世界のいくつかの国では、内戦、緊張、そして犯罪集団が攻撃のエピソードを起こすことがあります。 そのような背景の中で、 緊急サービスは本当に限られていて時々危険です.

このような状況に対する救急救命士の次の証言を集めました。

メキシコ2014 –赤十字ラジオセントラルが通話を送信し、にバックアップを要求します 撮影に応答する San PedroからSan Juanitoへの道。 その中で 場所、からのレポート 州警察​​本部 5警察ユニットのグループは 待ち伏せ 武装グループによる。 これらの護送隊は通常強盗を避けるために道路を巡回していた 原因 不安定な状況へ。

イニシャルコールは 国家警察からのコミュニケーションセンターe。 このセンターは首都にあり、報告された場所から200km離れています。 イニシャルはありませんでした 情報 その場所に何人の死傷者がいたか、またはイベントがどのように発生していたかについて。 への脅威の状況の情報なし 応答者 そして場所が安全だったという保証はありません。

報告された場所は基地から90 km離れていますが、XNUMXつ 救急車 道路上の小さな都市では45km離れていました。 彼らは地元から直接連絡を受けました 警察官 そしてすぐに現場に行くように要求した。 それ以上の情報は提供されていません。 これらのユニットは 基本的な緊急対応 のみ。 2つずつ EMTだよ
これらのチームリーダー 2台の救急車 彼らが彼らの道を進んでいるという情報で私に電話をする機会があった、しかし通信はセルラーネットワークが範囲外になるとすぐに失われた。

この電話の後、 4救急車は出発する準備ができていました そして指示を待っていた。 これらの4ユニットの出発は命じられました、しかし、彼らが45 km離れていた次の町に着くまで、ライトやサイレンはありませんでした。

戦略的な場所にカルテルから来た何人かの人々がただ異常な活動を発見し、彼らの上司に電話をかける準備ができているだけでした。 その意図は の動きに注意を引かないように救急車
I と一緒に5番目のユニットを取りました 救急医療/ドライバ。 方法では、できるだけ多くの情報を収集しようとしましたが、州警察と私たちの無線システムの違いと携帯電話との接続の欠如により、それ以上の情報は提供されませんでした。
救急車の間の無線ネットワークもこの待ち伏せの場所であった山岳地帯では良くなかったので、最初の2つのユニットは到着時に私たちに最新情報を提供することができませんでした。
このような状況の中、私は4ユニットの部隊を彼らが向かっている町の基地に迂回させたくなりましたが、それ以外は決心しました。

その間、国家警察本部はより多くの情報を得るために我々の基地に呼びかけていました、ちょうど私達に状況が本当に深刻で混沌としていたというヒントを与えました、しかし 何人の人が関わっていたか、セキュリティ状況、あるいはもっと手助けがあるかどうか.
現時点では、現場には2台の救急車があり、そのうち4台は、私の部隊の前の20から25 km付近にあり、何台の情報がありませんでした。 警察部隊.

私が道路の真ん中にある町に到着する少し前に、私は最初の2つの部隊のチームリーダーから電話を受けました、そして、彼らは7役員が負傷して戻っていました。 彼らは、各ユニットに1人ずつ、さらに2人の深刻な患者を抱えており、6人の警察ユニットによって護衛されており、そこでは残りの負傷した役員が輸送されていた。 これらの警察部隊はピックアップトラックであり、負傷した役員は彼らの後ろに運ばれた。
入ってくる護送船団は、私の前のXNUMXユニットと交差しようとしていたので、指示は、向きを変えて、道路の脇に立ち寄り、患者を受け入れる準備をすることでした。 トリアージ.

私がいた救急車は 警察封鎖 接点から10 kmのところにあります。 そこに我々は何台かの車が現場に向かっていると知らされたが、それらのどれも法執行機関として識別されなかった。 それで、我慢し続けて救急車の護送団を待つように言われました。
待っている間に、封鎖に直接行くいくつかの車が発見され、私たちはすべてのライトを消すように命じられました。 警察官は救急車の後ろに隠れ、銃を用意して緊張した。
私の同僚と私は救急車の中にいました、そしてそれから抜けようとする機会も時間もありませんでした。 私の唯一の希望は、側面に描かれた大きな赤十字が尊敬され、ブルズアイとして使われないことでした。

これはほんの数分でした、しかし私にとって永遠のようでした、いったん車が接近して、警察が対応する力の一部としてそれらを識別することができたならば、それは再び静かでした。 彼らが識別されなかった理由は、私がしなかったのと同じ決断だった ライトとサイレンを使う 彼らが出発したとき
それまでに6人の救急車が私たちのところに来ていて（最初の2人が反応し、そのうち4人が私たちの前にいました）、最後の1人には2人の患者がいましたが、軽傷でした。 だから私たちの救急車は無料だったし、私たちは輸送船団の尾を取って コマンド部.

