By ดร. มาเบ็นมารุทธรรม บนพลุกพล่าน นักบริหารอาวุโสของ NHS England เปิดเผยว่า 2015 Expo จะเห็นการเผยแพร่ภาพรวมของความสำเร็จด้านนวัตกรรมของ NHS England จนถึงปัจจุบัน: ในปี 1965 กอร์ดอนมัวร์ผู้ร่วมก่อตั้ง Intel ได้ตั้งข้อสังเกตว่าจำนวนทรานซิสเตอร์ในวงจรรวมจะเพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณ เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทุกๆ 18 เดือน กฎหมายของมัวร์ได้กำหนดความก้าวหน้าสำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ตั้งแต่พลังการประมวลผลไปจนถึงขนาดและต้นทุนของคอมพิวเตอร์ไปจนถึงจำนวนพิกเซลในกล้องดิจิทัล - นวัตกรรมได้เร่งขึ้นอย่างทวีคูณ

เทรนด์นี้รบกวนเกือบทุกส่วนของโลกตั้งแต่นาฬิกาอัจฉริยะไปจนถึงเซ็นเซอร์เครื่องพิมพ์ 3 มิติสมาร์ทโฟนแอปและแพลตฟอร์มออนไลน์ อะนาล็อกกลายเป็นดิจิทัลในอัตราที่ไม่มีใครเทียบได้ อุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ได้เห็นอัตราการเปลี่ยนแปลงที่ใกล้เคียงกันอย่างเข้าใจได้ ตั๋วกระดาษครั้งหนึ่งเคยเป็นเอกสารการเดินทางที่ 'เชื่อถือได้' ที่สำคัญ แต่ทุกวันนี้ตั๋วประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์ถูกออกแบบดิจิทัลในรูปแบบ e-ticket ทศวรรษที่ผ่านมาการเยี่ยมชมธนาคารเป็นเรื่องปกติ ในสหราชอาณาจักรตอนนี้เราใช้โทรศัพท์มือถือทำธุรกรรมทางธนาคาร 18.6 ล้านรายการทุกสัปดาห์

แล้วการดูแลสุขภาพล่ะ

ดังที่หลายคนทราบแล้ว NHS มีแรงกดดันอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้นและมีเงื่อนไขระยะยาวมากขึ้น การรักษาที่กว้างขวางและมีราคาแพงมากขึ้น และความท้าทายด้านประสิทธิภาพที่สำคัญ แต่โอกาสของยุคดิจิทัลและนวัตกรรมที่อธิบายได้ช่วยให้เราก้าวไปข้างหน้าอย่างมีนัยสำคัญในการดูแลผู้ป่วยที่ดีขึ้นบริการผู้ป่วยที่เข้าถึงได้มากขึ้นประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเร็วขึ้นและคุณภาพที่สม่ำเสมอมากขึ้น เวลาที่เหมาะสมและเวลานี้ เราได้เห็นความคล่องตัวในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทั่วทั้งระบบ - เมื่อปีที่แล้วมีเพียงร้อยละสามของ GP ในอังกฤษที่เสนอการนัดหมายออนไลน์ของผู้ป่วยการสั่งยาซ้ำและการเข้าถึงข้อมูลสรุปในเวชระเบียน ตอนนี้อยู่ที่ 97% ทศวรรษที่ผ่านมามีค่าใช้จ่ายหลายล้านในการจัดลำดับจีโนมตอนนี้เหลือน้อยกว่า 1,000 ปอนด์

ความท้าทายคือเรามีช่องว่างด้านนวัตกรรม

ในองค์กรที่ซับซ้อนใด ๆ ที่มีพนักงานจำนวนมากและมีความหลากหลาย 1.3 ล้านคนในกรณีของเรานวัตกรรมในกระบวนการวัฒนธรรมและการดิ้นรนของประสิทธิภาพการทำงานของมนุษย์ แทนประวัติศาสตร์ล่าสุดได้เปิดเผยการตั้งค่าสำหรับส่วนเพิ่ม มันเป็นความแตกต่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงแบบเอ็กซ์โปเนนเชียลและการเพิ่มขึ้นที่นำเสนอช่องว่างช่องว่างด้านนวัตกรรมที่จะต้องเต็มถ้าเราจะปลดล็อคศักยภาพของระบบสุขภาพของเรา

อันดับแรกเราต้องการนวัตกรรมขององค์กรมากขึ้นโดยที่ pan-NHS WiFi บันทึกการแพทย์ดิจิตอลและรูปแบบการบริการใหม่ ๆ ช่วยให้พนักงานมีนวัตกรรมที่ดีขึ้น ที่ซึ่งผู้คนต่างมุ่งที่จะยอมรับมากกว่าที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ไซต์ 37 ได้เปิดตัวทั่วประเทศ - Vanguards ของเรา - ที่ซึ่งการดูแลจะได้รับการบูรณาการที่ดีขึ้นและอุปสรรคที่ละลายระหว่างสุขภาพและสังคมการดูแลขั้นต้นและผู้เชี่ยวชาญ สถานที่เหล่านี้จะทำหน้าที่เป็นจุดร้อนแรงสำหรับวิธีการทำงานใหม่ให้บริการมากกว่า 5 ล้านคนให้โอกาสสำหรับนวัตกรรมขององค์กรที่ NHS ต้องการอย่างลึกซึ้ง

