由非洲紧急医学联合会资助的开放获取

作者：Kennedy B. Japiong，Godfried Asiamah，Ellis Owusu-Dabo，Peter Donkor，Barclay Stewart，Beth E. Ebel，Charles N. Mock

紧急护理是卫生系统的重要组成部分，特别是在中低收入国家。 我们试图评估在加纳的一家二级医院提供急诊服务的资源的可用性。 通过这样做，可以识别出可以指导开发有针对性的干预策略以改善急诊护理的缺陷。 方法：在加纳阿克拉的二级医院警察医院急诊中心对急诊患者的护理能力进行了定性和定量评估。 对临床，有序，行政和直接检查和针对特定工作的调查 救护车 工作人员进行了表演。 描述了对定量问题的回答。 通过内容分析检查定性反应。 结果：评估显示许多基本项目和服务明显不足。 但是，已经确定了几项成功，例如实验室能力。 在无法获得的必需品中，有些是低成本的，例如基本的气道用品，胸管和几种急救药物。 当被问及如何改善紧急情况时，工作人员的回应主题包括：提供定期培训，增加急诊室的床位数，确保提供基本物品并提供个人防护 设备 供所有照顾病人的工作人员使用。 结论：本研究确定了改善加纳警察医院急诊患者护理的机会。 培训、组织和规划方面的低成本改进可以提高项目和服务的可用性，例如： 为急救中心所有领域的工作人员制定继续教育课程； 就现有协议进行在职培训 分流 和紧急护理； 添加检查表以指导患者的适当分流和安全转移； 并对项目不可用进行根本原因分析，以制定有针对性的干预措施。

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