Время - это деньги, но как много? Денежная стоимость времени отклика для скорой помощи

Эта Исследование показывает, что использование логистического регрессионного анализа позволяет найти корреляция между время отклика и тяжести травмы.

Ассоциация денежные значения для скорая помощь Аварийные службы были рассчитаны для двух разных временных факторов, время отклика, то есть время, с которого звонок поступает в центр экстренной медицинской помощи, до тех пор, пока группа реагирования не прибудет в аварийную сцену, и время работы, который включает время в больницу. Исследование проводилось в два этапа. Во-первых, были рассчитаны маргинальные эффекты сокращения смертельных случаев и травм для 1-минутного изменения временных факторов. Во-вторых, маргинальные эффекты и денежные ценности были собраны вместе, чтобы найти значение в минуту.

Было установлено, что значения были 5.5 миллионов тайских ванн / мин (129.000 Eur / min) для смертности и 326,000 бат / мин (7674 Eur / min) для тяжелой травмы. Общая денежная стоимость для 1-минутного улучшения для каждой отправки, суммированная за 1 год, составляла 1.6 billion Thai baht (Eur 37,6 миллионов) с использованием времени отклика.

Вычисленные значения могут быть использованы при анализе затрат и результатов инвестиций, уменьшающих время отклика. Результаты аналогичных исследований можно было бы, например, сравнить со стоимостью перемещения станции скорой помощи или инвестирования в новую систему сигнализации.

Успех всех действий в чрезвычайных ситуациях зависит от времени, необходимого для того, чтобы добраться до места, где кто-то заболел или где произошло дорожно-транспортное происшествие. Чем быстрее ответ, тем лучше будет результат. Следовательно, разумно сказать, что необходимо приложить все усилия для уменьшения временного фактора в цепочке сигналов тревоги от звонка до ответа на звонок, до отправки, до подготовки к отъезду, до вождения к травмированному или аварии, до ухода за телом. раненым или тушению пожара, а также доставке раненых в больницу. С другой стороны, нужно ли прилагать все усилия только для уменьшения временного фактора? Такие усилия обходятся дорого, и есть другие вопросы, связанные со здоровьем, в которые можно инвестировать: более качественные машины скорой помощи с более техническими Оборудование, большее обучение персонала, лучшие больницы, предоставление оборудования для самопомощи и т. д. Экономичный способ решения этой проблемы в государственном секторе состоит в проведении анализа затрат и выгод. Если выгоды перевешивают затраты в денежном выражении, тогда следует делать инвестиции, поскольку можно сказать, что они повышают благосостояние общества. Если затраты перевешивают выгоды, вложения не следует делать.

Цель этого исследования - найти денежную оценку временного фактора экстренного реагирования в Таиланде.

Это не анализ затрат и результатов, поскольку он учитывает только выгоду от фактора времени.
Несмотря на это, результаты исследования могут быть использованы при анализе затрат и результатов. Например, если тайский сектор чрезвычайных ситуаций намерен инвестировать в новую технологию сигнализации, которая могла бы сохранить 1 минуту в ответное время для всех ответов, насколько эти инвестиции приведут к выгодам, измеряемым в условиях экономического благосостояния?

Как отмечает Blanchard et al. (2012), существует лишь несколько исследований взаимосвязи между временем отклика экстренной медицинской службы (EMS) и спасением жизней. Показано, что сокращение времени реакции на скорую помощь увеличивает выживаемость (Pons et al., 2005, Pell и др. 2001, O'Keefe и др. 2011). Gonzales et al. (2009) обнаружили увеличенное время до госпитализации EMS, чтобы быть связанным с более высокими показателями смертности. Было обнаружено, что использование пожарных и спасательных служб, которые имеют более короткое время реагирования, чем традиционные машины скорой помощи для ответов на здравоохранение, увеличивает коэффициент выживаемости (Mattsson and Juås 1997, Jaldell 2004, Sund и др. 2011). Тем не менее, есть также исследования, которые пришли к выводу, что нет никакой связи между временем отклика и исходом пациента (Blackwell et al., 2002, Blackwell и др. 2009; Pons и Markovchick 2002).

За этим документом есть пять мотивов. Первое заключается в том, что, как отмечалось выше, исследований влияния времени отклика на исследования не было. Во-вторых, в большинстве упомянутых исследований была затронута одна проблема со здоровьем (остановка сердца), тогда как с точки зрения планирования есть, конечно, еще много причин для службы скорой помощи. Кроме того, большая часть анализов оценила цель 8-минутного времени ответа для американских единиц ALS, реагирующих на опасные для жизни события, например, путем сравнения коэффициента выживаемости ниже или выше минутного времени ответа 8 с использованием не непрерывных мер реагирования время. Этот анализ фокусируется вместо этого на непрерывном измерении времени отклика. Третий заключается в том, что в этом исследовании рассматривается не только соотношение времени ответа и смертности, но также и влияние состояния болезни на случаи не смертности. Четвертое состоит в том, что количество наблюдений в этом исследовании превышает миллион, по сравнению с сотнями или тысячами в упомянутых выше документах. Пятый - это то, что проведенный анализ не останавливается на результатах пациента, но вместо этого берет экономическую перспективу, где цель состоит в том, чтобы найти денежную ценность для общих преимуществ сокращения времени отклика. Это значение можно было бы использовать в анализе затрат и результатов 4 для оценки инвестиций в новую технологию аварийных сигналов, которая ускорила бы
время ответа.1

ПРОЧИТАЙТЕ ПОЛНЫЙ ДОКУМЕНТ В КАРЛСТАДСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ ЭКОНОМИКИ

Вас также может заинтересовать