Katastrofas un humanitārās krīzes: kā to reaģēt?

Frederiks M. BURKLE, Jr.

Harvardas humanitārās iniciatīvas, Harvardas universitāte, Kembridža, Masačūsetsa un Vūdro Vilsona Starptautiskais zinātnieku centrs, Vašingtona, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Centrs sabiedrības veselības sagatavotībai un reaģēšanai uz katastrofām, American Medical Association, Chicago, Illinois

 

Atbilde uz humānās krīzes un liela mēroga dabas katastrofas visā pasaulē ir parādījuši konsekventu koordinācijas neveiksmes iejaukšanās un ietekmes rezultātu dokumentēšana. Atbilde uz Haiti zemestrīce vai 2010 katalizēja starptautisko sabiedrību, lai novērstu šīs nepilnības un prasības lielāka pārskatatbildība, stingras kvalitātes izpildes nepilnības, dokumentācija un ziņošana, kā arī atzīts process, kas veicina humanitārās sabiedrības profesionalizāciju. Uz pierādījumiem balstītie pētījumi norāda jāizmanto pārrobežu / daudznozaru pieeja, lai attīstītu kompetences, kas noved pie mācību programmu un kursu attīstības, kā arī iespējamo pakalpojumu sniedzēju sertifikāciju un reģistrāciju. Šajā nodaļā aplūkoti pašreizējie procesi, ar kuriem risina šos jautājumus.

INTRO - pieprasījums pēc labākas koordinācijas un kontroles tiek uzklausīts katras plaša mēroga nacionālās katastrofas un starptautiskās humanitārās krīzes laikā un pēc tā. Nesenās plaša mēroga katastrofas, piemēram, 2010 zemestrīce Haiti un Āzijas cunami, kas tieši ietekmēja divpadsmit Indijas okeāna valstis, ir atklājušas "nepieņemamu praksi neatliekamās medicīniskās palīdzības sniegšanā". Jo īpaši jautājumi par kompetenci starp dažām tika izveidotas ārvalstu medicīnas vienības (FMT), tostarp pašreizējās vadlīnijas, kuras tika uzskatītas par "ierobežotām jomām", apmierinot pieprasītās prasības. Šie secinājumi ir mudinājuši starptautisko sabiedrību pieprasīt "lielāku atbildību, stingru izpildes uzraudzību, ziņošanu un labāku koordināciju", jo īpaši veselības aprūpes pakalpojumu jomā. Turpmākās pēckrīzes diskusijas starp starptautiskajām ieinteresētajām personām noveda pie Apvienoto Nāciju Organizācijas starpiestāžu pastāvīgās komitejas (IASC) un globālās veselības klasteru politikas un stratēģijas grupas, aicinot nekavējoties uzsākt debates un rīkoties, koncentrējoties uz neapmierinātām vajadzībām un problēmām. Turklāt IASC pievērsās nepieciešamībai izstrādāt starptautisku FMT pakalpojumu sniedzēju organizāciju reģistru, kurā būtu ietverta detalizēta informācija par FMT sastāvu un to sniegto pakalpojumu veidiem. Atsevišķi starptautiskā humānā veselības aprūpes darbaspēka kopiena ir uzsākusi saskaņotas darbības, lai izstrādātu plānu humānās veselības aprūpes palīdzības un individualizētu veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēju sertificēšanai, pamatojoties uz katastrofu specifiskajām profesionālajām ar veselību saistītām zināšanām un savstarpēju / daudznozaru humānās palīdzības veselības pamatkompetenci.

LASIET VAIRĀK PAR NEJM

CRANMER, Hilarie H; BIDINGER, Paul D. Typhoon haiyan un katastrofu reaģēšanas profesionalizācija. New England medicīnas žurnāls 2014.

 

 

Jums varētu patikt arī