Срок выполнения заказа - это время, которое медработники проводят в отделениях неотложной помощи больниц. Он измеряется с момента скорая помощь прибывает в больницу, когда готов отреагировать на другие инциденты.
Это время называется RAMPING. Под повышением уровня подразумевается время, в течение которого парамедики должны ждать в загруженных больницах, прежде чем они смогут передать ответственность за пациентов персоналу. С 1 июля это нужно будет делать в течение 30 минут после прибытия в больницы Royal Perth, Fiona Stanley и Sir Charles Gairdner. Профсоюзы медицинских работников утверждали, что запрет вызовет хаос в больницах и вернет пациентам «коридорный уход». Но, по словам министра здравоохранения штата, в первый день после введения запрета на использование машин скорой помощи в трех больницах Перта отделения неотложной помощи не погрузились в хаос. Ким Хамс сказал, что ему сказали, что все идет хорошо, а утверждения профсоюзов были довольно глупыми.

Существует два основных компонента времени оборота: время без нагрузки и время готовности.
Министерство здравоохранения ввело передачу медицинской помощи в апреле 2012 года. Оно заменило время без носилок в качестве ключевого показателя эффективности работы больницы в сокращении задержек скорой помощи. Это возлагает ответственность на больницы, а не на медработников, регистрировать, когда пациента перевели на больничную койку и произошла передача. Оба показателя приведены для 30-минутного контрольного показателя. Целью больниц Нового Южного Уэльса является перевод 90 процентов пациентов скорой помощи в больницу в течение 30 минут.

По словам доктора Хеймса, если персонал больницы не сможет справиться с лишней горсткой пациентов, фельдшеры останутся в отделениях неотложной помощи. «Если у меня на лице яйцо, потому что какое-то время парамедикам приходится оставаться там дольше 30 минут, то пусть будет так, пока пациенты в безопасности», - сказал он. «Мы не пытаемся изменить мир здесь - все, что мы делаем, это не давая парамедикам застрять в наших отделениях неотложной помощи». За последние семь дней машины скорой помощи провели 56.6 часа в госпитале Фионы Стэнли, 31.3 часа в сэре Чарльзе Гэрднере и 19.8 часа в Королевском Перте.

[document url = "https://www.emergency-live.com/wp-content/uploads/2015/07/05_Reducing_Ambulance_Turnaround_Time_Introduction.pdf" width = "600" height = "780"]