Frederick M. BURKLE, Jr.

Humanitair Initiatief Harvard, Harvard University, Cambridge, Massachusetts en Woodrow Wilson International Center for Scholars, Washington, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Centrum voor volksgezondheid paraatheid en rampenbestrijding, American Medical Association, Chicago, Illinois

Het antwoord op humanitaire crises en grootschalige natuurrampen wereldwijd hebben consistent aangetoond mislukkingen in coördinatie, interventie en documentatie van impactuitkomsten. Het antwoord op de Haïtiaanse aardbeving van 2010 heeft de internationale gemeenschap ertoe gebracht deze tekortkomingen en vereisten aan te pakken grotere verantwoordelijkheid, strenge kwaliteitscontroles, documentatie en rapportageen een erkend proces dat leidt tot professionalisering van de humanitaire gemeenschap. Evidence-based studies wijzen op de een cross / multidisciplinaire benadering gebruiken voor het ontwikkelen van competenties die leiden tot curricula en cursusontwikkelingen eventuele certificering en registratie van providers. Dit hoofdstuk bespreekt de huidige processen waarmee deze problemen worden aangepakt.

INTRO - De vraag naar betere coördinatie en controle is gehoord tijdens en na elke grote grootschalige nationale ramp en internationale humanitaire crisis. Recente grootschalige rampen, zoals de 2010-aardbeving in Haïti en de Aziatische Tsunami die direct invloed hadden op twaalf landen in de Indische Oceaan, hebben "onaanvaardbare praktijken bij de levering van medische noodhulp bij noodsituaties" aan het licht gebracht. Met name vragen over de competenties van sommige van de ingezette buitenlandse medische teams (FMT's) zijn bijeengebracht, inclusief de huidige richtlijnen waarvan werd vastgesteld dat ze "beperkt van omvang" zijn om tegemoet te komen aan de eisen die van hen worden verwacht. Deze bevindingen hebben de internationale gemeenschap ertoe aangezet te pleiten voor "grotere verantwoordelijkheid, stringent toezicht op de prestaties, rapportage en betere coördinatie", vooral in gezondheidsdiensten. Verdere discussies na de crisis onder internationale belanghebbenden brachten het Inter-Agency Standing Committee (IASC) van de Verenigde Naties en hun Global Health Cluster Policy and Strategy Group ertoe om onmiddellijk te debatteren en actie te ondernemen, gericht op onvervulde behoeften en zorgen. Daarnaast ging de IASC in op de noodzaak van de ontwikkeling van een internationaal register van FMT-leveranciersorganisaties dat gedetailleerde informatie zou bevatten over de samenstelling van FMT's en de soorten diensten die zij leveren. Los daarvan heeft de internationale humanitaire gezondheidswerkersgemeenschap een gezamenlijke inspanning gestart om een ​​blauwdruk te ontwikkelen voor de professionalisering van humanitaire hulp en certificering van individuele zorgaanbieders op basis van rampenpecifieke professionele gezondheidsgerelateerde vaardigheden en cross-multidisciplinaire humanitaire kerncompetenties.

LEES MEER OVER NEJM