Izaicinājumi

Tas ir svarīgi, lai HEMS lai demonstrētu atbilstību, radītu pārskatu un drošības kultūru, kā arī sasniegtu augstu revīzijas, drošības izmeklēšanas un saistīto darbību efektivitāti un konsekvenci. Lai to izdarītu, stabila sistēma ir nepieciešama, lai palīdzētu demonstrēt drošību un atbilstu un pārsniegtu valsts CAA reglamentējošās prasības.

Operatoriem ir jāuzlabo produktivitāte un jāpierāda saviem klientiem un finansētājiem "droša" uzņēmējdarbības efektivitāte, novēršot nevajadzīgi laikietilpīgus manuālos un papīra procesus. Turklāt tiem ir jāizstrādā stingra ziņošanas kultūra visā uzņēmējdarbībā, kas aizsargā zīmolu un reputāciju, kā arī palielina uzticību visām ieinteresēto personu grupām, tostarp frontes līnijas operatīvajiem darbiniekiem un vadītājiem, klientiem, akcionāriem un finanšu atbalstītājiem.

Kā HEMS operators jūs zināt, kā jūsu uzņēmumam jādarbojas efektīvi, un daudziem šķēršļiem, ar ko saskaras jūsu organizācija ikdienas darbību laikā.

Bet kāda priekšrocība jūs iegūtu, ja jums būtu zināšanas, lai noteiktu, kur šie šķēršļi ir un kad tie varētu streikot?

Drošības riska pārvaldības (SRM) un drošības garantēšanas (SA) saskaņošana

Šobrīd visā nozarē ir daudz trokšņa par drošības riska pārvaldību (SRM), ar daudziem "buzz words", kas tiek izmesti tādās jomās kā "SRM", "Risk Based Supervision", "Safety Intelligence" un "Resilience". Galu galā tas viss ir par to, ka organizācija, jo īpaši Drošības menedžeris, pastāvīgi izaicina, lai pamatotu atbildīgo vadītāju kur ieguldīt drošībā pret operācijām.

• Kur ir manas problemātiskās zonas / neaizsargāti riska veidi?
• Kā es varu noteikt prioritātes kontrolei, lai ieguldītu?

 

Pirms drošības pārbaudes (SA) pārņemšanas SRM ir vienreizējs "pētījums", kas, iespējams, vienreiz gadā ir īsta un apstiprināta proaktīvā prakse SMS ietvaros, tostarp revīzija, brīvprātīga un obligāta ziņošana, drošības darbības rādītāji (SPI). Pamatā operācijas "realitāte ikdienas praksē".

Ja lielākajai daļai organizāciju ir grūtības, salīdzina "pētījumu" ar "realitāti".

"... mūsu realitātes realitāte ..." Bill Amelio, CHC izpilddirektors (CHC drošības konference, aprīlis 2014)[1]

Protams, pēc revīzijas konstatējuma vai drošības ziņojuma tiek veiktas korektīvas darbības, lai novērstu neefektīvu kontroli, bet tas parasti saglabājas SA procesā, un riska pētījums netiek pārskatīts tikai nākamajā gadā.

SRM process ir grūti un ļoti subjektīvs, un organizācijas pētījuma laikā izmanto iekšējos un ārējos vēsturiskos datus un pieredzi. Tomēr aviācija ir dinamiska un vienreiz gadā gaidot, lai reaģētu uz potenciālo "pieņemto" prakses dabisko dumpi, varētu būt pārāk vēlu, un jūs varētu atrast gadu uz leju, kurā esat ieguldījis pārmērīgu resursu un laiku kontroles vai draudu kopumā ka patiesībā jūsu bizness ar augstu riska pakāpi nav īsti. Tas acīmredzami ir neefektīva laika un resursu izmantošana.

Risinājums

Ideagen nodrošina globālo HEMS operatoru tirgu ar risinājumiem attiecībā uz atbilstību, drošību, risku un izpildes vadību. Viņi arī atbalsta SAR un naftas un gāzes pakalpojumu nozares uzņēmumus, un tiem ir daudz klientu, kuru zināšanas un pieredze turpina attīstīt viņu risinājumus.

Starp uzņēmumiem, ar kuriem Ideagen sadarbojas, ir Shell Aviation, Shell Brunei, Inaer Spain, Inaer Italy, Bond Air Services, Bond Offshore Helicopters, Bristow Helicopters, OMNI Helicopters, Weststar Aviation, MHS, Luxemburg Air. Ātrā palīdzība, Eurocopter, Dancopter, HNZ un FinnHEMS.

Jérôme Pin, Luksemburgas gaisa glābšanas, Luksemburgas gaisa ātrās palīdzības SA projektu un biznesa attīstības vadītājs, sacīja: “Izmantojot Q-impulss ļāvusi mums palielināt sasniegtā darba apjomu, nepalielinot darbinieku skaitu. Mēs esam uzlabojuši sakarus starp operatīvajiem dienestiem, kā arī vispārējo darba kvalitāti un mūsu atbilstību noteikumiem. Palielinājās klientu un ārējo revidentu, tostarp valsts iestādes un ISO, apmierinātība. "

"Omni Helicopters International (OHI)" izpilddirektors Rui de Almeida teica: "Q-Pulse nodrošina izcilu vadības pārraudzību un kontroli - mums katru nedēļu tiek pārskatīti sistēmas ziņojumi. Rezultātā ir palielinātas zināšanas par to, ka mūsu organizācija darbojas droši un efektīvi, kā arī spēja identificēt iespējamos draudus pēc iespējas ātrāk. "

Par Ideagen

Ideāgen palīdzēt vairāk nekā 1,500 organizācijām vairāk nekā 90 valstīs pārvaldīt to atbilstības vajadzības. Ideagen produkti aviācijas drošības pārvaldībai tika izstrādāti, izmantojot plašu lietotāju bāzi, kurā ietilpst izcilas un uz priekšu orientētas organizācijas ne tikai aviācijā, bet arī dzelzceļa, veselības aprūpes, dzīvības zinātnes, aviācijas elektronikas, aizsardzības, naftas un gāzes, ražošanas un pakalpojumu nozarēs . Rezultāts ir izcils produktu un pakalpojumu kopums, kas izmanto mūsdienu tehnoloģiju iespējas un ļauj organizācijām atpazīt, kad lietas sāk noiet greizi, ļaujot tām veikt preventīvas darbības, paaugstinot vispārējo drošības līmeni un uzlabojot uzņēmējdarbības rezultātus.

[1] http://www.chc.ca/news/2014/2014/04/chc-ceo,-bill-amelio-addresses-the-reality-of-reality-at-the-2014-chc-safety-quality-summit.aspx