Klinisk krisehåndtering krever ofte at sentrale prioriteringer iverksettes på en tidskritisk måte for å unngå betydelig sykelighet eller dødelighet hos pasienter.

Dette kan være en stressende situasjon, og selv i hendene til høyt kompetente og erfarne ansatte kan dette stresset resultere i at tidskritiske inngrep ikke blir implementert i en passende tidsramme og viktige prioriteringer blir forsinket eller oversett, og derved kompromitterer pasientbehandlingen.

Bruk av riktig designet kognitive verktøy å be klinikere om å utføre disse grunnleggende oppgavene kan forbedre styringen av disse situasjonene, men mengden informasjon som kan behandles av stressede individer i de innledende fasene av å håndtere en krise, kan være svært lav.

Triad-tilnærmingen: den grafiske effekten

I stedet for å presentere Triaden som en enkel skriftlig liste, vises den som et grafisk bilde i et forsøk på å lette bruken av klinikere som kan være kognitivt overveldet. Klinikere har beskrevet at når de er under stress, er de i stand til å bruke visuelt minne til å huske grafiske elementer i et kognitivt verktøy lettere enn tekstbaserte elementer.

Begrepet "konseptuell avtrykk”Ble myntet av Nicholas Chrimes i forhold til Vortex-tilnærming å beskrive innarbeidelsen av farger, bilder og andre grafiske metaforer i utformingen av kognitive verktøy, som skal brukes som signaler som kan formidle tilleggskonsepter uten at det er nødvendig med eksplisitt referanse.

Disse visuelle signalene gjør at verktøyet kan forsterke disse konseptene og samtidig opprettholde et enkelt grensesnitt med lite innhold som er tilgjengelig for den stressede klinikeren.

Mens i den generiske triadtilnærmingen som er avbildet ovenfor, er de tre sirkulære elementene i grafikken alle grå, i triadene for spesifikke kriser er disse elementene som viser prioriteringene i fargerike farger.

Fargen på hvert av disse grafiske elementene er valgt for å lage en kognitiv kobling med prioriteten som den refererer til, i håp om at dette vil hjelpe med minne og tilbakekalling.

Klinisk krisehåndtering og bruk av passende kognitive verktøy

Klinisk krisehåndtering krever ofte at sentrale prioriteringer iverksettes på en tidskritisk måte for å unngå betydelig sykelighet eller dødelighet hos pasienter.

Dette kan være en stressende situasjon, og selv i hendene til høyt kompetente og erfarne ansatte kan dette stresset resultere i at tidskritiske inngrep ikke blir implementert i en passende tidsramme og viktige prioriteringer blir forsinket eller oversett, og derved kompromitterer pasientbehandlingen.

Bruk av riktig designet kognitive verktøy å be klinikere om å utføre disse grunnleggende oppgavene kan forbedre styringen av disse situasjonene, men mengden informasjon som kan behandles av stressede individer i de innledende fasene av å håndtere en krise, kan være svært lav.