Kasubi Tombs आग का प्रकोप: एक गुस्से में भीड़ को प्रबंधित करना हमेशा मुश्किल होता है। यह कहानी युगांडा रेड क्रॉस सोसाइटी के एक सदस्य के अनुभव की रिपोर्ट करती है, जो अज्ञात कारणों से ऐतिहासिक स्थल, कासुबी टॉम्ब्स की आग का गवाह था।

मुकदमा - युगांडा की राजधानी कंपाला के केंद्र से एक 10-मिनट की ड्राइव पर कासुबी टॉम्ब, युगांडा के सबसे बड़े जातीय समूह कबाका, बुगांदा के राजाओं का दफन मैदान है।

यह 5th मई 2009 पर था, आधी रात के अंधेरे में, जब अज्ञात आग घंटे के भीतर शाही कब्रों को नष्ट कर दिया, कलाकृतियों और शाही रेजलिया को नष्ट कर दिया जो 128 वर्षों के लिए चारों ओर थे। बड़ा गोल झोपड़ा एक में रखा गया समाधि चार राजाओं के साथ-साथ प्रतीक, किताबें, संगीत वाद्ययंत्र, औपचारिक हथियार और हस्तकला का एक बड़ा संग्रह।

जैसे-जैसे रात में पहाड़ी आग की लपटें आसमान की ओर बढ़ीं, ज्यादा से ज्यादा लोग घटनास्थल पर पहुंचे और अविश्वास में दिखे। कुछ लोगों ने आग पर बाल्टी के पानी को फेंकने का प्रयास किया, लेकिन घास के गुंबद के गुंबद बुरी तरह से जल रहे थे, और यह महसूस करते हुए कि घर और इसके ऐतिहासिक महत्व की वस्तुओं को बचाने के लिए वे बहुत कुछ नहीं कर सकते थे, वे पालना शुरू कर दिया। कुछ लोग चुपचाप रोते रहे और दूसरों ने उनके सिर पर हाथ फेरा, क्योंकि सूखी लपटें सूखी थीच से गुज़री थीं।

जैसा कि यह सब हो रहा था, हर कोई इसके लिए पहुंचने की कोशिश कर रहा था जवाब देने वाली एजेंसियां विशेष रूप से पुलिस दमकल विभाग और रेड क्रॉस. जैसा युगांडा रेड क्रॉस, यह दुर्भाग्यपूर्ण था कि हम आधिकारिक तौर पर प्रतिक्रिया नहीं दे सके क्योंकि यह देर रात थी। मैं केवल 3 वरिष्ठ RCAT सदस्यों की एक टीम को जुटाने में कामयाब रहा और हमने अलर्ट के बाद 20 मिनट के भीतर मूल्यांकन के लिए दृश्य मारा।

यह भी पुलिस की फायर टीम प्रकोप के बाद एक घंटे या उससे अधिक समय पर पहुंचे। वे मुश्किल से आग रोक पाए, उन्हें पानी की कमी हो गई और उन्हें रिफिल के लिए बेस पर लौटना पड़ा। अफ्रीका के सबसे पुराने पारंपरिक राज्यों में से एक बुगांडा-का गौरव जल्द ही जलकर राख हो गया। कई बागंडा में, यह ऐसा था जैसे कुछ करीबी रिश्तेदार मर गए थे!

इस बीच, समुदाय हर किसी की छत्रछाया में शत्रुतापूर्ण हो गया आपात्कालीन प्रतिक्रिया। तो और अधिक, जब सेना ने इलाके से वफादारों को हटाना शुरू किया तो गुस्सा बढ़ गया। जैसे-जैसे फायर ट्रैक वापस आए, अन्य बहन जवाब देने वाली बहना शुरू हो गया था, लेकिन सभी एक द्वारा बाधित थे शत्रुतापूर्ण भीड़.

वर्दी और गैर-वर्दी सुरक्षा बलों ने लाइव गोलियां चलाईं हिंसक भीड़ को नियंत्रित करने के लिए। दाईं ओर, गोली का शिकार होने के कुछ शिकार मदद के लिए किया गया.

