Covid-19 e Sistema Sanitario Nazionale, il direttore della rivista: "Coronavirus sonrası yatırım sulla teknolojisine hizmet ediyor"

 

Covid-19 e Sistema Sanitario Nazionale: Tam anlamıyla bir manzara

“Possiamo dire che dal 20 febbraio 2020 il nostro Sistema sanitario nazionale ha dimostrato di non essere affatto uno dei migliori al mondo: ci siamo accorti che avevamo tagliato risorse alla selute per metterle altrove; che l'indebitamento che continiamo ad assommare non e 'servito a fortificare i nostri sistemi di tutela; che la sanita 'e' pubblica, ma che le strutture özel giocano un ruolo fondamentale e dovrebbero essere concepite all'interno del sistema; che lo Stato non e 'in grado di differentenziare le malik kararları su un territorio profondamente differentenziato per sua natura, fse solo come espressione geografica ”.

Cosi 'Stefano Del Missier, sorumlu müdür İtalyan Sağlık Politikası Özeti (testata da Altis-Ops), nel suo numero speciale dedicato allle 'Sfide del Covid-19: il senno di poi. Il Ssn alla prova del Coronavirus: imparare e ripartire '.

I contenuti della pubblicazione sono stati al centro di una conferenza stampa via web a cui hanno partecipato, oltre all'autore anche, il Presidente della Regione Marche, Luca Ceriscioli, e il profesör Carlo Signorelli, docente di Igiene e sanita 'pubblica all'Uiversita 'di Parma e all'Universita' Vita-Salute San Raffaele di Milano. "Abbiamo kullanımı kolay kolaylık sağlamak için bir arayışa göre ezberlenebilir, il 'senno di poi'– ha proseguito Del Missier durante l'incontroperche' il periodo di acil durum da Covid-19 ci ha posto una serie di domande, che dobbiamo assolutamente prendere in carico se desideriamo che il Servizio sanitario nazionale possa uscire rafforzato da questo periodo ”.

Ma quali sono le debolezze emerse piu 'preoccupanti?

“Sono soprattutto le ambiguita 'mai risolte che gravano sul sistema sanitario rendendolo, debole, lento e anche non-Effente- ha fatto sapere Del Missier- viviamo in un scontro contino tra centro contro periferia nias Stato contro Regioni; Continiamo ad osservare il yüzleşmek için armato tra politikacı e teknik; il ikilem tra ospedale e territorio non e 'stato ancora davvero risolto; la compresenza di pubblico e privato e 'rimasta una contrapposizione e non e' ancora diventata vera integrazione, cosi 'come una vera cultura aziendale fa fatica a trovare spazi in contesto che vive da ente pubblico ”.

Su arayışı, il valisi Ceriscioli ha osservato che “rispetto all'emergenza Covid, i limiti che si sono the termini di risposta hanno interessato la parte territoriale della nostra regione. Mentre gli ospedali, non organizzati per una pandemia, hanno avuto capacita 'di adattarsi e modificarsi in tempi reali ed essere cosi' in anticipo rispetto all'avanzata del virus, la parte che piu 'ha fatto fatica e 'stata proprio il territorio. Limiti che pero 'non associo ad un'incapacita' bir livello regionale di organizzare al meglio anche tali servizi, ma piuttosto ad un elemento fondamentale che e 'il sotto finanziamento della sanita' pubblica italiana ”.

LE QUESTIONI SULLE NİTELİKLİ YARIŞMALAR

Merito all questioni Strategiche su cui avviare il confronto sul futuro, Del Missier ha poi aggiunto: "I temi di maggior confronto sono la definizione di un nuovo patto per la selute, una programmazione di piu 'ampio respiro, una diversa e piu' qualificata identificazione e selezione delle delle risorse umane e del management, un piu 'ede'yaro ed effettivo Investimento sull'innovazione technologica e sulla trasformazione digitale ”.

GLI OBIETTIVI A CUI PUNTARE

E proprio su queste macro-tematiche, Signorelli ha voluto invece sottolineare che “ci sara 'in pre-Covid-19 e un post Covid-19: dai trasporti al turismo, all'istruzione, al lavoro e, a maggior ragione , alla sanita '. Le auspicabili nuove risorse devono essere canalizzate nelle giuste direzioni: il sistema ospedaliero deve essere semper piu 'flessibile, i manager piu' smart, il territorio e la prevenzione devono essere parte integrante del sistemitia, anziani e altre fasce fragili piu ' deve decollare; senza dimenticare la grande criticita 'in corso cioe' quella dell'emergenza medici e altre figür sanitarie ".
Il nostro Servizio sanitario nazionale, in un tempo di grande crisi, ha mostrato insomma “tutti i suoi punti deboli- ha aggiunto infine Del Missier- elencabili, una serie di nodi da sciogliere, ovvero un set di indicators per la costruzione di una visione nuova e per la sua sostenibilita '. Quanto descritto nella nostra pubblicazione e nel dibattito di oggi ci sembra essere piu 'che mai il set di su cui ayrıntılı con compenza una nuova visione di systema sıhione di come questo possa funzionare and come possa ovviamente essere anche sostenibile ”.

ONAYLI BAŞINA SU COVID-19 E SISTEMA SANITARIO NAZIONALE:

CORONAVIRUS E CONTRADDIZIONI DEL SISTEMA LOMBARDO: UN'INTERVISTA

FONTE DELL'ARTICOLO:

AJENZYA DİRE