도전

그것은 필수적이다. HEMS 운영 회사가 규정 준수를 입증하고보고 및 안전 문화를 창출하며 감사, 안전 조사 및 관련 활동에서 높은 수준의 효율성과 일관성을 달성합니다. 이를 위해 견고한 시스템은 안전성을 입증하고 각국 CAA의 규제 요건을 충족시키고 초과하는 데 도움이되는 필수 요건입니다.

운영자는 불필요하게 시간을 소비하는 수동 및 종이 기반 프로세스를 제거함으로써 생산성을 향상시키고 고객 및 자금 지원자에게 "안전한"비즈니스 효율성을 보여줄 필요가 있습니다. 또한 브랜드 및 명성을 보호하고 전선 운영 직원 및 경영진, 고객, 주주 및 재정적 후원자를 포함한 모든 이해 관계자 그룹에 대한 신뢰를 구축하는 비즈니스 전반에 걸친 견고한보고 문화를 개발해야합니다.

HEMS 운영자로서 귀하는 귀하의 비즈니스가 어떻게 효과적으로 운영되어야하는지, 귀하의 일상 업무 진행 과정에서 귀하의 조직이 당면하고있는 많은 어려움을 알고 계실 것입니다.

그러나 장애물이 어디에 있는지, 파업 할 가능성이있는지를 파악할 수 있다면 어떤 이점이 있습니까?

SRM (Safety Risk Management) 및 SA (Safety Assurance)의 조정

현재 SRM (Safety Risk Management), SRM (Risk Based Oversight), Safety Intelligence (SRM), Resilience (SR)와 같은 많은 "윙윙 거리는 단어"가 쏟아져 나오고 있습니다. 궁극적으로 책임있는 관리자에게 정당화하기 위해 조직이 가지고있는 지속적인 도전, 특히 안전 관리자를 지원하는 것이 전부입니다 안전 대 운영에 투자 할 곳.

• 내 문제 영역 / 취약한 위험 노출은 어디에 있습니까?
• 투자 할 컨트롤의 우선 순위는 어떻게 정합니까?

 

감사, 자발적 및 필수보고, 안전 성과 지표 (Safety Performance Indicators, SPI)를 포함하여 Safety Assurance (SA)가 도입되기 전에 SRM을 연중 무휴로 한 번씩, 일반적으로 SMS에서 유효한 승인 된 능동적 인 실천으로 간주합니다. 기본적으로, 작업의 "현실 일상의 관행".

대부분의 조직이 어려움을 겪는 곳에서는 "연구"와 "현실"을 비교하는 것입니다.

"... 우리 현실의 현실 ..." Bill Amelio, CHC CEO (CHC 안전 컨퍼런스, April 2014)[1]

물론 감사 결과 또는 안전성 보고서를 따르는 비 효과적 통제를 다루기위한 시정 조치가 취해 지지만 SA 프로세스 내에서 유지되는 경향이 있으며 위험성 연구는 다음 해까지 다시 검토되지 않습니다.

SRM 프로세스는 매우 어렵고 주관적이며 조직에서는 연구 중에 내 / 외부의 과거 데이터 및 경험을 사용합니다. 그러나 항공은 역동적이며 1 년에 한 번 "가정"관행의 자연스러운 드리프트에 반응하기에는 너무 늦을 수 있습니다. 그리고 과도한 자원과 시간을 통제 또는 위협에 투자하고 있다는 것을 알 수 있습니다. 현실에서는 위험이 높은 노출 영역이 아닙니다. 시간과 자원을 비효율적으로 사용하는 것은 분명합니다.

솔루션

Ideagen은 컴플라이언스, 안전, 위험 및 성과 관리를위한 솔루션을 전세계 HEMS 운영자 시장에 제공합니다. 그들은 또한 SAR 및 오일 및 가스 서비스 제공 업체 산업을 지원하고 지식과 경험이 그들의 솔루션 개발을 추진하는 풍부한 고객을 보유하고 있습니다.

Ideagen과 협력하는 회사로는 Shell Aviation, Shell Brunei, Inaer Spain, Inaer Italy, Bond Air Services, Bond Offshore Helicopters, Bristow Helicopters, OMNI Helicopters, Weststar Aviation, MHS, Luxemburg Air 등이 있습니다. 구급차, Eurocopter, Dancopter, HNZ 및 FinnHEMS.

Jérôme Pin, 프로젝트 및 비즈니스 개발 관리자, Luxembourg Air Rescue, Luxembourg Air Ambulance SA는 다음과 같이 말했습니다. Q- 펄스 우리는 인력을 늘리지 않고 달성 한 업무량을 늘릴 수있었습니다. 우리는 운영 부서 간의 의사 소통뿐만 아니라 전반적인 업무 품질과 규정 준수를 개선했습니다. 국가 기관 및 ISO를 비롯한 고객 및 외부 감사인의 만족도가 증가했습니다. "

옴니 헬리콥터 인터내셔널 (OHI)의 집행 위원장 인 Rui de Almeida는 "Q-Pulse는 우수한 관리 감독과 통제를 제공하며 시스템이보고 한 결과에 대해 매주 검토합니다. 그 결과, 우리 조직이 안전하고 효율적으로 운영되고 있음을 알게되었고 잠재적 인 위협을 가능한 한 빨리 식별 할 수있게되었습니다. "

Ideagen 정보

Ideagen 1,500 개 이상의 국가에서 90 개 이상의 조직이 규정 준수 요구 사항을 관리하도록 지원합니다. 항공 안전 관리를위한 Ideagen의 제품은 항공뿐만 아니라 철도, 의료, 생명 과학, 항공 전자, 전자, 국방, 석유 및 가스, 제조 및 서비스 부문에 걸쳐 뛰어난 미래 지향적 인 조직을 포함하는 광범위한 사용자 기반의 의견을 바탕으로 개발되었습니다. . 그 결과 오늘날 기술의 역량을 활용하고 조직이 문제가 발생하기 시작하는시기를 인식 할 수 있도록하여 예방 조치를 취하고 전반적인 안전 수준을 높이며 비즈니스 성과를 향상시킬 수있는 뛰어난 제품 및 서비스 제품군이 탄생했습니다.

[1] http://www.chc.ca/news/2014/2014/04/chc-ceo,-bill-amelio-addresses-the-reality-of-reality-at-the-2014-chc-safety-quality-summit.aspx