Внештатные бригады скорой помощи исчерпаны, и вы можете помочь им уйти в отставку с полными преимуществами в возрасте 55
Сотрудники скорой помощи должны иметь возможность выходить на пенсию с полным пособием в возрасте 55 лет. Вы можете подписать эту петицию не за них, а за себя.
Frontline скорая помощь сотрудники подвергаются огромным психологическим и физическим нагрузкам. Предложение правительства о том, чтобы их заставляли работать до 67 лет, нереально и опасно, особенно если рассматривать его в ущерб постоянной безопасности пациентов. Публика заслуживает большего.
После 100,000 XNUMX подписей петиция будет рассмотрена для обсуждения в парламенте.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
Поскольку службы скорой помощи, переданные в NHS из местных органов власти в 1974, сотрудники скорой помощи имели право, как и все другие сотрудники NHS, присоединиться к Национальной пенсионной системе здравоохранения (NHSPS) в Англии и Уэльсе. Сотрудники скорой помощи никогда не получали специального статуса класса, что позволило некоторым сотрудникам NHS уйти в отставку в 55 с полной пользой. Подробная информация о группах персонала, имеющих право на получение статуса особого класса, содержится в бюллетене NHS Pension Scheme HERE BELOW:
[document url = ”http://www.nhsbsa.nhs.uk/Documents/Pensions/Special_Class_status_(member)_factsheet_V4_(04.2015).pdf” width = ”600 ″ height =” 740 ″]
Те сотрудники, которые все еще находятся в разделе 1995 NHSPS, по-прежнему имеют нормальный пенсионный возраст 60, однако, когда была введена секция 2008 в NHSPS, для всех сотрудников, включая персонал скорой помощи, принадлежащего персоналу скорой помощи, был применен нормальный пенсионный возраст 65 этот раздел схемы - позиция, которая была согласована с профсоюзами NHS.
В марте 2012 г. Предлагаемое окончательное соглашение о реформировании пенсионной схемы NHS для Англии и Уэльса включало соглашение о трехстороннем пересмотре между Министерством здравоохранения, работодателями NHS и профсоюзами NHS для устранения последствий продолжительной работы в NHS, с особым вниманием к персоналу на переднем крае и ролям с высокими физическими требованиями.
Созданная рабочая группа (WLG) представила свои предварительные выводы и рекомендации в отделы здравоохранения Великобритании для рассмотрения в 3 2014 XNUMX. В докладе указывается, что, хотя воздействие более продолжительной работы может стать проблемой для службы, она также дает возможность мыслить и действовать по-разному в том, как персонал поддерживается, чтобы работать дольше. Уход за здоровьем, безопасностью и благосостоянием персонала с раннего возраста является одной из основных проблем, которые должна решить служба.
Департамент и Рабочая группа более долгого руководства, подкомитет Совета персонала НСЗ, в настоящее время работают с рядом профсоюзов и представителей работодателей, в том числе с Службой скорой медицинской помощи, по разработке серии мер и надлежащей практики найма в ответ к одиннадцати рекомендациям, содержащимся в докладе, для работодателей для использования в период перехода к будущему пенсионному возрасту. Это позволит гарантировать, что навыки пожилых работников могут быть повторно развернуты во всей NHS, что позволит работодателям NHS сохранить квалифицированный персонал. Эта работа продолжается, и в рамках соглашения о выплате вознаграждения 2015 Agenda for Change работодатели и персонал скорой помощи рассматривают способы предоставления сотрудникам скорой помощи возможности по-прежнему иметь возможность уйти в отставку в 65, используя положения о досрочном сокращении выкупа (ERRBO) содержащихся в новых правилах пенсионной схемы 2015.
Информация, полученная из данных оценки NHSPS через Департамент правительственных актуариев, показывает, что общий средний возраст выхода на пенсию для сотрудников службы скорой помощи составлял 61.4 лет между 2008 и 2012. Информация из системы электронного персонала (ESR) для Англии и Уэльса указывает, что сотрудники 1,000 год через NHS умирают на службе, и эти данные не дают никаких доказательств того, что сотрудники скорой помощи с большей вероятностью умрут на службе, чем другие сотрудники NHS.
Правительство признает, что фельдшеристы обеспечивают уход за жизнью, часто в стрессовых ситуациях, и становятся более занятыми, чем когда-либо прежде. Хорошо поддерживаемый персонал обеспечивает больший уход за пациентами, поэтому жизненно важно, чтобы «Скорая помощь» взяла на себя ответственность за проблемы рабочей силы и поддержку персонала, если они столкнулись с трудностями. Мы заказываем Работодателей NHS для поддержки NHS Trusts в этом, путем проведения рабочих совещаний персонала, руководства и ряда онлайн-инструментов. Руководство NHS для работодателей можно посмотреть здесь:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing
Для дальнейшей поддержки фельдшеров мы готовим дополнительных фельдшеров 1900 в течение следующих пяти лет, помимо дополнительных фельдшеров 2000, которые присоединились к NHS с тех пор, как 2010 и NHS England вкладывают миллионы в новую кампанию, чтобы обеспечить приоритетность благосостояния персонала. Мы также увеличили финансирование услуг скорой помощи и инвестировали £ 10 млрд. Для финансирования собственного плана NHS на будущее, включая £ 3.8 млрд. На следующий год.
В долгосрочной перспективе, обзор неотложной и неотложной помощи NHS в Англии будет направлен на устранение коренных причин спроса на услуги скорой помощи и принятие мер, направленных на то, чтобы заботиться о большем количестве людей в сообществе.
Департамент здравоохранения