ประการที่สองนวัตกรรมจำเป็นต้องรวมกัน บริการนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการปฏิวัตินวัตกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในจีโนมิกส์และยารักษาโรคส่วนบุคคล ข้อมูลและดิจิตอล ฮาร์ดแวร์และอุปกรณ์สวมใส่ การผสมผสานแนวเพลงเหล่านี้ด้วยวิธีแปลกใหม่จะทำให้ระบบสุขภาพของเราเปลี่ยนไปโดยพื้นฐานการขยายผลกระทบที่เทคโนโลยีเหล่านี้จะแยกออกจากกัน การเชื่อมโยงเวชระเบียนกับข้อมูลลำดับจีโนมและข้อมูลสมาร์ทวอทช์จะปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ป่วย กำมือหนึ่งของ NHSทดสอบเตียงเว็บไซต์ได้รับการพัฒนาทั่วประเทศเพื่อส่งมอบสิ่งนี้สถานที่ที่มีพลเมืองมากกว่า 1 ล้านคนที่รวมเอานวัตกรรมในรูปแบบใหม่และแตกต่างกันไป

ประการที่สามสเกลต้องรองรับทุกสิ่งที่เราทำ Google บริษัท ที่มีผู้ใช้มากกว่าหนึ่งพันล้านคนเข้าใจวิธีการสร้างเทคโนโลยีในระดับและวัฒนธรรมที่จะสนับสนุน โปรแกรม Google ทั้งหมดสร้างมาตราส่วนตามการออกแบบ นักพัฒนาจะต้องพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์จะขยายไปถึงหลายร้อยล้านคนและใช้ประโยชน์จากโครงการขนานอื่น ๆ

ประการที่สามเราต้องการมาตราส่วน Google ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีผู้ใช้มากกว่าหนึ่งพันล้านคนเข้าใจวิธีการพัฒนาเทคโนโลยีตามขนาดและวัฒนธรรมที่จะสนับสนุน โปรแกรม Google ทั้งหมดสร้างขนาดในการออกแบบ ขอให้นักพัฒนาพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์จะขยายไปสู่ผู้คนหลายร้อยล้านคนและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอื่น ๆ ได้อย่างไร NHS ซึ่งมีผู้ติดต่อคนไข้ราว 1 ล้านคนต่อวันต้องแยกตัวประกอบอยู่เสมอ หากไม่มีนวัตกรรมด้านการดูแลสุขภาพจะไม่สามารถสร้างผลกระทบได้ เราได้เปิดตัว เครื่องเร่งนวัตกรรม NHS (NIA) ในเดือนมกราคมเพื่อสำรวจปัญหาและอุปสรรคในการปรับขนาดการทำงานร่วมกับนักประดิษฐ์และผู้ประกอบการเพื่อสร้างระบบนิเวศที่เร่งการยอมรับและการเปลี่ยนแปลงของ NHS

เมื่อตัดผ่านแต่ละระบบจะต้องมีความคล่องตัวมากขึ้นเกี่ยวกับการออกแบบการทดสอบการนำไปใช้และการเปิดตัว มันจะต้องส่งมอบ

พลุกพล่านซึ่งมีผู้ติดต่อประมาณหนึ่งล้านรายต่อวันนั้นจะต้องคำนึงถึงสัดส่วน หากไม่มีขนาดนวัตกรรมทางการแพทย์ในด้านการดูแลสุขภาพจะไม่มีผลกระทบใด ๆ เราได้เปิดตัว NHS Innovation Accelerator (NIA) ในเดือนกรกฎาคมของปีนี้เพื่อสำรวจอุปสรรคและระบบบังคับใช้เพื่อปรับขนาดทำงานร่วมกับนักประดิษฐ์และผู้ประกอบการเพื่อสร้างระบบนิเวศที่เร่งการยอมรับและเปลี่ยน NHS

หัวใจหลักของแต่ละกลยุทธ์คือการส่งมอบ เราจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการที่คล่องตัวยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการออกแบบการทดสอบการนำไปใช้และการเปิดตัว ในขณะที่เงินเดิมพันสูงและความทะเยอทะยานชัดเจนการส่งมอบเป็นกุญแจสำคัญ

สัปดาห์หน้าเวลา NHS Expoกิจกรรมหลักของเราในปีนี้เราจะเผยแพร่ภาพรวมของความสำเร็จด้านนวัตกรรมของ NHS England ตั้งแต่วันนี้จนถึงดิจิตอลจีโนมิกเบาหวานจนถึงรูปแบบการดูแลช่วยเหลือพันธมิตรของเราเพื่อสำรวจภูมิทัศน์ของโอกาสในอนาคตเพื่อสร้างความกล้าหาญและกล้าหาญยิ่งขึ้น พลุกพล่านเทคโนโลยี

ด้วยผู้คนมากกว่า 5,000 ที่เข้าร่วมและการประชุมเชิงปฏิบัติการ 100 Expo จะจัดให้มีฟอรัมพิเศษเพื่อพูดคุยและกำหนดวิธีที่ NHS จะใช้นวัตกรรม Expo-nential Innovations และกำหนดอนาคตของมัน

ที่มา:

NHS England » ถึงเวลาที่ NHS จะเปิดรับนวัตกรรมระดับเอ็กซ์โป – ดร.มหิเบ็น มรุฑปปุ