सौभाग्य से, पुलिस ने मिलिट्री के साथ मिलकर सभी संभावित तरीकों का इस्तेमाल कर स्थिति को शांत किया, जिसमें चेतावनी की गोलियां और आंसू गैस शामिल हैं। सुबह तक, यह क्षेत्र उन लोगों की संख्या से अधिक हो गया, जो हर एक मिनट में बढ़ रहे थे। एक ही समय में होने वाली इन सभी घटनाओं को देखकर, मुझे ऑपरेशन के लिए एक रणनीतिक साइट स्थापित करने के लिए ट्रिगर किया गया था और साथ ही मेरी टीम को 18 से अधिक स्वयंसेवकों के साथ अच्छी तरह से पहचाना और कुशल बनाया गया था, जिन्हें दो के लिए बुलाया गया था एम्बुलेंस संचार को आसान बनाने के लिए वाहनों और हर स्वयंसेवक को रेडियो हैंडसेट तैनात किए।

मैंने तुरंत हर एक को ब्रीफिंग दी रेड क्रॉस स्वयंसेवक इस दृश्य पर जैसे ही मुझे प्रधान कार्यालयों से अनुरोध किया गया सभी रसद मिल गए। हमने स्पष्ट रूप से भूमिकाओं को विभाजित किया और मैं टीम लीडर था। टीम के साथ मिलकर हमने भीड़ से कई मामलों में भाग लेना शुरू कर दिया, जो कि बड़े लोगों को बेहोश कर रहे थे, दिल का दौरा और आक्षेप आघात घटना के द्वारा।

अचानक, पत्थरों के आदान-प्रदान के साथ ध्वनि चिल्लाना शुरू हो गई, जहां हम एक सड़क के किनारे आश्रय, दो के पीछे कवर किया सेना के सुरक्षा अधिकारी नीले रंग से बाहर निकलने के लिए हमारे बगल में खड़े होकर हमें स्थानांतरित न करने का निर्देश दिया। 20 मिनट की अवधि में, एक अन्य अधिकारी ने कहा कि "रेड क्रॉस!" यह एक है और वह रिब पिंजरे से खून बह रहा था में भाग लेने के लिए "अधिक कारण भी हमें भेजा गया था और दूसरों को बस सीधे सुरक्षा पर चला जाएगा व्यक्तिगत रूप से पत्थर की मिसाइलों के बदले में हिंसक भीड़ को सीधे गोली मारना शुरू कर दिया। कई कारण गन शॉर्ट्स से गहराई से खून बह रहे थे और दूसरों को बेहोश होने पर हमारे पास ले जाया गया और भीड़ ने हमें अपनी जान बचाने के लिए कहा।

जैसे कि स्थिति सुबह 11:00 बजे तक कुछ मिनटों के लिए शांत हो गई थी, हालांकि अधिक तनावपूर्ण पत्थरबाजी शुरू हो गई थी और इस बार हम सभी एक हद तक डरते थे कि मैं एम्बुलेंस के नीचे गया था जिसका इंजन चल रहा था। अभिसरण और कुछ मिनटों के बाद, सुरक्षा ने पदभार संभाला और हमने रेफरल के साथ शुरुआत की। गंभीर रूप से घायल को तुरंत रेड क्रॉस और सेंट जॉन्स एम्बुलेंस द्वारा मुलगो नेशनल रेफरल अस्पताल में भेजा गया। पुलिस ने घटनास्थल से बाहर कर दिया, तत्काल प्रदान करने के लिए युगांडा रेड क्रॉस द्वारा एक स्टैंडबाय एम्बुलेंस सेवा स्थापित की गई थी प्राथमिक चिकित्सा सेवाओं.

इस स्तर पर, समुदाय इतना आवेशित हो गया था कि अधिकांश मीडिया लाइव प्रसारण कर रहा था, जिससे समन्वय कार्यालय और पूरे मुख्यालय ने प्रतिक्रिया टीमों को एक और प्रतिक्रिया कारों (वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर कर्मचारी) भेजकर प्रतिक्रिया टीमों को बढ़ा दिया। कार्यालय आ गया मंडल.

