Kliininen kriisinhallinta vaatii usein keskeisten prioriteettien käynnistämistä aikakriittisellä tavalla, jotta vältetään merkittävä potilaiden sairastuvuus tai kuolleisuus.

Tämä voi olla stressitilanne, ja jopa erittäin pätevän ja kokeneen henkilöstön käsissä tämä stressi voi johtaa siihen, että aikakriittisiä toimenpiteitä ei toteuteta sopivassa aikataulussa ja tärkeitä prioriteetteja lykätään tai jätetään huomioimatta, mikä vaarantaa potilaan hoidon.

Oikein suunniteltu käyttö kognitiiviset työkalut Lääkäreiden saaminen näiden perustehtävien suorittamiseen voisi parantaa näiden tilanteiden hallintaa, mutta tietomäärä, jonka stressaantuneet henkilöt voivat käsitellä kriisinhallinnan alkuvaiheessa, voi olla hyvin pieni.

Triad-lähestymistapa: graafinen vaikutus

Sen sijaan, että Triadia esitettäisiin yksinkertaisena kirjallisena luettelona, ​​se näytetään graafisena kuvana yrittäen helpottaa sen käyttöä kliinikoissa, jotka voivat olla kognitiivisesti hukkua. Lääkärit ovat kuvanneet, että stressin aikana he pystyvät käyttämään visuaalista muistia muistamaan kognitiivisen työkalun graafiset elementit helpommin kuin tekstipohjaiset elementit.

Termi "käsitteellinen painatus”Keksi Nicholas Chrimes suhteessa Vortex-lähestymistapa kuvata värien, kuvien ja muiden graafisten metaforojen sisällyttämistä kognitiivisten työkalujen suunnitteluun käytettäväksi vihjeinä, jotka voisivat välittää uusia käsitteitä ilman, että niihin olisi viitattava erikseen.

Nämä visuaaliset vihjeet antavat työkalun vahvistaa näitä käsitteitä säilyttäen silti yksinkertaisen, vähän sisältöä sisältävän käyttöliittymän, johon stressaantunut lääkäri pääsee.

Edellä kuvatussa yleisessä kolmikko-lähestymistavassa graafisen kuvan kolme pyöreää elementtiä ovat kaikki harmaita, tietyissä kriiseissä käytetyissä kolmioissa nämä prioriteetteja esittelevät elementit ovat värikkäitä.

Jokaisen näiden graafisten elementtien väri on valittu muodostamaan kognitiivinen yhteys prioriteettiin, johon se viittaa, toivoen, että tämä auttaa muistissa ja muistissa.

Kliininen kriisinhallinta ja tarkoituksenmukaisten kognitiivisten työkalujen käyttö

Kliininen kriisinhallinta vaatii usein keskeisten prioriteettien käynnistämistä aikakriittisellä tavalla, jotta vältetään merkittävä potilaiden sairastuvuus tai kuolleisuus.

Tämä voi olla stressitilanne, ja jopa erittäin pätevän ja kokeneen henkilöstön käsissä tämä stressi voi johtaa siihen, että aikakriittisiä toimenpiteitä ei toteuteta sopivassa aikataulussa ja tärkeitä prioriteetteja lykätään tai jätetään huomioimatta, mikä vaarantaa potilaan hoidon.

Käyttö oikein suunniteltuja kognitiivisia työkaluja Lääkäreiden saaminen näiden perustehtävien suorittamiseen voisi parantaa näiden tilanteiden hallintaa, mutta tietomäärä, jonka stressaantuneet henkilöt voivat käsitellä kriisinhallinnan alkuvaiheessa, voi olla hyvin pieni.