NHS People Plan 2020/21 sisältää toimia, joilla tuetaan muutosta koko NHS: ssä.

NHS People Plan 2020/21 keskittyy siihen, miten yhdistysammattilaisten on jatkossakin huolehdittava toisistaan ​​ja edistettävä osallisuutta ja kuulumista koskevaa kulttuuria sekä toimia työvoimamme kasvattamiseksi, työntekijöidemme kouluttamiseksi ja eri tavalla yhteistyössä potilaiden hoidon tarjoamiseksi. COVID-19: n aikana vastauksen antaneet ihmiset ovat osoittaneet energiaa, luovuutta ja halua löytää ratkaisuja uusiin ongelmiin.

NHS People Plan 2020/21 -periaatteet

NHS People Plan 2020/21: n periaatteiden on kestettävä tuon ajan jälkeen IHMISET. Heinäkuussa julkaistun virallisen asiakirjan mukaan "NHS koostuu ihmisistä, joilla on monia eri rooleja, erilaisissa olosuhteissa, jotka työskentelevät eri tavoin ja monenlaisissa organisaatioissa. Monet NHS-palveluja tarjoavat ihmiset työskentelevät NHS-luottamuslaitoksissa.

Mutta toiset työskentelevät yhteisön edun mukaisissa yrityksissä tai kumppanuuksissa - esimerkiksi perusterveydenhuollossa yleislääkäreiden, hammaslääkärien, apteekkien ja optometrien joukossa. NHS tekee tiivistä yhteistyötä myös sosiaalihuollon ja paikallishallinnon kumppaneiden sekä vapaaehtoisten ja itsenäisten sektorien kanssa. Hyödynnämme myös palkatonta työtä tekevien henkilöiden - etenkin hoitajien ja vapaaehtoisten - panosta. Suunnitelman eri osien toteutus vaihtelee näiden eri asetusten välillä, mutta sen asettamat periaatteet koskevat kaikkia organisaatioita ja kaikkia ihmisiä, jotka osallistuvat NHS-hoidon tarjoamiseen tai tilaamiseen.

NHS England ja NHS Improvement and Health Education England (HEE) tekevät yhteistyötä muiden kuin NHS: n työnantajien ja heidän edustajiensa kanssa sopiakseen siitä, miten he tukevat näiden periaatteiden toteuttamista organisaatioissaan. "

People Plan 2020/21: Mitä NHS-ihmiset tarvitsevat?

• Lisää ihmisiä koulutukseen ja palvelukseen rekrytoimiseksi sen varmistamiseksi, että palvelumme henkilöstö on riittävä.
• työskennellä eri tavalla omaksumalla uusia tapoja työskennellä ryhmissä, organisaatioiden ja sektoreiden yli ja tekniikan tuella;
• myötätuntoisessa ja osallistavassa kulttuurissa rakentamalla NHS: n ytimessä olevaan motivaatioon huolehtia
  ja arvostamme ihmisiä, luo yhteenkuuluvuuden tunne ja edistä kattavampaa palvelua ja työpaikkaa, jotta ihmiset haluavat pysyä.

TÄYDEN NHS-HENKILÖSUUNNITELMAN 2020/21

SOURCE

ENGLANTI NHS