Die Vorbereitung auf Katastrophen in einem Museum muss anders geplant werden als die normale Vorbereitung. Erstens muss sich das Museum um die Besucher und das Personal kümmern, und dann müssen Maßnahmen zum Schutz der archäologischen Stätten, Kulissen, historischen Aufzeichnungen, Naturgebiete, Gebäude oder Bauwerke ergriffen werden. Die Planung eines Katastrophenplans für die Uffizien oder Stonehenge sieht anders aus.

Der Institutionsmanager, der Schutzmanager und der Notfallprogrammmanager arbeiten zusammen, um einen Notfallplan für Kulturinstitutionen, Notfallversorgungen und -materialien sowie ein Notfallkommunikationssystem zu betreiben. Sie testen den Plan mit Übungen und Übungen und bereiten sich darauf vor, langfristige Notfälle zu überstehen.
In großen und kleinen Notfällen richten sie ein Kontrollzentrum ein, das von allen laufenden Routineoperationen getrennt ist. Sie vereinbaren Betriebsverfahren und -richtlinien. Obwohl nicht jeder Notfall oder jede Kombination von Umständen vorhersehbar ist, enthält der Plan viele Reaktionsmöglichkeiten, die eine flexible Anpassung an die Umstände ermöglichen. In den meisten Kulturinstitutionen ist der Schutzmanager der Notfallprogrammmanager.
Der Notfallprogrammmanager plant den langfristigen Schutz von Sammlungen, indem er sich auf Notfälle vorbereitet. Die Merkmale eines unvorbereiteten Notfallprogramms für kulturelle Einrichtungen sind im Aktionsleitfaden IB aufgeführt. Eine Richtlinie für ein systematisches Programm finden Sie in Action Guide ID. Das ICMS plant, in Zukunft einen neuen Text zum Brandschutz und zur Notfallplanung zu veröffentlichen.

[document url = ”http://www.hemscongress.com/httpdocs/materiali/guidelinesdisasters_eng.pdf” width = ”600 ″ height =” 720 ″]