私達はずっと護衛された 病院、 そしてもう1キロ離れた州都へ、2人の負傷した将校への輸送を準備する。

とられた唯一の行動は 事前通知を防ぐために電話の注意を避ける 我々が進路にあったこと、あるいは部隊が負傷者を輸送しようとしていたこと、そしてそのようにして２回目の待ち伏せを回避すること。
主なジレンマは、電話に応答するか、負傷者を自分で輸送させることでした。 私たちはその時に知っている 戦術的な救急隊員 遠隔地での巡視をしている各部隊に割り当てられたが、それが本当であるかどうかわからなかった。 の 標準プロトコル 要員への脅威が管理されていることを確認するまで待つことを義務付けているので、私はこの命令をスキップして危険な状況に近づくことにしました。 この決定は、距離、地形の種類、および即時対応の欠如が負傷者の生存の可能性に直接影響を与えるという知識のために行われました。

カルテルのメンバーが現時点で知っていた 救急車を攻撃する歴史はありませんが、それに対する保証はありません。 そもそも攻撃を誘発した理由を私は知りませんでしたので、彼らが残りの役員を攻撃し続けようとしているかどうかを知る方法がありませんでした。 私は外出先で決断をしていました。 私に伝えられていた情報によると。 そして、私たちの中立が尊重されているという多くの信念をもって。
すべての人員は、与えられたすべての徴候に正しく対応しながら、プロとしての行動をとります。 私たちがプロトコルに違反していることを知っていても、彼らは私によって責任が取られていて、彼らに懲戒処分の影響が及ぶことはないと理解していました。

すべての部隊は、途中で周囲の状況を確認し、異常な出来事についてのフィードバックを提供していました。 の 病院 私たちの輸送時間中に情報が与えられ、負傷した警察官を受け取る準備ができていました。 この病院の区域は警察によって確保されていました。
ユニットはその時点で入手可能な最良の情報に対応しましたが、合理的なリスクをはるかに超えていました。 現場に関する情報が少ないため、リスク分析は不十分でした。
私達の基地とのコミュニケーションは継続的で頻繁に更新されました。 私たちが出発している間にバックアップ応答が準備されていました。 私たちの章には心理的な支援はありません。 報告会とセッションのみ 事件の分析。
過去に私たちが複数の犠牲者との射撃に参加したときでさえ、法執行機関または軍人によって保護された安全な場面には常にありました。

これらの状況に対処するための特別なトレーニングはありません より少ない情報、コミュニケーションの欠如、そして人員への高いリスク。 意思決定は、トレーニング以上の経験に基づいて行われました。
アクセスとセキュリティに対するインシデントの将来の潜在的影響
引き起こされた遅れは現場により近い資源の不足によるものであり、主な影響は資源の大部分がこの事件に送られたので都市に提供された通常の救急車サービスにあった。 幸いなことに、市長の影響はありませんでした。
サービスの質はサービスの種類によると、犠牲者の数の世話をするのに十分なリソースが派遣され、技術的な部分は効率的に提供されました。

この事件のため、組織を去った人員はいませんでした。 赤十字 その地域のために持っていた。 補助支部が計画され、その区域が緊急サービス提供者にとって安全であると見なされるまで計画は保留された。 この決定は、いまだに不安定な地域に住んで旅行している何千人もの人々に影響を及ぼしています。 事件の関係者に対する本当の影響は、良いも悪いもありません。 それにもかかわらず、それは私達にその地域がどのように統制されているのか、そして同盟国のどのような同盟と対立があるのか​​についてのより明確な見方を提供した。 その情報は将来の事件で使用することができます。

その事件の実際の影響は 安全なアクセスに関するより多くの訓練、現場での自己防衛の強化、法執行機関とのさらなるコミュニケーション。 しかし、これらのトレーニングと改訂されたプロトコルは主に焦点を当てています 都市部、孤独な道ではない どこにもない真ん中。 そしてほとんどの場合、機関の識別に対する尊重に基づいています。
私たちのディスパッチャーはまた、より多くの情報を得るために、情報を得るためにそして情報を提供するために代替手段を探すために訓練されました。

当局とのコミュニケーションは困難です地元の3年ごとと6年ごとに部門の長が変わるため、控えめに言っても。 そしてこのすべてのプロセスは最初からやり直す必要があります。 1対1または街頭での識別と調整は簡単ですが、手順がトップ役員によって推進されているものではない場合、またはこれらの手順が人員の保護にどのように役立つかを理解できない場合それら。

たとえ警官隊を攻撃したカルテルグループと対応者との間に物理的な接触がなかったとしても、脅威は常に存在していました。関与しているか少なくとも報告されていない。 これらの事件の対応時間は最悪になり、被害者へのサービスの質もまた苦しんだ。

私が最後のレビューを終えた時までに、2つのEMTが国の2つの事件で銃器によって負傷しました。 誰も自分たちの生活に危険を冒していませんが、サービスがこれらの状況で危険にさらされているという明確なメッセージです。

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