अब, अधिक कर्मचारियों के आने से चुनौतियां बढ़ीं, कई अब अपने आधिकारिक पदों का उपयोग कर रहे थे जो उस समय आवश्यक नहीं थे। निर्देशों और आदेशों में से अधिकांश इस प्रकार दृश्य को भी प्रबंधित करने में विफल रहे। तथ्य यह है कि एम्बुलेंस के साथ अन्य बहन संगठन भाग ले रहे थे, प्राथमिक चिकित्सा और केस प्रबंधन के मुद्दे "ऑन-बोर्ड" नहीं "ऑन-ग्राउंड" थे और जो भी मामले में अधिक देखभाल की आवश्यकता थी, उसे निकटतम स्वास्थ्य केंद्रों और बाद में संदर्भित किया गया था राष्ट्रीय रेफरल अस्पताल।

इस तथ्य के बावजूद कि पुलिस लोगों और उनकी संपत्ति की रक्षा करने का जनादेश (राष्ट्रीय स्तर पर) रखती है, इस बार यह समझौता किया गया था और भीड़ ने आग लगाने में विफल रहने का आरोप लगाना शुरू कर दिया था। इस तरह के गुस्से के आरोपों ने अधिक सेना इकाइयों की तैनाती को आकर्षित किया, जिन्होंने घटनास्थल पर किसी की भूमिका की परवाह किए बिना भीड़ को दंडित करने और दूर जाने के लिए अधिक बल का उपयोग करना शुरू कर दिया, इसलिए जब उनकी सुरक्षा के लिए कई लोगों ने दौड़ने की कोशिश की तो चोट के अधिक मामले सामने आए।

इस समय भीड़ अधिक थी सहकारी के रूप में हमें के लिए बुला पर रखा causalities विभिन्न साथ चोटों देर शाम तक लेकिन पूरी जगह पर भारी तैनाती के साथ। हम एक दिन सेवानिवृत्त हुए और अगले दिन वापस आ गए, लेकिन इस बार मामले अलग थे क्योंकि अब कई थके हुए थे और इसका कारण था राष्ट्रीय रेफरल अस्पताल एक मोबाइल क्लिनिक के साथ स्टाफ की तैनाती करना जो केवल अत्यावश्यक मामलों में भाग ले रहा था।

गैर-अभिमानी मामलों को अब बाद में संदर्भित किया जाएगा। बाद में हासिल की गई स्थिति को शांत करने के लिए बलों को अधिक से अधिक व्यक्तिगत तैनात करना पड़ा।

विश्लेषण (प्रबंधन) - इस समय यह पहली बार था कि इस तरह की घटना स्थल और क्षेत्र में हो रही थी, कई लोगों को एक जैसे कपड़े पहनने के लिए ले जाया गया था, जो कि कम से कम बहुसंख्यक घटना को जानते थे। संकटमोचनों जो एक समय में आपूर्ति की कमी को पूरा करते हैं। तथ्य यह है कि यह घटना हुई ऐतिहासिक स्थान बहुसंख्यक जनता को इससे सांस्कृतिक लगाव था, जिससे लोगों के भीतर मिश्रित भावनाएँ पैदा हुईं इसलिए अलग-अलग प्रतिक्रियाएँ और प्रतिक्रियाएँ हुईं

इसने बनाया प्रतिक्रिया ऐसा इसलिए था कि एक तरफ हम अपनी तटस्थता की स्थिति के बावजूद अपने काम के लिए सरकार से जुड़े थे, क्योंकि हमने कभी भी अपेक्षित रूप से तुरंत प्रतिक्रिया नहीं दी। दूसरों के लिए, हमें समुदाय द्वारा समर्थित किया गया था क्योंकि उन्होंने हमें अथक रूप से काम करते हुए देखा और ज़रूरत के अनुसार सभी में भाग लिया।

तथ्य यह है कि यह एक राष्ट्रीय चिंता का विषय बन जाता है कि इस क्षेत्र में भारी तैनाती ने समुदाय की हिंसा को बढ़ा दिया है जिससे यह जवाब देना मुश्किल हो जाता है क्योंकि प्रतिक्रिया टीमों के लिए सुरक्षा की कोई गारंटी नहीं थी।

तथ्य यह है कि अन्य प्रमुख हितधारक बोर्ड पर थे जो एक फायदा होगा जैसे कि हम प्रतिस्पर्धा कर रहे थे कि यह सबसे अच्छा कौन है। (केवल उस व्यक्ति पर ध्यान दिया जा सकता है जो काम करने के तरीके में उत्सुक था) क्यों, क्योंकि हमारे पास किसी भी अन्य उत्तरदाताओं की तुलना में दृश्य पर अधिक सदस्य थे, जिनके प्रबंधन में दोनों पक्ष अधिक थे।

