पैरामेडिक सुरक्षा अनिवार्य है। लेकिन ऐसी कई स्थितियाँ हैं जहाँ आक्रामकता को रोकना चुनौतीपूर्ण है। एक मरीज पर हमला करने वाला एक पैरामेडिक सबसे आम है।

A नर्स एक रोगी द्वारा हमला किया जाना बहुत ही दुर्भाग्यपूर्ण है। द #रोगी वाहन! 2016 में विभिन्न स्थितियों का विश्लेषण करने के लिए समुदाय की शुरुआत हुई। प्राथमिक लक्ष्य बेहतर ज्ञान के लिए सुरक्षित ईएमटी और पैरामेडिक शिफ्ट बनाना है। पढ़ना शुरू करें, यह एक #Crimefriday कहानी है जो आपके शरीर, आपकी टीम और आपकी एम्बुलेंस को "कार्यालय में बुरे दिन" से बचाने के लिए बेहतर तरीके से सीखती है!

शांत शहर में रहना और काम करना आपको किसी भी प्रकार की हिंसा के लिए कम तैयार करता है। आज हमारी कहानी के मुख्य पात्र के साथ ऐसा ही हुआ, जिसे एक अस्पताल के अंदर नशीली दवाओं के दुरुपयोग रोगी का सामना करना पड़ा। इस नर्स खुद को ईडी के अंदर एक गंभीर स्थिति में शामिल पाता है। हिंसक व्यवहार की प्रतिक्रिया शांति होनी चाहिए, लेकिन कभी-कभी शांत होना इतना आसान नहीं होता है।

पैरामेडिक पर एक मरीज ने हमला किया: पृष्ठभूमि

“जरूरत के समय में लोगों की मदद करना हमारे लिए एक सौभाग्य की बात है आपातकालीन चिकित्सा सेवाएँ (ईएमएस) हर दिन का अनुभव। मैं अल्बर्टा के एक छोटे से शहर में काम करता हूँ, कनाडा। हम लगभग 100,000 की आबादी की सेवा करते हैं। अर्थव्यवस्था काफी हद तक खेती और तेल और गैस उत्पादन पर आधारित है। प्रांत के इस हिस्से में सर्दियां अपेक्षाकृत हल्की होती हैं, इसलिए हम रिटायरमेंट हॉट स्पॉट बन गए हैं।

नतीजतन, हम बड़ी संख्या में जवाब देते हैं कार्डिएक कॉल, पुराने दर्द मुद्दों, और अन्य मुद्दों से संबंधित बुजुर्ग स्वास्थ्य देखभाल। हम एक सैन्य अड्डे के करीब भी स्थित हैं, जिसे ब्रिटिश सेना द्वारा प्रशिक्षण के लिए वर्ष में कई बार उपयोग किया जाता है। यह हमारे कॉल वॉल्यूम में काफी इजाफा करता है प्रतिक्रिया सेवा मेरे चोटों वे प्रशिक्षण के दौरान और सैनिकों के लिए जो ड्यूटी से बाहर हैं और शहर में हैं।

जमीनी एम्बुलेंस प्रतिक्रियाओं के अलावा, हमारे पास ए एयर एम्बुलेंस घटक। एक स्तर तक लंबी दूरी १ ट्रॉमा सेंटर एक राजा एयर 200 के हमारे उपयोग से कम किया गया है जो एक एयर एम्बुलेंस प्रारूप में है। हमारे पास एक बेल 209 हेलीकॉप्टर भी है जो क्षेत्रीय बचाव संसाधन के रूप में उपयोग किया जाता है। वर्तमान में, मैं एक पर आधारित हूं पैरामेडिक रिस्पांस यूनिट जिसका अर्थ है कि मैं अकेला काम करता हूं और आमतौर पर उच्च तीक्ष्णता वाले कॉलों पर या जब मानवशक्ति की आवश्यकता होती है, तो अन्य कर्मचारियों की सहायता करता है। मैंने 2003 के बाद से यहां काम किया है और उस समय कई बदलावों का गवाह रहा हूं।

