Муҳимияти BLS дар ҷои кор
Чаро ҳар як ширкат бояд ба омӯзиши ёрии аввал сармоягузорӣ кунад
Аҳамияти BLS дар ҷои кор
Дар заминаи ҷои кор, бехатарии кормандон а афзалияти асосӣ. Ҷанбаи муҳими ин бехатарӣ аст Дастгирии асосии ҳаёт (BLS) омӯзиш. Ин курсҳо на танҳо кормандонро бо малакаҳои зарурӣ барои коркарди а ёрии таъҷилии тиббӣ балки инчунин метавонад ҳаёти одамонро наҷот диҳед. Тибқи иттилои манбаъ, Шўрои Аврупо оид ба ислоҳоти милитсия, аксари боздоштҳои дил берун аз беморхонаҳо рух медиҳанд ва вокуниши зуд як нозири омӯзонидашуда метавонад имконияти зинда мондани қурбониро ду ё се маротиба зиёд кунад.
Курси BLS дар ҷои кор ҷанбаҳои бунёдиро дар бар мегирад, ба монанди барқароркуни калийулкулӣ (CPR), истифодаи дефибрилляторхои автоматии берунй (АЭС), ва табобат монеаҳои роҳи нафас. Ин малакаҳо муҳиманд, зеро садамаҳо ё ҳолати фавқулоддаи тиббӣ метавонанд дар ҳама вақт ва дар ҳама ҷо, аз ҷумла дар ҷойҳои корӣ рух диҳанд. Омӯзиши BLS кафолат медиҳад, ки ҳамеша шахсе мавҷуд аст, ки метавонад мудохилаи фаврӣ ва муассирро таъмин кунад, ки метавонад байни ҳаёт ва марг фарқ кунад.
Омӯзиши BLS: Сармоягузорӣ ба бехатарӣ
Омӯзиши BLS на танҳо масъулияти ахлоқии ширкатҳост, балки як сармоягузории стратегӣ. Ҷои кор бо кормандони омӯзонидашуда ёрии нахустин ҳисси бехатарӣ ва некӯаҳволии кормандонро баланд мебардорад ва ба ин васила маҳсулнокӣ ва садоқати онҳоро ба ширкат афзоиш медиҳад. Ғайр аз он, ҳузури кормандоне, ки дар BLS омӯзонида шудаанд, метавонад ба таври назаррас назаррас бошад кам кардани вақти вокуниш дар ҳолатҳои фавқулодда, кам кардани зарари эҳтимолии дарозмуддат ба кормандони ҷалбшуда ва кам кардани хароҷоти марбут ба беморӣ ё ғоибона.
Ҷанбаи дигари муҳим ин риояи қоидаҳои маҳаллӣ ва байналмилалӣ мебошад. Дар бисёре аз кишварҳои аврупоӣ, омӯзиши ёрии аввал дар ҷои кор а талаботи ҳатмии ҳуқуқӣ. Ширкатҳое, ки ба ин қоидаҳо риоя намекунанд, метавонанд муҷозот шаванд ва ба обрӯи онҳо осеб расонанд.
Муносибати фаъол ба саломатӣ ва бехатарӣ
Ҳавасманд кардани муносибати фаъол ба саломатӣ ва бехатарӣ муҳим аст. Омӯзиши BLS бояд на танҳо ҳамчун як чораи реактивӣ, балки ҳамчун як қисми фарҳанги корпоративӣ, ки пешгирӣро қадр мекунад, баррасӣ карда шавад. Ин равишро дар бар мегирад муайян ва кам кардани хатарҳои эҳтимолӣ, инчунин ба кормандон оид ба тарзи дуруст кор кардан дар ҳолатҳои фавқулодда таълим диҳанд.
Ҷои коре, ки муносибати пешгирикунандаро ба бехатарӣ қабул мекунад, на танҳо кормандони худро муҳофизат мекунад, балки инчунин ӯҳдадории худро ба саломатӣ ва некӯаҳволии онҳо нишон медиҳад, ки барои эҷоди муносибатҳои эътимод ва эҳтироми ҳамдигар кӯмак мекунад.
Уҳдадорӣ ба ҳаёт
Интегратсияи омӯзиши BLS ба барномаҳои бехатарии корпоративӣ як намоиши масъулияти иҷтимоӣ ва ӯҳдадорӣ ба саломатии кормандон мебошад. Ин сармоягузорӣест, ки ҳар як ширкат новобаста аз андозаи он бояд ба назар гирад муҳим аст. Омӯзиши кормандон дар BLS танҳо як масъалаи риояи қонунӣ ё пешгирии садама нест; ин ба хаёт содик будан, кадаме ба суи ба вучуд овардани а ҷои кори бехатар ва бошууронатар.
Манбаъњои