Un evento comunale organizzato con pochi giorni di anticipo, ha messo a dura prova tutto il system dell 'emergência, che però ha avuto una reazione che potrebbe diventare do manual e portare novità nell'organizzazione degli eventi. Scopriamo cosa è successo davvero na Piazza San Carlo a Torino dopo la generazione del panico assoluto.
TURIM - Se la cronaca dei momenti di panico and delirio a Torino, na Piazza San Carlo, ha già coperto a 360 gradi ogni situazione ei numeri sono già chiari, mancano i dati sul come is stato organizzato l'evento e sul come is stata data una risposta imediata, quase antiterrorista, da parte del sistema di emergenza-urgenza di Torino. Durante a nota terribile del 3 giugno, até o final da Champions League na Piazza San Carlo, abbiamo appurato que não é esta fatta alcuna concertazione técnica con i servizi di emergenza piemontesi. Perché ad oggi è questo che prevede la normativa: se l'evento è “comunale” non è necessario avere l'autorizzazione o confrontarsi con nessuna struttura di sicurezza. Ad oggi non è neppure obbligatorio informare il 118 di un evento come quello organzato a Torino, cosa che comunque l'amministrazione locale ha fatto due giorni prima della finale.

La responsabilità organizzativa dell'evento in Piazza San Carlo quindi è stata tutta del Comune di Torino e per gestire l'evento, in piazza erano presenti due medici, squadre di soccorritori a piedi, un PMA e due ambulanze. O afluxo estimado de pessoas para o início da partida é de cerca de 30.000 tifosi da Juventus. Para obter informações sobre a resposta do sistema de emergência em todos os eventos após a emergência do pânico, entrevistemos telefonicamente o diretor sanitário de 118 di Torino, o dottor Ciríaco Persichilli, che - dalle testimonianze raccolte e dai numeri dei trattamenti effettuati em cerca de 4 minério - può giustamente dirsi orgoglioso dei suoi medici, dei suoi infermieri e dei soccorritori volontari della città.

“Da un punto di vista tecnico, un evento come quello di Piazza San Carlo aveva una copertura adeguata, anche se non era assicurata da un servizio pubblico ma da un gestione privata. Questo evento si può paragonare all'organizzazione sanitaria che viene effettuata per una partita di calcio di serie A. Più che il numero dei soccorritori presenti durante l'evento, é da valutare la reazione sucessiva al fatto che si é verificato, una reazione che non era nemmeno prevedibile ”.

L'eventualità ordinaria quindi era gestibile, ma quando un fatto non ancora chiarito ha gerar un panico massimo em una folla molto grande, il servizio è diventato drammatico. “Anche in un rave, per esempio, ci sono rischi elevati e ci foram un determinato numero di soccorritori. Però quando scatta qualcosa di grave e ci si trova a dover gestire 1.500 feriti medicati in itinere, diventa complesso per chiunque gestire la cosa.

Noi abbiamo attivato la centrale di maxi-emergenza perché appena si é gerado il tutto abbiamo attivato i mezzi reperibili, la centrale con me e il capo-sala a coordinare, abbiamo inviato il medico coordinatore, abbiamo attivato tutte le medical territorio e fatte coinvoglia na zona, com loro ci siamo rapportati alle autorità e all forze dell'ordine. Abbiamo attivato i mezzi pubblici per l'evacuazione and la gestione dei feriti più lievi. Todos os ospedais da área são estados ativos com o circuito de Torino. La risposta è stata imediata e grande da parte do mondo del volontariato. Eu nostri medici hanno fatto interventi rapidi sui codici maggiori, i due mais gravi che hanno avuto grande evidenza mediatica, sono casi che hanno avuto un'approccio rapido and imediato. Poi abbiamo lavorato sugli ospedali periferici di Moncalieri, Chieri, Chivasso pomba abbiamo appunto mandato i codici più lievi. Le strutture cittadine sono state preservate perché abbiamo capito subito che sarebbero stati costretti a gestire l'ondata dei feriti che da soli, a piedi o in auto, avrebbero cercato di raggiungere un posto sanitario. Le Molinette e il CTO quindi non sono stati usati da noi, se non per l'evento traumatico maggiore. Ci siamo riservati gli ospedali centrali di Torino porque são DEA di secondo livello mais importanti. Li abbiamo preservati dai codici verdi in case di codici maggiori. Por fortuna i codici erano quasi tutti verdi.

Per il 118 abbiamo avuto a disposizione i mezzi pubblici con gli autisti e quindi, oltre ai pulmini delle varie associazioni, ci sono stati anche dei mezzi grandi per portare in ospedale feriti in elevate quantità, senza impegnare mezzi santro modo che potevano che potevano .
Va poi detto che le associazioni cittadine hanno messo a disposizione le sedi associative. Tutte le associazioni vanno ringraziate. Croce Verde na Piazza San Carlo e Croce Rossa na Piazza Castello hanno messo a disposição de sedi e possiamo dire che sono stati PMA ulteriori. Loro hanno potuto fare questo sempre coordinandoci con noi, hanno dato grande supporto logistico ma tutte le associazioni sono state ottime e tutti hanno lavorato tantissimo. Medici, infermieri e volontari hanno fatto tantissimo em condizioni davvero complesse. Vanno poi ringraziati anche quelli che erano fra la Folla e si sono messi a disposizione subito ”.

L'evento di Piazza San Carlo sarà però una lezione anche per il futuro. “Abbiamo percepito che i soccorritori si sono resi conto dell'enormità dell'evento. Em devido minério e mezzo l'evento si è risolto. C'è stato grande assembramento nei punti di medicazione, abbiamo gestito due eventi maggiori: un arresto cardiaco e un trauma of schiacciamento. Quando però hai 40 e più persone che ti chiedono aiuto e devi gestire un códice rosso, credo ci sia da levarsi il cappello davanti alle capacità di chi é intervenuto. Este é o estado de uma gestão que você fez tanto, porque todos os 22.20 é o acaduto Torino, agora todos os 22.08 é o ataque ao London Bridge.

Qui avevamo 30.000 pessoas che scappavano com 1.500 feriti trattati subito. Ad oggi non è la bomba che fa paura e che deve fare paura, è anche il panico. Va messo in conto nella gestione delle maxi-emergenze e degli eventi in sé ”.
Questo type di incidente devono quindi far sviluppare strumenti nuovi or more complete to the gestione deli eventi. E 'abbastanza chiaro che gli assembramenti di massa non possono essere cambiati, ma le risposte e le tipologie di preparação dovrebbero essere studiati in modo diverso. Da questo ponto de vista bisogna ricordare che gli eventi regionali devono avere l'applicazione del protocollo Mauer, mentre oggi questa dotazione minimale non é richiesta per gli eventi comunali. Una mancanza normativa che andrà sicuramente affrontata nei prossimi mesi, porque se é mudança no modo de radunarsi delle persone, sono anche cambiati em pericoli que si possono affrontare. E va - drammaticamente - pensado em um sistema para administrar o panico ou limitar sua difusão.