मेरे द्वारा देखे गए सबसे बड़े परिवर्तनों में से एक हालिया बदलाव है डिस्पैच सर्विसेज। हम एक कॉल सेंटर से स्थानीय रूप से भेजे जाते थे जो सभी तीन आपातकालीन सेवाओं को भेजते थे (ईएमएस, पुलिस, और आग)। अब हम बदल गए हैं ईएमएस केवल प्रेषणकेंद्र यह यहां से 300 किमी की दूरी पर स्थित है। यह एक लागत-बचत उपाय के रूप में किया गया था जब हमारी सेवा एक प्रांत-व्यापी प्रणाली में बदल गई थी।

शहर में हमारी अपनी पुलिस सेवा है (हमारे राष्ट्रीय आरसीएमपी के विपरीत) और हम उनके साथ अच्छे संबंध का आनंद लेते हैं। वे अक्सर हमारी कॉल के अनुरूप होते हैं और परिणामस्वरूप, एक भयावहता होती है।

हम एक शांतिपूर्ण संदर्भ में काम करते हैं। उस शांति को धीरे-धीरे हमारे शहर में नशीली दवाओं के उपयोग में वृद्धि से खतरा है। हम ट्रांस कनाडा राजमार्ग के साथ स्थित हैं जो पूर्व से पश्चिम तक कनाडा के प्रमुख केंद्रों के बीच का राजमार्ग है। नतीजतन, हमारे पास दवाओं की एक विषम मात्रा है जो हमारे समुदाय में गुजरती है और बनी रहती है।

सौभाग्य से, हमारे पास हिंसा के कई मामले नहीं आए हैं ईएमएस कर्मियों और एक मरीज पर हमला करने वाला एक पैरामेडिक इतना आम नहीं है। ये घटनाएं लगातार बढ़ रही हैं और बड़े पैमाने पर हैं दवा का उपयोग करें. जिस शांतिपूर्ण शहर से मैंने अपना करियर 2003 में शुरू किया था वह एक ऐसा स्थान बन गया है जहाँ हम नियमित रूप से एक पारी में नर्कन का उपयोग करते हैं। यहां बंदूकें प्रचलित नहीं हैं। हमारे द्वारा की जाने वाली हिंसा आमतौर पर एक शारीरिक हमला है। मैं अपने कर्मचारियों के खिलाफ कई गंभीर घटनाओं की कमी के लिए हमारी पुलिस सेवा को श्रेय देता हूं।

हमारे स्थानीय अस्पताल तेजी से overcapacity है। हमारे लोगों की सरासर संख्या आपातकालीन कक्ष के परिणामस्वरूप घटनाओं में वृद्धि हुई है हिंसा वहाँ और वृद्धि की आवश्यकता के लिए सुरक्षा। हमारे रोगियों के साथ दालान में हमारा प्रतीक्षा समय नाटकीय रूप से बढ़ गया है जो रोगी के तनाव को बढ़ाता है।

पैरामेडिक के मामले ने हमला किया

मेरी घटना इसी साल जून में हुई थी। मैं सिर्फ एक बुजुर्ग मरीज को पहुँचाया था आपातकालीन विभाग और मैं एक रिपोर्ट देने के लिए दूसरे ईएमएस क्रू के साथ प्रतीक्षा कर रहा था ट्राइएज नर्स और उम्मीद है कि हमारे प्राप्त करें रोगी विभाग में एक बिस्तर।

हमारा आपातकालीन विभाग कई छोटे शहरों के समान है अस्पतालों। वेटिंग रूम एक ग्लास-इन ट्राइएज डेस्क और एक सुरक्षा द्वार द्वारा अलग किया गया है, जिसमें बाहर से प्रवेश के लिए एक बटन की आवश्यकता होती है। सुरक्षाकर्मियों के पास उस दरवाजे के अंदर एक डेस्क है और वहाँ 90% समय पाया जा सकता है।

संभावित हिंसक के लिए एक होल्डिंग रूम है मानसिक रोगों का सुरक्षा डेस्क के अलावा मरीजों को लॉक किया जा सकता है। हमारे कुछ सुरक्षाकर्मी प्रशिक्षित शांति अधिकारी हैं जिन्हें उन रोगियों को हिरासत में लेने की अनुमति है जो खुद या दूसरों के लिए खतरा हो सकते हैं जब तक कि पुलिस या मनोचिकित्सक उनके लिए एक योजना तय नहीं करते।

