaian. Kita perlu belajar bagaimana menjadi lebih gesit tentang desain, pengujian, adopsi, dan peluncuran. Sementara taruhannya tinggi dan ambisi jelas, pengiriman adalah kuncinya.

Minggu depan pukul NHS Expo, acara utama kami tahun ini, kami akan menerbitkan ikhtisar pencapaian inovasi NHS Inggris hingga saat ini, dari digital ke genomik, diabetes hingga model perawatan, membantu mitra kami untuk mengeksplorasi lanskap peluang masa depan, untuk membangun yang lebih berani, lebih berani , NHS yang lancar teknologi.

Dengan lebih dari orang-orang 5,000 yang menghadiri dan lokakarya 100, Expo akan menyediakan forum unik untuk membahas dan menentukan bagaimana NHS akan merangkul Inovasi Expo-nential, dan menetapkan masa depannya.

Sumber:

NHS Inggris » Saatnya NHS untuk merangkul Inovasi Eksponensial – Dr Mahiben Maruthappu