Време је новац, али колико? Монетарна вредност времена одговора за хитну помоћ

ovo студирати показује да коришћење логистичке регресијске анализе омогућава проналажење а Корелација између Време одзива и озбиљност повреде.

монетарне вредности за хитна помоћ хитне службе израчунати су за два различита временска фактора, Време одзива, време је од тренутка када је позив примљен у центар за хитну медицинску помоћ, све док тим за реаговање не стигне на место несреће, и оперативно времекоји укључује вријеме за болницу. Студија је изведена у два корака. Прво, израчунати су маргинални ефекти смањења броја смртних случајева и повреда за промјену временских фактора од КСНУМКС минута. Друго, маргинални ефекти и монетарне вредности су састављени како би се пронашла вредност по минути.

Утврђено је да су вредности КСНУМКС милиона тајландских купки / мин (КСНУМКС Еур / мин) за фаталност и КСНУМКС бат / мин (КСНУМКС Еур / мин) за тешке повреде. Укупна новчана вредност за КСНУМКС-минутно побољшање за сваку отпрему, сажето током КСНУМКС године, била је КСНУМКС милијарди тајландских батова (Еур КСНУМКС милиона) користећи време одзива.

Израчунате вредности се могу користити у анализи трошкова и користи инвестиције која смањује време одзива. Резултати сличних студија могу се, на пример, упоредити са трошковима пресељења амбулантне станице или инвестирањем у нови алармни систем.

Успех свих реакција у хитним ситуацијама зависи од времена потребног за долазак до места на коме је неко лежао болестан или где се догодила саобраћајна несрећа. Што је бржи одговор бољи резултат ће бити. Стога је разумно рећи да треба уложити све напоре да се смањи фактор времена у ланцу аларма: од позива до примања позива, отпреме, спремања за одлазак, вожње до повређеног или несреће, до збрињавања повређеног или сузбијања пожара, и да се повређени доведу у болницу. Са друге стране, да ли треба уложити све напоре само за смањење временског фактора? Такви напори су скупи и постоје и друга здравствена питања у која би се могло уложити: боља кола хитне помоћи с више техничких средстава опрема, више обуке особља, боље болнице, набавка опреме за самопомоћ итд. Економичан начин решавања овог проблема јавног сектора је вршење анализа трошкова и користи. Ако користи у новчаном износу надмашују трошкове, тада треба уложити улагања јер се може рећи да повећавају благостање у друштву. Ако трошкови превазилазе користи, не треба улагати.

Сврха ове студије је да пронаћи новчану вриједност за временски фактор хитних одговора у Тајланду.

То није анализа трошкова и користи, будући да разматра само корист од временског фактора.
Упркос томе, резултати студије могу се користити у анализи трошкова и користи. На примјер, ако тајни хитни сектор намјерава улагати у нову технологију аларма која би могла уштедјети КСНУМКС минута у времену одговора за све одговоре, колико ће таква инвестиција довести до користи у смислу економског благостања?

Као што су приметили Бланцхард ет ал. (КСНУМКС), постоји само неколико студија о односу између времена одговора хитне медицинске помоћи (ЕМС) и спашавања живота. Када се ради о застоју срца, показало се да смањење времена одговора амбуланте повећава стопу преживљавања (Понс ет ал. КСНУМКС; Пелл ет ал. КСНУМКС; О'Кеефе ет ал. КСНУМКС). Гонзалес ет ал. (КСНУМКС) утврдили су да је пре-болничко вријеме ЕМС повезано с вишим стопама смртности. Коришћење ватрогасних и спасилачких служби, које имају краће време одзива од традиционалних амбулантних кола за здравствене одговоре, открило је да повећава стопу преживљавања (Маттссон и Јуас КСНУМКС; Јалделл КСНУМКС; Сунд ет ал. КСНУМКС). Међутим, постоје и студије које су закључиле да не постоји веза између времена одговора и исхода пацијента (Блацквелл и др. КСНУМКС; Блацквелл и др. КСНУМКС; Понс и Марковцхицк КСНУМКС).

Постоји пет мотива иза овог документа. Први је да, као што је горе наведено, не постоји много истраживања о ефекту времена одговора. Други је да је већина поменутих студија обухватила један здравствени проблем (срчани застој), док из перспективе планирања, наравно, има много више разлога за пружање услуга хитне помоћи. Штавише, већина анализа је проценила циљ времена одговора КСНУМКС-минута за америчке јединице АЛС-а које реагују на по живот опасне догађаје, на пример, поређењем стопе преживљавања испод или изнад КСНУМКС-минутног времена одговора коришћењем не-континуираних мера одговора. време. Ова анализа се умјесто тога фокусира на континуирано мјерење времена одзива. Трећа је да ова студија не разматра само однос између времена одговора и морталитета, већ и ефекат стања болести за случајеве који нису везани за смртност. Четврто, број посматрања у овој студији је преко милион, у поређењу са стотинама или хиљадама у горе поменутим радовима. Пета је да се извршена анализа не зауставља на исходу пацијента, већ умјесто тога преузима економску перспективу, гдје је сврха пронаћи новчану вриједност за укупне користи од смањења времена одговора. Ова вредност се може користити у КСНУМКС анализи трошкова и користи за процену инвестиција у нову алармну технологију која би убрзала
тиме тиме.КСНУМКС

ПРОЧИТАЈТЕ КОМПЛЕТАН ДОКУМЕНТ О УНИВЕРЗИТЕТУ ЕКОНОМИЈЕ КАРЛСТАДА

можда ти се такође свиђа