जबकि हिंसा हमारे आपातकालीन विभाग में अनसुना नहीं है यह दुर्लभ है। इस अवसर पर, सुरक्षा कर्मियों को उन रोगियों पर लगाम कसनी चाहिए जो नशे में हैं या पुलिस को हिंसक रोगियों को रोकने में सहायता करते हैं जिन्हें चिकित्सा मूल्यांकन के लिए लाया जाता है। सामान्य तौर पर, प्रक्रिया को सुचारू रूप से नियंत्रित किया जाता है और होल्डिंग रूम का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाता है।

मेरी घटना का दिन किसी और के समान था। मैं अपने एक सहकर्मी से बात कर रहा था क्योंकि मैं ट्राइएज नर्स का इंतजार कर रहा था। ईएमएस क्रू एक अलग दरवाजे से प्रवेश करते हैं इसलिए हम ग्लास के पीछे प्रतीक्षा कक्ष में ट्राइएज करने के लिए एक रिपोर्ट देते हैं। एक आदमी मेरे पीछे से गुजरा और तेज तर्रार तरीके से यूनिट क्लर्क तक गया।

पैरामेडिक ने हमला किया: घटना

उन्होंने तुरंत यूनिट क्लर्क को चिल्लाना और शपथ दिलाना शुरू कर दिया, जो इस आक्रामक प्रदर्शन से काफी हैरान और भयभीत थे। अपने डायट्रिब के अंत में, उसने एक स्टेपलर उठाया और उसे फेंक दिया। तुरंत, वह घूमा और मैंने सबसे पहले उसे देखा। मेरे पीछे चल रहे आदमी और उसे स्टेपलर फेंकने वाले के बीच 10 सेकंड से अधिक नहीं गुजरा था।

सबसे पहले, वह मुझे देखकर आश्चर्यचकित हो गया क्योंकि मुझे लगता है कि उसे यूनिट क्लर्क में रखा गया था। हालांकि उसे मेरी नीली वर्दी को देखने और मुझे पुलिस अधिकारी मानने में देर नहीं लगी।

उसने मुझ पर कसम खाई और मुझे चेहरे पर मुक्का मारा। मेरे पास बल द्वारा उस आदमी को वश में करने के अलावा कोई चारा नहीं था। इस संघर्ष की अचानक प्रकृति ने मुझे वास्तव में इस शारीरिक मुठभेड़ के लिए कार्य योजना तैयार करने से रोक दिया। सौभाग्य से मैं सहज रूप से उसे अपने सिर के चारों ओर ले जाने में सक्षम था और उसे जमीन पर गिरा दिया, जबकि रोगी मुझे पीठ में घूंसा मार रहा था। मुझे आश्चर्य हुआ कि मैं उस पर कितना गुस्सा था।

मैं उसे अंदर जाने के लिए आग्रह करता हूं कि मैं उसे अंदर ले जाऊं और उसे वापस मारना शुरू कर दूं। मुझे इस बात की बहुत जानकारी थी कि मुझे इस आदमी को घायल नहीं करना था, जितना मुझे करना था। मैं इमरजेंसी डिपार्टमेंट की रिकॉर्डिंग करने वाले वीडियो कैमरों के बारे में सोचता रहा और यह कैसे लगेगा कि इसे मेरे वरिष्ठों को दिखाया जाए, या मीडिया को इससे भी बुरा।

जैसा कि यह पता चला है, उस समय के Triage Nurse 90% के बगल में डेस्क पर मौजूद सुरक्षा कार्मिक, जब घटना हुई थी, तब वहाँ नहीं थे। इसलिए, जो एक लंबे समय की तरह लग रहा था, लेकिन शायद एक मिनट से कम था, मुझे मेरे दो सहयोगियों द्वारा सहायता प्रदान की गई जो रोगी की बाहों को पकड़ने में सक्षम थे, इसलिए वह मुझे मुक्का नहीं मार सके। स्टेपलर के फेंके जाने के बाद वे यूनिट क्लर्क की सहायता के लिए गए थे और मुझे रोगी के साथ संघर्ष करते हुए देखने के लिए पीछे मुड़कर नहीं देखा। आखिरकार, सिक्योरिटी पर्सन पहुंचे, मरीज को गिरफ्तार किया और उस पर लगाम लगाई और उसे दरवाजे के लॉक वाले कमरे में रखा।

