Când cineva se află într-o situație de urgență, echipa de salvare trebuie să știe întotdeauna, să decidă și să aleagă cum să acționeze cât mai repede posibil. Uneori, totuși, acest lucru nu este suficient, iar atunci prezența unui coordonator devine o necesitate: cine știe să conducă, să-și motiveze și să-și organizeze echipa de răspuns. Ce calități trebuie să aibă un adevărat lider, totuși, pentru a-și putea conduce echipa la succes în timpul operațiunilor de salvare? Să aflăm împreună căutând calitățile esențiale 10 ale unui lider real, enumerate aici.

 

1) Abilitatea de a asculta: unii coordonatori și lideri nu sunt interesați să asculte ideile sau sfaturile altora. Cu toate acestea, un adevărat lider trebuie să-i asculte pe colegii săi. Nu e suficient doar să asculți, ci și să înțelegi cum simt în acel moment.

 

2) Empatia: călătoria spre conducere este împrăștiată cu obstacole. Grea pentru a deveni un lider poate chiar face pe cineva să ia decizia de a nu avea grija adecvată de un pacient și de a gândi doar de a conduce echipa. Este important să coordonezi operația în cel mai bun mod posibil, fără a pierde din vedere nevoile pacientului, dar și să-ți amintești de echipa echipei.

 

3) Vindecare: ca lider, vor exista momente de disconfort și lipsă de credință în tine și în grupul tău de lucru. Când începeți de-a lungul drumului pentru a deveni lider, este important să știți cum să faceți patch-uri și să tratezi orice răni de-a lungul drumului și să redescoperiți forța necesară pentru a-ți construi propriul și succesul echipei tale.

 

4) Conştientizare: conștientizarea generală și, în special, conștientizarea personală, consolidează conducătorul. Nu numai că vă ajută să înțelegeți aspectele legate de valori și etică, dar și să vă recunoașteți propriile emoții și cele ale oamenilor din jurul vostru.

 

5) Competențe convingătoare: gândiți-vă la viața voastră ca răspuns. Ți-ai spus vreodată ce să faci? Ați fost vreodată rugat să vorbiți despre experiența dvs. și ideile dvs. pentru a îmbunătăți fluxul de lucru în operațiunile de salvare? Răspunsul la aceste întrebări va fi cel mai adesea "nu". Pentru a avea succes, liderul trebuie să poată folosi o abordare colaborativă pentru ai convinge pe ceilalți de propria sa viziune asupra lucrurilor, a ideilor proprii. În acest fel, ceilalți membri ai echipei vor fi mai buni și mai colaboratori, ceea ce va spori eficacitatea echipei.

 

6) conceptualizarea: liderul nu ar trebui să subestimeze cu siguranță acest aspect esențial. Trebuie să fii capabil să gândești și să-ți depășești sarcinile zilnice de lucru și să te concentrezi pe probleme și organizarea în general. Această caracteristică este importantă pentru o viziune îmbunătățită și o analiză a problemelor viitoare.

 

7) Clarviziune: un adevărat lider trebuie să-și fi învățat lecțiile prin experiența trecută, să înțeleagă ce se întâmplă în prezent și să știe care este viitorul. Intuiția este o calitate indispensabilă pentru un lider.

 

8) Competențe administrative: dezvoltarea unei organizații a cărei forță de muncă poate fi mândră este primul pas esențial în procesul de creștere a unui lider și a echipei sale. Trebuie să vă asigurați că echipa dvs. are încredere în propriile sale acțiuni și reușește să crească încrederea în ceilalți pentru binele comunității.

 

9) Angajamentul față de dezvoltarea și creșterea personalului: liderul trebuie să fie în măsură să transmită echipei sale convingerea că și ei pot deveni lideri reali în viitor. Trebuie să înțelegeți obiectivele pe care echipa dvs. le stabilește și să ajute fiecare persoană să le atingă.

 

10) Creați o comunitate: schimbul de obiective, valori și fluxuri de lucru în timpul unei operațiuni de salvare este esențial. Conducătorul trebuie să fie capabil să creeze un mediu de norme, valori și principii comune pe care trebuie să le respecte fiecare responsabil în echipă și în care trebuie să creadă.