Birisi acil bir durumda kendini bulduğunda, kurtarma ekibi her zaman bilmeli, karar vermeli ve mümkün olduğunca çabuk davranmayı seçmelidir. Ancak bazen, bu yeterli değildir ve bir koordinatörün varlığının bir zorunluluk haline gelmesi gerekir: Bir kimseyi nasıl yanıtlayacağını bilen, motive eden ve ekip arkadaşlarını örgütleyen bir kişi. Ancak, kurtarma operasyonları sırasında ekibine başarılı bir şekilde liderlik edebilmek için gerçek bir lider hangi özelliklere sahip olmalıdır? Burada listelenen gerçek bir liderin 10 temel niteliklerine bakarak birlikte öğrenelim.

 

1) Dinlemek için yeteneği: Bazı koordinatörler ve liderler başkalarının fikirlerini veya tavsiyelerini dinlemeyle ilgilenmezler. Ancak gerçek bir lider meslektaşlarını dinlemelidir. Ancak, sadece dinlemek için yeterli değil, aynı zamanda o anda nasıl hissettiklerini anlamak da yeterli değil.

 

2) Empati: liderliğe yolculuk engellerle doludur. Lider olmak aciz bile, bir kimsenin bir hastayı doğru şekilde tedavi etmemesi ve sadece takımın liderliğini düşünmemesi kararını verebilir. Ameliyatı mümkün olan en iyi şekilde koordine etmek, hastanın ihtiyaçlarını göz ardı etmek değil, aynı zamanda ekibin hatırlamalarını da unutmamak önemlidir.

 

3) şifa: Bir lider olarak, kendiniz ve çalışma grubunuzda rahatsızlık ve inanç eksikliği anları olacaktır. Bir lider olmak için yola çıkarken, yol boyunca herhangi bir yarayı nasıl bağlayacağınızı ve tedavi edeceğinizi bilmek ve kendi ve ekibinizin başarısını oluşturmak için gerekli gücü yeniden keşfetmek önemlidir.

 

4) Awareness: Genel farkındalık ve özellikle kişisel farkındalık, lideri güçlendirir. Sadece değerler ve etik ile ilgili konuları anlamanıza değil, aynı zamanda kendi duygularınızı ve çevrenizdeki insanlarınızı tanımanıza yardımcı olur.

 

5) Ikna becerileri: Hayatınızı cevaplayıcı olarak düşünün. Hiç ne yapacağını söyledin mi? Kurtarma operasyonlarındaki iş akışını iyileştirmek için deneyimleriniz ve fikirleriniz hakkında hiç konuştunuz mu? Bu soruların cevabı çoğu zaman “hayır” olacaktır. Lider, başarılı olmak için, başkalarının kendi fikirlerini, kendi fikirlerini kendi görüşlerine göre ikna etmek için işbirlikçi bir yaklaşım kullanabilmelidir. Bu şekilde, ekibin diğer üyeleri daha etkin ve daha işbirlikçi olacak ve bu da takımın etkinliğini artıracaktır.

 

6) kavramlaştırma: lider kesinlikle bu temel yönü küçümsememelidir. Kendi günlük çalışma görevlerinizi düşünebilmeniz ve ötesine geçebilmeniz ve genel olarak sorunlara ve organizasyonlara konsantre olmanız gerekir. Bu özellik, gelişmiş bir vizyon ve gelecekteki sorunların analizi için önemlidir.

 

7) Uzak görüşlülük: Gerçek bir lider, geçmiş deneyimlerinden ders almayı öğrenmiş olmalı, şimdiki zamanda neler olduğunu anlamalı ve geleceğin ne olduğunu bilmelidir. Sezgi, bir lider için vazgeçilmez bir niteliktir.

 

8) Yönetim BecerileriBir işgücünün gurur duyabileceği bir organizasyonun gelişimi, bir liderin ve ekibinin büyüme sürecindeki ilk önemli adımdır. Ekibinizin kendi eylemlerine güvendiğinden ve toplumun iyiliği için başkalarına güven duymayı başardığından emin olmanız gerekir.

 

9) Personel gelişimine ve büyümeye bağlılık: lider, kendi ekibine gelecekte de gerçek liderler olabileceği inancını iletebilmelidir. Ekibinizin belirlediği hedefleri anlamanız ve her bireyin onlara ulaşmasına yardımcı olmanız gerekir.

 

10) Topluluk oluştur: Kurtarma operasyonu sırasında hedeflerin, değerlerin ve iş akışlarının paylaşılması esastır. Lider, takımdaki her cevaplayıcının saygı duyması ve inanması gereken ortak normlar, değerler ve ilkeler ortamı yaratabilmelidir.