Šios EHCI 2014 bendras sveikatos priežiūros sistemų reitingas rodo Nyderlandai iš naujo išplečiama spraga į šalį #2 iš 19 taškų 2013 į 43 taškus 2014, (2012 - marža buvo 50 taškų), 898 taškų balai už 1000, EHCI - didžiausias laikas. Pradedant nuo Šveicarijos (855 taškai) žemyn, EHCI 2014 rodo, kad konkurencija viršuje tampa daug sunkesnė ne mažiau kaip 9 šalių, prilygstančių aukščiau 800 taškų. Rangovo pasikeitimai apskritai neturėtų būti atmesti, nes keičiasi rodikliai, kurių EHCI 48 yra 2014, kuris yra toks pat kaip ir praėjusiais metais. Nyderlandai yra vienintelė šalis, kuri nuolatos buvo viena iš trijų didžiausių visų Europos indeksų sąrašų, kurį "Health Consumer Powerhouse" (HCP) paskelbė nuo 2005. Nyderlandai yra subdisciplininis nugalėtojas arba bendras laimėtojas keturiose iš šešių EHCI 2014 subdisciplinų. Atrodo, kad Nyderlandų sveikatos priežiūros sistemoje nėra labai silpnų vietų, išskyrus galbūt šiek tiek patobulinimų, susijusių su laukimo laiko padėtimi, kai kai kurios Vidurio Europos valstybės yra pranašesnės. Paprastai SPS pasirūpina, kad būtų nurodyta, kad EHCI apsiriboja sveikatos priežiūros sistemų „draugiškumo vartotojui“ matavimu, ty nepretenduoja į tai, kuri Europos valstybė turi geriausią sveikatos priežiūros sistemą visoje šalyje. lenta. Tačiau tai, kad atrodo labai sunku sukurti HCP tipo indeksą, kol ant medalininkų pakylos neatsidurtų Nyderlandai, sukuria didelę pagundą iš tikrųjų teigti, kad EHCI 2014 nugalėtojas tikrai gali būti vadinamas geriausia sveikatos priežiūros sistema Europoje“. Turėtų būti daug ko pasimokyti giliai pažvelgus į Nyderlandų pažangą! Šveicarija ilgą laiką turėjo puikios sveikatos priežiūros sistemos reputaciją, todėl nenuostabu, kad išsamesni tyrimai, kurie pašalino daugumą balų, lemia svarbią vietą EHCI. Bronzos medalininkai yra Norvegija, surinkusi 851 tašką; labai didelės išlaidos vienam gyventojui sveikatos priežiūros paslaugoms pagaliau atsiperka!

Dešimt metų atviro vertinimo „Health Consumer Powerhouse“ išmokė, kad stebėtinai stabilūs Europos nacionalinių sveikatos priežiūros sistemų modeliai. Kai kurie iš jų yra gana teigiami: apskritai beveik kiekvienos šalies rezultatai gerėja kiekvienais metais, daugiau nei 500 milijonų žmonių pasiūlo didesnę pacientų įtaką, geresnę prieigą, mažesnę medicininių nesėkmių riziką, geresnius gydymo rezultatus ir net esant dideliam finansavimui. išplėstas viešojo paketo paslaugų spektras ir pasiekiamumas. Neigiamą taupymo politikos poveikį kai kuriose šalyse šiek tiek padidėjo laukimas (2014 m. Iš esmės pasikeitė) ir lėtesnis naujų vaistų įtraukimas į kompensavimo sistemas.
Žvelgiant į ateitį, būtų gera mintis sustabdyti „krizės“ fiksavimą, kuris daugelyje šalių dažniausiai yra pretekstas prastam rezultatui. Kita HCP išvada yra ta, kad tarp finansinių išteklių ir aukštos kokybės priežiūros yra gana neaiški koreliacija; norint pasiekti gerų rezultatų, būtina daugybė kitų privalumų: atvirumo ir atsakomybės kultūra, pilietinis pasitikėjimo ir atskaitomybės klimatas, korupcijos nebuvimas, įsitikinimas, kad pacientai ir vartotojai, kuriems suteikta galia, gali nuveikti didelius dalykus ir kt. Tarp šalių, kurias reitingavo 2014 m. „Euro Health Consumer Index“ (EHCI), siūlantis geriausią sveikatos priežiūros vertę už išleistus pinigus, stebėtinai daug yra vidutines ir mažas pajamas gaunančių šalių. Suprasti, kokios yra šios savybės ir kaip jos sąveikauja siekiant gerų rezultatų, tampa vis svarbiau, nes Europos sveikatos priežiūros įstaigoms bus daromas spaudimas patenkinti augančią paklausą ir lūkesčius be žymiai padidinto finansavimo numatomiems laikams. Nesenų Europos Komisijos sprendimą sukurti valstybių narių sveikatos sistemų vertinimo mechanizmus galima suprasti šiame kontekste: sveikata ir sveikatos priežiūra turėtų prisidėti prie Europos konkurencingumo ir pažangos. Arba tiesiai šviesiai sakant, daugiau ir geresnių sveikatos ir sveikatos priežiūros paslaugų už kiekvieną išleistą eurą. Toks metodinis valstybių narių sistemų vertinimas turėtų nustatyti, kas gerai veikia ir ką reikia padaryti kiekvienoje valstybėje narėje, taip pat turėtų būti atkreiptas dėmesys į:

• Kaip nacionalinė sveikatos priežiūra, priešingai didelėms viešosioms sistemoms, tokioms kaip švietimas, ir kiekvienam sėkmingam privačiam verslui, nenori mokytis iš geriausių Europos sveikatos priežiūros specialistų? „Ne čia sugalvota“ vis dar yra stipri, kenksminga kultūra.
• Kokios yra kai kurių sveikatos sistemų (geriausias krizės ištiktų Baltijos valstybių pavyzdys) pamokos, darančios teisingus veiksmus, kad atsigautų, o kitose šalyse anarchija ir blogėjimas yra įprastas?
•  Kaip įgyvendinti vertybes, strategijas ir paskatas, dėl kurių kai kurios šalys radikaliai ištaiso „tradicines“ silpnybes, tokias kaip laukimo sąrašai ar silpnos pacientų pozicijos, o kitos nacionalinės sistemos, atrodo, niekada nesurenka pakankamai dėmesio ir drąsos.

Tai yra didžiausios Europos pramonės pertvarkymas ir modernizavimas. Būtina, kad šis didžiulis procesas, kai prastas ir brangus darbas pakeičiamas šiuolaikišku sveikatos ir sveikatos priežiūros paslaugų teikimu, būtų naudingas.

Johan Hjertqvist
Steigėjas ir prezidentas
"Health Consumer Powerhouse Ltd"