बाद में पुलिस पहुंची और मामले की छानबीन की। मुझे नवंबर में आदमी के परीक्षण में गवाही देने के लिए एक सबपोना मिला है। मुझे तब से सूचित किया गया है कि मरीज इमरजेंसी विभाग के अंदर था। वह एक ड्रग के उपयोग के बारे में एक डॉक्टर को देखने के इंतजार में होल्डिंग रूम में था। होल्डिंग रूम के दरवाजे को बंद या बंद नहीं किया गया था क्योंकि उन्हें हिंसा का खतरा नहीं माना जाता था।

पैरामेडिक ने हमला किया: विश्लेषण

इस घटना का प्रभाव आश्चर्यजनक रहा है। जबकि केवल नाबालिग है चोटों यूनिट क्लर्क, आक्रामक रोगी, और मेरे द्वारा निरंतर किया गया, परिणाम अभी भी जारी हैं। इस घटना के विश्लेषण की खोज करने से पहले मैं उन सवालों को सूचीबद्ध करना चाहता हूं जो हमले के तुरंत बाद और अब मेरे दिमाग में आए।

सबसे पहले हम स्पष्ट प्रश्न पूछ सकते हैं… .यह क्यों हुआ? स्पष्ट रूप से, इस मरीज को उसके द्वारा प्रस्तुत कक्ष में रखे जाने के संभावित खतरे को अनुचित तरीके से लगाया गया था। या ये था? शायद, होल्डिंग रूम में किसी को भी न छोड़ा जाए। आखिरकार, आपातकालीन विभाग के डिजाइनरों ने एक कारण के लिए कमरे के बगल में सुरक्षा डेस्क लगाई।

क्या किसी छोटे शहर के अस्पताल में सीमित सुरक्षा संसाधनों के साथ यह अव्यावहारिक है कि किसी व्यक्ति को उस कमरे की निगरानी करने के लिए समर्पित किया जाए जब वह कब्जा कर लेता है? घटना के समय सुरक्षाकर्मी कहां थे? क्या इमरजेंसी डिपार्टमेंट और वेटिंग रूम के बीच ग्लास बैरियर की मौजूदगी सुरक्षा का झूठा अहसास कराती है?

क्या विभाग में अन्य बाधाएं होनी चाहिए? शारीरिक हमले के साथ सामना करने के लिए क्या मेरे पास उचित प्रतिक्रिया करने के लिए प्रशिक्षण है? क्या मैंने अपनी आक्रामकता को कम करने के लिए रोगी को अधिक चोट पहुंचाई थी? मैं उसके खिलाफ गवाही देने के लिए अदालत जाने के लिए दोषी क्यों महसूस करता हूं? ये सभी सवाल मेरे दिमाग में घटना के बाद से हैं।

हमारे सुरक्षा विभाग द्वारा की गई घटना की समीक्षा से पता चला कि यह मरीज एक डॉक्टर द्वारा अपनी दवा की समस्या के बारे में देखा गया था। वह पिछली यात्राओं से सुरक्षाकर्मियों के लिए जाना जाता था और अतीत में केवल मौखिक रूप से आक्रामक था। हमारी स्थानीय पुलिस सेवा ने भी कई मौकों पर इस मरीज से निपटा है और जब उसने उसके आक्रामक कार्यों के बारे में सुना तो आश्चर्यचकित नहीं हुआ। तो स्पष्ट रूप से सुरक्षा

उस रात कार्मिक ने हिंसा के संभावित खतरे का ठीक से पता नहीं लगाया। यह कहते हुए कि, वे वर्तमान में नहीं हैं, न ही घटना के समय, कब्जे वाले कमरे की निगरानी की एक नीति है जब यह कब्जा है। न ही नीति में कहा गया है कि दरवाजा बंद होना चाहिए। यदि अनुपस्थित छोड़ दिया जाए तो होल्डिंग रूम का दरवाजा मेरी राय में बंद होना चाहिए।

किसी भी समय, अस्पताल में तीन सुरक्षा कार्मिक काम करते हैं। अस्पताल में एक व्यस्त आपातकालीन विभाग है और किसी अन्य केंद्र के 300 किमी के भीतर एकमात्र उच्च तीक्ष्ण मनोचिकित्सा इकाई भी है। सुरक्षा नीति यह है कि एक सुरक्षा गार्ड को मनोरोग इकाई में तैनात किया जाना है और अन्य दो को पूरे अस्पताल और उसके मैदान में प्रसारित करना है। दो कर्मियों के लिए सुरक्षा डेस्क, हालांकि स्थित है, जैसा कि पहले वर्णित है, आपातकालीन विभाग में होल्डिंग रूम के अलावा। इसलिए, जैसा कि मानव स्वभाव है, दो गार्ड अपने डेस्क पर पाए जाते हैं जहां वे कर्मचारियों के साथ बातचीत कर सकते हैं और कंप्यूटर का उपयोग समय पास करने के लिए कर सकते हैं।