यह तथ्य कि यह अपेक्षित दिनों और घंटों से बाहर चला गया था, इसमें बहुत कुछ बदल गया था कि टीम को अपने आप को थका हुआ था, जिस पर काम करना था, यह तथ्य कि यह एक आपातकालीन आपूर्ति थी और रसद इस तथ्य के कारण समझौता किया गया था कि इसकी तुलना में अधिक उम्मीद है, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि के कारण टीमों का व्यवहार कहीं न कहीं सीधे प्रभावित होता है, हालांकि इसका खुलासा नहीं किया जा सकता है, लेकिन जब अवसर की हड़ताल की उम्मीद की जा रही थी, तो यह बताना मुश्किल था कि कार्यालय द्वारा अपडेट की मांग, शुरुआती घंटों के बीच में प्रतिक्रिया जो इतनी चुनौतीपूर्ण थी कि हम अपनी सुरक्षा के लिए दौड़ रहे थे फिर भी उनके लिए प्रसारण द्वारा उन्हें मोहित किया गया था जो उनके लिए समय-समय पर पूछताछ करना आवश्यक था

इस तथ्य के लिए कि हमने सामान्य प्रतिक्रिया के आधार पर तैनाती की और पता लगाया कि यह सामान्य रूप से व्यापार नहीं था, वरिष्ठ प्रबंधन टीम को भाग लेने के लिए आकर्षित किया, जिससे बहुत सारे निर्देश बिगड़ गए जिससे भ्रम पैदा हुआ जो लगभग पूरे ऑपरेशन को गड़बड़ कर रहा था जो खत्म हो गया था समय के कारक द्वारा छापा।

इस सब से मुझे क्या पता चलता है, कि संचार महत्वपूर्ण है और यह संख्या मायने रखती है, लेकिन उप-संचालन और प्रतिनिधिमंडल इस तरह के ऑपरेशन के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि आप सदस्यों के कल्याण का प्रबंधन नहीं कर सकते क्योंकि यह बहुत महत्वपूर्ण है? अलग-अलग घटनाएं टीम के सदस्यों को अलग तरह से प्रभावित करती हैं जो पूरी प्रतिक्रिया पर बहुत प्रभाव डालती हैं और ऐसी अवधि में पता लगाना कभी आसान नहीं होता है। दी गई चीजों को लेना बहुत बुरा है क्योंकि स्वयंसेवकों के स्वामित्व वाले पहचान का मुद्दा जो स्वयं की तैनाती के मामले में कर्मियों की जवाबदेही को जानता है और जिसका अस्तित्व बना हुआ है, भविष्य में पुनः प्राप्त करने की सबसे अधिक संभावना है क्योंकि इसे अब सभी को वापस बुलाना होगा परावर्तक।

यह अध्ययन आपदा प्रबंधन रणनीतियों और दृष्टिकोणों का दस्तावेजीकरण करने और मानव जीवन, स्वास्थ्य खतरों और मानव निर्मित आपदा के भविष्य के प्रभावों पर आग के प्रभाव का आकलन करने के लिए किया गया था।

आपदा प्रबंधन रणनीतियों

संकट का प्रबंधन करने के लिए तीन आपदा प्रबंधन रणनीतियों को अपनाया गया जिसमें शामिल थे; (मैं) प्रतिक्रिया, बचाव और सुरक्षा (Ii) हताहत प्रबंधनऔर iii) पुनर्वास.

पुलिस और सेना द्वारा आग के फैलने के तुरंत बाद प्रारंभिक प्रतिक्रिया, बचाव और सुरक्षा का संचालन किया गया। प्रकोप एक सुरक्षा चिंता बन गया; बड़े पैमाने पर आग को नियंत्रित करने के लिए देरी से प्रतिक्रिया के लिए पुलिस को दोषी ठहराया गया था। लोग जंगली हो गए और पुलिस के फायर वाहनों को घटनास्थल का आकलन करने से रोक रहे थे। स्थिति को नियंत्रित करने के लिए चुस्त सुरक्षा तैनात की गई थी और ताकि पुलिस आग को बुझाने में सक्षम हो सके। causalities रेड क्रॉस एम्बुलेंस द्वारा मुलागो अस्पताल में भगदड़ के दौरान जलने और चोट लगने की घटनाओं को जारी रखा गया था।