A Manchester kórházi reformterve nem sikerült

(A Gyám, szerző Richard Vize) - A hátránya a tervek szerint kórházak újrakonfigurálása és az elsődleges ellátás Greater Manchester figyelmeztet arra, hogy mi lehet rossz ha a konzultációkat rosszul kezelik.

A terv - a Badier Healthier Together-et a terület 12 klinikai üzembe helyező csoportjai indították a múlt hónapban. Vannak négy probléma: a konzultációs dokumentum homályos és a zavaró; ők nem állnak előre a szükségességgel kapcsolatban csökkenti a kiadásokat; provokálta a négy alapítvány között (FTS); és a változás hívei elidegenedett helyi képviselők, akik szakadtak a gyakorlatba.

A konzultációs dokumentum megismétli a más átkonfigurációs vitákban elkövetett hibát konkrétan arról, hogy mi lesz zárt vagy visszaminősített, de bizonytalan az előnyökről, különösen az elsődleges és közösségi ellátás körül. Az alapellátás gondjaira és a közös munkára vonatkozó meleg szavak kevéssé teszik a hangsúlyt, és a helyi haladás szétszóródott példái nem egészítik ki a koherens ajánlatot - a lakosoknak kemény kötelezettségvállalásra van szükségük.

Vajon a pénz vagy a minőség által befolyásolt változások? A konzultáció azt állítja, hogy a teljesítményjavítások eltávolításával javítja a szolgáltatásokat, gyakorlatilag nincs említés a készpénzről. A különálló pénzügyi bontás azonban azt mutatja, hogy „van egy erős pénzügyi változás a változásokra… cselekvés nélkül most minden szolgáltatónak kihívatlan kihívással kell szembenéznie… nem lesz lehetséges a könyvek egyensúlya és a megegyezés szerinti klinikai szabványok teljesítése.” Az 742-2017 18m hézagát előrejelzi.

A pénzügyi papír nem a nyilvános. A Deloitte által a szerzőktől származó komikus nyilatkozatot követően, hogy „a dokumentum tartalmára semmilyen célra nem lehet támaszkodni”, a minőség, az innováció, a termelékenység és a megelőzés különbségét, valamint a kamat, az adók, az értékcsökkenés és az amortizációs ráta előtti eredményeket tárgyalja. Micsoda, ami Mancunianoknak bízik a folyamatban?

A nyilvánosság számára a kórházi szolgáltatások legfeljebb nyolc permutációját kínálják, anélkül, hogy érdemleges értelmüket értelmeznék. Minden lehetőség a Manchester Royal-i kórházak, a Salford Royal és a Royal Oldham. A csata véget ér, hogy egy vagy két négy FT - Wrightington, Wigan és Leigh, Bolton, Stockport és a University of Manchester déli kórház - szintén szakemberek lesznek.

A négy most elkápráztatja a helyi embereket érveléssel mentőautó az utazási idők, a vízgyűjtők, a szolgáltatások kölcsönös függősége, az ellátás minősége és a pénzügyi életképesség. A retorikai virágzások és az adathalmazok töredékei a megkérdőjelezhető és a véletlenszerűek között.

OLVASSA TOVÁBB

 

Akár ez is tetszhet