Katastrofe og humanitære kriser: hvordan å svare det?

Frederick M. BURKLE, Jr.

Harvard Humanitarian Initiative, Harvard University, Cambridge, Massachusetts og Woodrow Wilson Internasjonalt senter for forskere, Washington, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. James
Senter for folkesundhetsberedskap og katastroferespons, American Medical Association, Chicago, Illinois

 

Svaret på humanitære kriser og storskala naturkatastrofer verdensomspennende har vist konsekvente feil i samordning, intervensjon og dokumentasjon av konsekvensutfall. Svaret på Haitian jordskjelv eller 2010 katalysert det internasjonale samfunn for å takle disse manglene og kravene til større ansvarlighet, strenge kvalitetsresultater, dokumentasjon og rapportering, og en anerkjent prosess som fører til profesjonalisering av det humanitære samfunnet. Bevisbaserte studier indikerer må bruke en tverrfaglig / multidisiplinær tilnærming til å utvikle kompetanse som fører til læreplaner og kursutvikling, og endelig sertifisering og register av leverandører. Dette kapittelet diskuterer de nåværende prosessene som disse problemene blir behandlet på.

INTRO - Behovet for bedre samordning og kontroll høres under og etter hver større storskala nasjonal katastrofe og internasjonal humanitær krise. Nylige storskalaer, som 2010-jordskjelvet i Haiti og den asiatiske tsunami som har direkte innvirkning på de tolv landene i Indiske hav, har avslørt "uakseptabel praksis i forbindelse med levering av humanitær nødhjelp." Spesielt spørsmål om kompetanse blant noen av de Utplasserte utenlandske medisinlag (FMT) har blitt reist, inkludert gjeldende retningslinjer som ble funnet å være "begrenset i omfang" for å oppfylle krav som forventes av dem. Disse funnene har bedt det internasjonale samfunn om å kreve "større ansvarlighet, streng ytelsesovervåking, rapportering og bedre koordinering", spesielt i helsetjenester. Videre etter krise-diskusjoner blant internasjonale interessenter førte FNs Inter-Agency Standing Committee (IASC) og deres Global Health Cluster Policy and Strategy Group til å ringe for umiddelbar debatt og handling med fokus på uopplagte behov og bekymringer. IASC tok også hensyn til behovet for utvikling av et internasjonalt register over FMT-leverandørorganisasjoner som vil inneholde detaljert informasjon om FMTs sammensetning og hvilke typer tjenester de tilbyr. Separat har det internasjonale humanitære helsearbeidsmiljøet lansert en samordnet innsats for å utvikle en plan for profesjonalisering av humanitær helsevesenets bistand og sertifisering av individuelle helsepersonell basert på katastrofe-spesifikke faglige helsemessige ferdigheter og kors / tverrfaglig humanitær helsefagkompetanse.

LES MER PÅ NEJM

CRANMER, Hilarie H .; BIDDINGER, Paul D. Typhoon Haiyan og profesjonaliseringen av katastroferespons. New England journal of medicine, 2014.

 

 

Du vil kanskje også like