जब एक सुरक्षा घटना होती हैदो गार्ड जवाब देते हैं और रेडियो के माध्यम से जरूरत पड़ने पर तीसरे गार्ड के लिए कॉल कर सकते हैं। जरूरत पड़ने पर वे पुलिस को अपना प्रेषण भी भेज सकते हैं। जाहिर है, एक सुरक्षा घटना का जवाब देना अकेले नहीं किया जाना चाहिए, इसलिए होल्डिंग रूम में एक मरीज की उपस्थिति एक समस्या प्रस्तुत करती है। मेरी घटना के समय, दो सुरक्षाकर्मी एक अन्य रोगी के साथ बाहर थे, जिन्हें धूम्रपान करते समय निगरानी की आवश्यकता थी। रोगी जो आक्रामक हो गया था, जब उसे अनपना छोड़ दिया गया था और होल्डिंग रूम का दरवाजा खुला छोड़ दिया गया था। उस रात इमरजेंसी विभाग बहुत व्यस्त था और आक्रामक मरीज डॉक्टर को देखने में देरी के कारण बहुत अधीर हो गया। इस रोगी को लावारिस नहीं छोड़ना चाहिए था।

जैसा कि पहले कहा गया था कि मैं एक शांतिपूर्ण संदर्भ में काम करता हूं। हमारी सेवा में हिंसा की कुछ घटनाएं होती हैं लेकिन वे आमतौर पर गंभीर नहीं होती हैं। आपातकालीन विभाग के प्रतीक्षालय में शत्रुता की घटनाओं का हिस्सा है, लेकिन एक बार फिर परिणाम आमतौर पर मामूली होते हैं। में घटना की समीक्षा, मुझे लगता है कि कांच की बाधा सुरक्षा की झूठी भावना प्रदान करती है। बाधा के "सुरक्षित" पक्ष पर रहते हुए एक मरीज पर हमला करने का विचार मुझे कभी नहीं हुआ। मैं एक आक्रामक रोगी के लिए पूरी तरह से तैयार नहीं था। यह कहते हुए कि मैं बाधाओं की व्यावहारिक सीमाओं को जोड़ा जा रहा है। स्पष्ट रूप से, इस घटना को होल्डिंग रूम की बेहतर निगरानी और मेरे आसपास के अपने बेहतर जागरूकता के द्वारा कम किया जा सकता था।

जब मुझे मेरी प्राप्ति हुई ईएमएस प्रशिक्षण मुझे निर्देश दिया गया था आत्म रक्षा। जब ईएमएस सेवा को काम पर रखा गया था तो मुझे आक्रामक रोगियों से निपटने के लिए अतिरिक्त निर्देश दिया गया था। हालाँकि, सभी प्रशिक्षण, आक्रामक रोगियों के लिए पूर्वनिर्मित, समन्वित दृष्टिकोण पर केंद्रित थे। मेरी घटना वह थी जो एक आँख की झपकी लग रही थी। मेरे पास अपने दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने का समय नहीं था जैसा कि मैंने अतीत में आक्रामक रोगियों के साथ किया है। मेरे द्वारा प्रबंधित एक मात्र समन्वय मैं इस रोगी के साथ पूर्ण शारीरिक संघर्ष में था और मेरे सहकर्मी मेरी सहायता के लिए आए थे। जबकि मैं आक्रामक से लड़ने में सक्षम था, मुझे लगता है कि मैं भाग्यशाली था। आत्मरक्षा में अधिक प्रशिक्षण उचित होगा।

