ملخص تنفيذي

الابتكار من أسفل إلى أعلى
• يلعب الابتكار دوراً تحويلياً متزايداً عبر النظام الإنساني. تستفيد المنظمات الدولية ، والمنظمات غير الحكومية ، والحكومات ، والمؤسسات التجارية ، والعسكرية ، والمنظمات المجتمعية من اللغة وطرق الابتكار لمعالجة التحديات والفرص في عالم متغير.

يمكن تعريف الابتكار من أسفل إلى أسفل على أنه الطريقة التي تشارك بها المجتمعات المتأثرة بالأزمات في حل المشكلات الإبداعي ، وتكييف المنتجات والعمليات لمعالجة التحديات وخلق الفرص.

• السكان اللاجئين يقدمون أمثلة على الابتكار من القاعدة إلى القمة. وهي تمثل مجموعة واسعة من الأشخاص المتأثرين بالأزمة الإنسانية التي تغطي مرحلة الطوارئ إلى أزمات النزوح الممتدة. كما أنهم يمثلون مجموعة هامة من التركيز في حد ذاتها لأن العالم أصبح لديه الآن عددًا أكبر من النازحين أكثر من أي وقت مضى منذ الحرب العالمية الثانية.

• لا يزال الابتكار من أسفل إلى أسفل من قبل المجتمعات المتأثرة بالأزمة غير معروف بشكل كاف. على الرغم من بعض الجهود الرائدة لإشراك قدرات المجتمعات ، إلا أن نسبة كبيرة من الابتكار الإنساني لا تزال تركز على تحسين الاستجابة التنظيمية.

• يبحث هذا التقرير ابتكار اللاجئين في خمسة بلدان: أوغندا والأردن وكينيا وجنوب أفريقيا والولايات المتحدة. تقدم هذه الحالات التوضيحية مجموعة من السياقات: اقتصادات متقدمة ومتوسطة الدخل وتنمية. كما أنها تغطي مجموعة من مراحل دورة اللاجئين: التدفق الجماعي ، والمواقف المطولة ، والسكان الذين أعيد توطينهم.

أوغندا
• أمثلة من أوغندا تسليط الضوء على الابتكار في كل من الحالات التي طال أمدها وحالات الطوارئ والسياقات الحضرية والريفية. وتظهر كيف ، في بلد يتمتع فيه اللاجئون بالحق في العمل ، وجود قوي لريادة الأعمال المبتكرة ، بما في ذلك استخدام التكنولوجيا وتكييفها.
ويساهم ابتكار اللاجئين بشكل ملحوظ في توفير السلع العامة عبر مجتمعات اللاجئين والمجتمعات المضيفة.

الأردن
• في الأردن ، ننظر إلى اللاجئين السوريين في مخيم الزعتري للاجئين. لقد كان المعسكر محط تركيز العديد من الجهود "من أعلى لأسفل" لتقديم منتجات وعمليات مبتكرة من قبل المجتمع الدولي ، ولكننا أثبتنا أنها أيضًا موقعًا مهمًا للابتكار "من أسفل إلى أعلى". نسلط الضوء على الأعمال التجارية في شارع السوق الشهير "شمس إليزيه" ، ولكننا ندرس أيضًا مجموعة من الابتكارات المتعلقة بالهندسة والفضاء ، فضلاً عن الأنشطة الاقتصادية الأقل ظهوراً للنساء في المخيم.

كينيا
• في كينيا ، نعرض أمثلة على ابتكار اللاجئين في مخيم نيروبي وكاكوما للاجئين. على الرغم من البيئة الأمنية المتزايدة الصعوبة لكثير من اللاجئين ، وخاصة الصوماليين ، لا يزال الناس يشاركون في أنشطة خلاقة مدرة للدخل في القطاع غير الرسمي بطرق تفيدهم ومجتمعاتهم.

جنوب أفريقيا
• في جنوب أفريقيا ، نركز بشكل رئيسي على اللاجئين الزيمبابويين في جوهانسبرغ حيث توجد إستراتيجية للتسوية الذاتية تسمح بالحق في العمل ولكن مع مساعدة حكومية محدودة. نسلط الضوء على الكيفية التي غيّر بها التيسير بقيادة المجتمع فرص زيمبابوي عبر مجموعة من المجالات بما في ذلك التعليم.

الولايات المتحدة.
• ﻓﻲ اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﮐﯾﺔ ، ﻧرﮐز ﻋﻟﯽ دﻟس ، وھﻲ ﻣدﯾﻧﺔ ﺗﺗﻟﻘﯽ ﻋددًا ﻣﺗزاﯾدًا ﻣن اﻟﻼﺟﺋﯾن اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﯾن. نستخدم هذا المثال لإثبات أن ابتكار اللاجئين موجود أيضًا في الدول المضيفة في الدول الصناعية المتقدمة ، وأنه مع وجود البيئة التمكينية المناسبة ، فإن لديه القدرة على الازدهار.

تسهيل الابتكار من القاعدة إلى القمة • يواجه اللاجئون الفرص والقيود في كل مرحلة من مراحل عملية الابتكار. تظهر هذه المستويات الفردية والجماعية والمؤسسية.

• ﯾﻔﺗﻘر اﻟﻧظﺎم اﻹﻧﺳﺎﻧﻲ ﺣﺗﯽ اﻵن إﻟﯽ ﻧﻣوذج ﺟﯾد ﻟﺗﺳﮭﯾل ورﻋﺎﯾﺔ اﻻﺑﺗﮐﺎر ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻼﺟﺋﯾن واﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻷﺧرى اﻟﻣﺗﺿررة ﻣن اﻷزﻣﺎت.

• العناصر الرئيسية لبيئة تمكينية إيجابية للابتكار من أسفل إلى أعلى تشمل: (أ) بيئة متسمة مع الحق في العمل وحرية الحركة ؛ ب) الوصول إلى الاتصال بما في ذلك الإنترنت والاتصالات السلكية واللاسلكية ؛ ج) الحصول على التعليم والتدريب على المهارات ؛ د) البنية التحتية الجيدة ووصلات النقل ؛ هـ) الوصول إلى الخدمات المصرفية والتسهيلات الائتمانية ؛ و) شبكات عبر وطنية.

• ﻧﺣن ﺑﺣﺎﺟﺔ إﻟﯽ إﻋﺎدة اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﻧظﺎم اﻹﻧﺳﺎﻧﻲ ﻣن أﺟل ﺗوﻓﯾر ﺑﯾﺋﺔ ﺗﻣﮐﯾﻧﯾﺔ أﻓﺿل ﻟﻼﺑﺗﮐﺎر ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻟﻣﺗﺿررة ﻣن اﻷزﻣﺎت ، ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻼﺟﺋون.