세계 보건기구가 나이로비에서 긴급 허브를 창설 한 것은 케냐 정부와 파트너들로부터 호평을 받았다.

이 이니셔티브는 최근 WHO AFRO 응급 처장 인 Ibrahima-Soce Fall 박사가 케냐 보건부 장관 Cleopa Mailu 박사, MOH 관리 및 다양한 파트너를 만났을 때 나이로비에서 소개되었습니다. 여기에는 CDC, 인도주의 업무 조정 사무소 (OCHA), 세계 은행, 유니세프, USAID 및 UNHCR, 국제 적십자 및 적신 월 연맹 및 GIZ가 포함되었습니다.

Fall 박사는 허브의 비전과 사명을 설명하고, 더 가까운 범위에서 실시간으로 발병과 응급 상황에 대응할 수있는 국가를 지원하는 방법에 대해 설명했습니다.

WHO 비상 허브는 나이로비와 세네갈 다카르에 위치 할 것이며 나이로비는 아프리카 동부와 남부에 서비스를 제공 할 것입니다. 다카르의 허브는 서부 및 중앙 아프리카에 서비스를 제공 할 것입니다. 아디스 아바바와 요하네스 버그를 위해 두 개의 연락 사무소가 제안되었습니다.

그는이 이니셔티브가 역량을 구축 및 지원하고, 표준화 된 단일 접근 방식을 사용하여 파트너와 활용하고 UN 및 재난 관리 시스템을 촉진 할뿐만 아니라 정치 및 기술 전문성을 향상시킬 것이라고 말했습니다. 또한 중요한 질병 별 전략의 우선 순위를 정하고, 국가 대비 계획을 측정하고, 적시에 위험 평가를 사용하고, 효과적이고 효율적인 비즈니스 모델과 협력 할 것입니다.

이니셔티브의 운영은 하나의 프로그램, 하나의 인력 및 하나의 예산을 사용하게됩니다. 즉, 어디에서든지 프로그램 접근 방식을 통해 비상 사태에 대비하고 즉시 대응할 수있는 인력을 의미하며 비상 사태 대비 비상 기금을 사용하고 신속한 대응을 위해 효과적인 물류를 사용해야합니다.

"이 아이디어는 생명을 보호하고 구해 국가를 도우며 신속한 대응을 예방하고 준비하고 탐지하며 제공하는 국제 행동을 조정함으로써 발발과 긴급 상황을 신속하게 복구하고 복구하는 것이 중요하다"고 덧붙였다. 100 비상 사태와 발발은 매년이 지역에서 발생한다고 그는 덧붙였다.

보건 내각 장관 인 클레오 파 메일 루 박사는 WHO 대표단에게 허브 이니셔티브는 환영 할만한 아이디어이며 다양한 발병 및 비상 상황을 처리하는 데있어 지역 국가에 도움이 될 것이라고 말했습니다. 그는 허브가 호스트 국가에 도움이되기를 바랐습니다.

그는 역량 강화에 초점을 맞추는 것이 특히 국가가 국내 자원을 사용하여 그러한 비상 사태를 완화하도록 지원하는 데 핵심이라고 말했습니다. 그는 또한 그러한 허브는 지역 지원과 역량이 악용 될 때만 성공할 것이라고 말했습니다.

"비상시 현지 파트너의 지원으로 좋은 결과를 얻었 기 때문에이 사업을 진행하는 것이 좋습니다."

가을 박사는 정부에 긍정적 인 반응과 이니셔티브에 대한 헌신에 감사하며 Mailu 박사가 긴급 필요와 역량을 지원하기 위해 호스트 국가와 긴밀히 협력 할 것이라고 확신했다.

그는 비상 사태 기금이 설립되어 DRC의 에볼라 발병에 성공적으로 대응하여 킨 샤사에서 24 km 위치에있는 인원과 함께 48-1400 시간 내에 대응이 가능하다고 말했습니다.

그는 Mailu 박사에게 비상 사태 대응의 지원을 위해 자원 동원이 진행 중이라는 확신을 가지고 있으며, 그 격차를 좁히기 위해 더 많은 기금이 조성 될 것이라고 낙관했다. 비상 자금에는 58 퍼센트의 기금 차액이 있습니다.

Fall 박사는 나이로비와 다카르에서 긴급 허브를 만드는 일은 서 아프리카의 에볼라 바이러스 질병으로부터 얻은 교훈에 의해 필요하다고 설명했다. WHO는 발병 및 비상 사태에 효과적이고 효율적인 대응을 보장하는 새로운 개혁안을 채택했습니다.

새로운 이니셔티브에는 강도와 개선 영역을 포착하기위한 발발 또는 비상 사태에 대한 즉각적인 평가가 포함됩니다.

WHO 케냐 국가 대표 인 Rudi Eggers 박사는 비상 허브가 국가 사무소에서 주최 할 것이라고 말했습니다. 그러나 새로운 비상 대응 구조 하에서 독립적으로 작동합니다.

그는 WHO가 건강 응급 상황에 대응하기 위해 운영상의 변화를했으며이 이니셔티브는 나이로비에있는 기존 지역 기관의 파트너십을 통해 혜택을받을 것이라고 말했습니다.

파트너들은 이니셔티브에서 큰 낙관주의를 표명하고 노력을 보완 할 수있는 몇 가지 문제를 지적했습니다. 여기에는 지속 가능성, 실험실 시설 사용 및 허브가 다른 지역 파트너십뿐만 아니라 국가 사무소와 어떻게 협력 할 것인가가 포함됩니다.

세계 은행의 간담 라마 나 (Gandham Ramana) 박사는 지속 가능성을 보장하기 위해 간결하고 필수적인 인적 자원으로 핵심 활동에 초점을 맞춘 사례를 공유했다.

Fall 박사는 이니셔티브와 협력 할 기존 네트워크 및 지역 파트너십과의 커뮤니케이션이 있으며 허브는 해당 지역의 실험실 네트워크에 의존 할 것이라고 말했습니다. 그는 비상 명단이 이미 비상 상황에 대응할 수있는 인원을 모집하고 준비하고 있다고 말했다.

아프리카의 질병 통제 센터 (Center for Disease Control)가 긴급 구호 활동과 어떻게 관련이 있는지에 대해 Fall 박사는 국제 보건법 (International Health Regulations) 및 다른 플랫폼들과의 공동 외부 평가를 통해 이미 일부 협력이 있다고 말했다.

그는 기존의 응급 상황을 해결하기 위해해야 ​​할 일이 많고 협력하고 시너지 효과를 낼 여지가 있다고 말했습니다. 지금까지 아프리카 CDC는 역량이 제한되어 협력 지원을 찾고있었습니다.