रोगी के साथ संघर्ष करते समय मैं उसे एक पकड़ में रखने में सक्षम था जिसने मुझे उसके सिर के आंदोलन को नियंत्रित करने की अनुमति दी और इसलिए मुझे चोट पहुंचाने की उसकी क्षमता को सीमित कर दिया। मुझे इस बात की गहरी जानकारी थी कि यह पकड़ जल्दी से एक चोक पकड़ में विकसित हो सकती है और मैं नहीं चाहता था कि ऐसा हो। मुझे कुछ शर्म महसूस हो रही है कि मेरा दिमाग तुरंत सुरक्षा कैमरों की उपस्थिति में चला गया और यह कैसे "देखो" के रूप में इस मरीज को सांस लेने के लिए जा रहा था के विपरीत है। हेंडसाइट में, मुझे नहीं लगता कि मैं इस आक्रामकता को किसी भी तरह से प्रबंधित कर सकता था। मेरे से लम्बे होने के कारण रोगी की सरल भौतिकी ने एक अलग रणनीति की अनुमति नहीं दी।

मानसिक बीमारी और नशीली दवाओं के दुरुपयोग दुनिया के किसी भी हिस्से में ईएमएस का एक प्रचलित हिस्सा है। अपने करियर की शुरुआत के बाद से, मैंने इन लोगों के लिए दया की भावना विकसित की है। मैं यह याद रखने का प्रयास करता हूं कि वे किसी अन्य की तरह बीमारी वाले लोग हैं। मैंने अक्सर अपने सहयोगियों को धोखा दिया है जो इन रोगियों के बारे में अनुचित हास्य में लिप्त हैं। इन सभी कारणों से, मुझे इस आदमी को चोट पहुँचाने का अपराधबोध है। उनकी शारीरिक चोटें गंभीर नहीं थीं लेकिन इस घटना से उनके जीवन पर प्रभाव अभी भी अदालत प्रणाली के माध्यम से चल रहा है। क्या मुझे इस आदमी की ज़रूरत है, जिसके पास स्पष्ट रूप से वे मुद्दे हैं जिनकी उसे मदद की ज़रूरत है, मेरे चेहरे पर मुक्का मारने के लिए जेल की सजा सुनाई जाए? मुझे यह आवश्यक नहीं लगता है लेकिन यह परिणाम मेरे नियंत्रण से बाहर है कि अब यह अदालत की व्यवस्था में है।

इस घटना से होने वाले परिणाम निराशाजनक हैं। होल्डिंग रूम की निगरानी पर सुरक्षा नीति में बदलाव नहीं किया गया है। हमारे सुरक्षा अधिकारियों द्वारा शामिल कर्मचारियों की भलाई पर एक प्रारंभिक चिंता के अलावा, अतिरिक्त प्रशिक्षण या सुरक्षा प्रदान करने के लिए कोई कार्रवाई नहीं की गई है। मेरा डर यह है कि यह घटना लोगों के दिमाग से जल्दी से दूर हो जाएगी और एक और "मिस के निकट" के रूप में दर्ज की जाएगी। कभी न भूलने वाले बजट की इस दुनिया में, मैं चीजों को तब तक बदलते नहीं देखता जब तक कि बहुत अधिक गंभीर घटना नहीं होती। मैं पाठक को आश्वस्त कर सकता हूं कि मैंने अपने परिवेश को देखने के तरीके को बदल दिया है। उम्मीद है, यह एक सकारात्मक है जो इस सब से आता है।

इस घटना से सीखा सबक यह है कि जब मैं आपातकालीन विभाग में प्रवेश करता हूं तो मेरे परिवेश के बारे में जागरूक होने की आवश्यकता नहीं है। यह एक ऐसा बिंदु है जिसे मैंने अपने सहयोगियों को बताने की कोशिश की है ताकि वे मेरे अनुभव से लाभ उठा सकें। एक और सबक सीखा गया है कि मुझे ड्रग और अल्कोहल के मुद्दों से निपटने वाले रोगियों की अप्रत्याशितता का संज्ञान होना चाहिए। इस अप्रत्याशितता का मतलब है कि आपातकालीन विभाग में प्रवेश पर मूल्यांकन करने वाला व्यक्ति बहुत अलग तरीके से व्यवहार कर सकता है क्योंकि चिकित्सा उपचार के लिए उसके इंतजार में लंबे समय तक चले जाते हैं।
इस नौकरी में हम जो जोखिम उठाते हैं, उसके बावजूद मैं इस पर विचार करता हूं जरूरत के समय में उन लोगों की मदद करने के लिए प्रशिक्षण और जिम्मेदारी पाने का विशेषाधिकार।

 

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