当有人发现自己处于紧急情况时，救援队必须始终知道，决定并选择如何尽快采取行动。 然而，有时这还不够，因此协调员的存在变得必不可少：知道如何领导，激励和组织他的响应者团队的人。 但是，真正的领导者必须具备什么样的素质才能在救援行动中带领团队取得成功？ 让我们一起来看看这里列出的真正领导者的10基本品质。

 

1) 有能力倾听：一些协调员和领导者对听取他人的想法或建议不感兴趣。 但是，真正的领导者必须听取他的同事的意见。 但是，仅仅倾听是不够的，还要了解他们当时的感受。

 

2) 移情：领导之旅充满了障碍。 急于成为领导者甚至可能会让某人决定不对患者进行适当的照顾，并且只考虑领导团队。 重要的是始终以尽可能最好的方式协调操作，永远不要忽视患者的需求，同时也要记住团队的需求。

 

3) - 修护治疗：作为领导者，会有一些不适和对自己以及工作组缺乏信心的时刻。 在开始成为领导者的道路上，重要的是要知道如何修补和治疗任何伤口并重新发现必要的力量来建立自己和团队的成功。

 

4) 意识：一般意识，特别是个人意识，加强领导者。 它不仅可以帮助您了解有关价值观和道德规范的问题，还可以识别您自己的情绪以及周围人的情绪。

 

5) 有说服力的技巧：想想你作为一个响应者的生活。 你有没有被告知该怎么做？ 您是否曾被要求谈论您的经验和想法，以改善救援行动的工作流程？ 这些问题的答案通常都是“不”。 为了获得成功，领导者必须能够使用协作方法来说服他人自己对事物和自己的想法的看法。 通过这种方式，团队的其他成员将更加热情，更加协作，这将提高团队的效率。

 

6) 概念化：领导者绝对不能低估这一重要方面。 你需要能够思考和超越自己的日常工作任务，集中精力解决问题和组织问题。 这一特点对改进未来问题的视野和分析非常重要。

 

7) 远视：真正的领导者必须通过过去的经验吸取教训，了解目前正在发生的事情，并且知道未来会发生什么。 直觉是领导者不可缺少的素质。

 

8) 行政技能：一个组织的发展，一个人的劳动力可以引以为傲是领导者和他的团队成长过程中的第一个重要步骤。 您需要确保您的团队信任自己的行为，并设法建立对他人的信任，以造福社区。

 

9) 致力于员工的发展和成长：领导者必须能够向自己的团队传达一种信念，即他们也可以在未来成为真正的领导者。 你需要了解你的团队为自己设定的目标，并帮助每个人实现目标。

 

10） 创建一个社区：在救援行动中共享目标，价值观和工作流程至关重要。 领导者必须能够创建一个共享规范，价值观和原则的环境，团队中的每个响应者都必须尊重他们，并且他们必须相信他们。