Izazovi

To je neophodno za HEMS operativne tvrtke za dokazivanje sukladnosti, stvaraju kulturu izvješćivanja i sigurnost, kao i postižu visoku razinu učinkovitosti i dosljednosti u reviziji, istraživanju sigurnosti i povezanim aktivnostima. Da bi se to postiglo, robusni sustav je potreban da bi se pokazala sigurnost i da udovoljava i premašuje regulatorne zahtjeve svoje nacionalne CAA.

Operateri trebaju poboljšati produktivnost i pokazati "sigurnu" poslovnu učinkovitost svojim klijentima i financirima uklanjanjem nepotrebno dugotrajnih ručnih i papirnih procesa. Štoviše, od njih se zahtijeva razvijanje snažne kulture izvješćivanja u cijelom poslu, koja štiti brand i ugled te gradi povjerenje u sve skupine zainteresiranih strana, uključujući operativno osoblje i menadžment bojišnice, kupce, dioničare i financijske potpore.

Kao HEMS operator, znate kako vaša tvrtka treba djelovati učinkovito i mnoge prepreke s kojima se suočava vaša organizacija tijekom procesa svakodnevnih operacija.

Ali koja bi prednost imala ako biste imali znanje kako biste utvrdili gdje su te prepreke i kada će vjerojatno imati štrajk?

Usklađivanje upravljanja sigurnosnim rizicima (SRM) i osiguranje sigurnosti (SA)

Trenutno postoji čitav niz buke u cijeloj industriji o upravljanju rizicima (Safety Risk Management - SRM), pri čemu se mnogi "buzz words" bacaju poput "SRM", "Risk Based Based Surveillance", "Safety Intelligence" i "Resilience". U konačnici, riječ je o podupiranju kontinuiranog izazova organizacije, a posebno upravitelja za sigurnost, u opravdavanju odgovornom menadžeru gdje ulagati u sigurnost u odnosu na operacije.

• Gdje su moja problematična područja / osjetljiva izloženost riziku?
• Kako mogu odrediti prioritet kontrole za ulaganje?

 

SRM kao jednokratno "studija", možda jednom godišnje uobičajena je i važeća odobrena proaktivna praksa unutar SMS-a, prije nego što preuzme Sigurnosno jamstvo (SA) - uključujući reviziju, dobrovoljno i obvezno izvješćivanje, pokazatelje sigurnosti (SPI). Uglavnom, "stvarnost svakodnevnim praksama" operacije.

Gdje većina organizacija ima poteškoća, uspoređuje "istraživanje" s "stvarnosti".

"... stvarnost naše stvarnosti ..." Bill Amelio, predsjednik Uprave CHC (CHC Safety Conference, travanj 2014)[1]

Naravno, nakon nalaza revizije ili sigurnosnog izvješća, poduzima se korektivna akcija za rješavanje neučinkovite kontrole, no to je sklono da ostane unutar procesa stabilizacije i pročišćavanja rizika, a studija rizika neće se ponovno razmotriti do sljedeće godine.

SRM proces je težak i vrlo subjektivan, a organizacije koriste interne i eksterne povijesne podatke i iskustva tijekom studija. Međutim, zrakoplovstvo je dinamičan i čeka se jednom godišnje da reagira na potencijalno prirodno pomicanje "pretpostavljenih" praksa koje bi mogle biti prekasne i da biste mogli naći godinu dana u kojoj ulažete prekomjerne količine resursa i vremena u niz kontrola ili prijetnji da, u stvarnosti, niste stvarno vaši visoko izloženi rizici područja vašeg poslovanja. To je očito neučinkovito korištenje vremena i resursa.

Rješenje

Ideagen osigurava globalno tržište HEMS operatora s rješenjima za usklađenost, sigurnost, upravljanje rizicima i performanse. Podržavaju i industrije pružatelja usluga u oblasti SAR i naftnih i plinskih usluga te imaju bogatstvo kupaca čije znanje i iskustvo dodatno potiču razvoj njihovih rješenja.

Izbor tvrtki s kojima Ideagen surađuje uključuju Shell Aviation, Shell Brunei, Inaer Spain, Inaer Italiju, Bond Air Services, Bond Offshore helikoptere, Bristow Helicopters, OMNI Helicopters, Weststar Aviation, MHS, Luxemburg Air Hitna pomoć, Eurocopter, Dancopter, HNZ i FinnHEMS.

Jérôme Pin, voditelj projekata i poslovnog razvoja, Luksemburška zračna spasilačka služba, Luksemburg Air Ambulance SA, rekao je: „Korištenje Q-Pulse omogućilo nam je povećanje obujma ostvarenog posla bez povećanja broja zaposlenika. Poboljšali smo komunikaciju između operativnih odjela kao i sveukupnu kvalitetu rada i usklađenost s propisima. Došlo je do povećanja zadovoljstva kupaca i vanjskih revizora, uključujući nacionalne vlasti i ISO ".

Rui de Almeida, izvršni predsjednik, Omni Helicopters International (OHI), izjavio je: "Q-Pulse pruža izvrsnu nadzor i kontrolu upravljanja - imamo tjedne preglede otkrića koje je izvijestio sustav. Rezultat toga je povećano znanje da naša organizacija djeluje sigurno i učinkovito, a sposobnost identificiranja potencijalnih prijetnji što je ranije moguće ".

O Ideagenu

Ideagen pomoći preko 1,500 organizacija iz više od 90 zemalja u upravljanju njihovim potrebama. Proizvodi Ideagena za upravljanje zrakoplovnom sigurnošću razvijeni su uz doprinos široke korisničke baze koja uključuje izvanredne i perspektivne organizacije ne samo iz zrakoplovstva, već i iz željeznice, zdravstva, znanosti o životu, avionike, elektronike, obrane, nafte i plina, proizvodnje i usluga. . Rezultat je izvanredan paket proizvoda i usluga koji iskorištavaju sposobnost današnje tehnologije i omogućava organizacijama da prepoznaju kada stvari počinju ići po zlu, dopuštajući im preventivne mjere, povećavajući ukupnu razinu sigurnosti i poboljšavajući poslovnu uspješnost.

[1] http://www.chc.ca/news/2014/2014/04/chc-ceo,-bill-amelio-addresses-the-reality-of-reality-at-the-2014-chc-safety-quality-summit.aspx