IRC: "התגובה ההומניטארית חייבת להיות מתאימה בהקשר משבר חדש"

אנו מקשרים כאן מתחת לטור החדש של דוד מיליבנד, נשיא ומנכ"ל ועדת ההצלה הבינלאומית ומזכיר החוץ לשעבר של בריטניה.

יהיה סיעור מוחות אינטנסיבי על העתיד של פעילות הומניטרית בשנתיים הקרובות. בחודש מארס, 2015, הוועידה העולמית השלישית על הפחתת הסיכון לאסון תתקיים ביפן. פסגת הפיתוח של האו"ם בספטמבר 2015 תקים את היורשים למטרות הפיתוח של המילניום (MDG) - יעדי הפיתוח בר-קיימא (SDG). ובמארס, 2016, הקהילה ההומניטרית העולמית תתקיים באיסטנבול לפסגה ההומניטרית העולמית הראשונה.

סוג זה של מיקוד הוא חיוני כי את "איידסקייפ" משתנה. בצד הביקוש, הצמיחה של המעמד הבינוני בסין ובהודו פירושה ריכוז גבוה יותר של עוני במדינות שנפגעו מהסכסוך. מחצית מהעניים הקיצוניים בעולם, ששרדו פחות מ $ 1.25 ליום, חיים במדינות שבריריות אלה. כתוצאה, משברים הומניטריים נעשים מורכבים יותר ויותר.

בצד "ההיצע" הקהילה ההומניטרית מאופיינת בעייפות ובפיצול. העייפות באה לידי ביטוי במה שהאפיפיור פרנסיס כינה "גלובליזציה של אדישות". את הפיצול ניתן לראות בין השחקנים ההומניטריים המסורתיים, שבהם יש גישות וסדרי עדיפויות מגוונים, ובכניסה של שחקנים חדשים, בין אם הם ממומנים ממדינות המיעוט המוסלמי במפרץ או על ידי המגזר הפרטי.

פער זה בין הביקוש לאספקה ​​מסביר מדוע, מול ארבעה משברים ללא תקדים שדורגו ברמה של 3 על ידי האו"ם ב- 2013 (סוריה, דרום סודאן, הרפובליקה המרכז אפריקאית והפיליפינים), התגובה העולמית נעדרת. ערעורים של האו"ם הם underfunded על ידי ממשלות; הציבור מנופח; ארגונים לא ממשלתיים הומניטריים נמתחים לעתים נדירות.

סוכנויות הומניטאריות כמו ועדת ההצלה הבינלאומית מגיבות מגוון חידושים לשיפור היעילות והאפקטיביות. יש יותר להתמקד ואחריות "מוטבים" - אנשים אנו מסייעים; שילוב יותר של התערבויות חברתיות וכלכליות; ושותפויות טובות יותר עם החברה האזרחית המקומית.

 

למידע נוסף

אולי תרצה גם