By Dr Mahiben Maruthappu NHS бойынша. NHS Англияның Бас Атқарушы комитетінің аға ғылыми қызметкері қалай екенін біледі Expo 2015 NHS Англияның бүгінгі күнге дейінгі инновациялық жетістіктеріне шолу жарияланады: 1965 жылы Intel компаниясының негізін қалаушы Гордон Мур интегралды микросхемадағы транзисторлар саны геометриялық прогрессиямен көбейетіндігін байқады; әр 18 айда екі еселенеді. Мур заңы содан бері электроника индустриясының қарқынын анықтады, өңдеу қуатынан бастап компьютерлердің мөлшері мен құнына, сандық камералардағы пиксельдер санына дейін - инновация қарқынды дамыды.

Бұл тенденция біздің әлемнің барлық дерлік бөліктерін, яғни смарт-сағаттардан, датчиктерден, 3D принтерлерден, смартфондардан, қосымшалардан және онлайн платформалардан бұзды; аналогы теңдесі жоқ жылдамдықпен сандық сипатқа ие болды. Осы технологияларға негізделген салалар ұқсас өзгеріс қарқынын көрді. Қағаз билеті бір кездері өте маңызды «сенімді» жол жүру құжаты болған, бірақ бүгінгі таңда билеттердің 95 пайызы электронды билеттер ретінде цифрлық түрде шығарылады. Он жыл бұрын банктерге бару әдеттегідей болды; Ұлыбританияда біз қазір ұялы телефондарымызды апта сайын 18.6 миллион банктік операциялар жасау үшін қолданамыз.

Сонымен, денсаулық сақтау туралы не деуге болады?

Көпшілік білетіндей, NHS-де бұрын-соңды болмаған қысым бар; ұзақ мерзімді жағдайлармен өсіп келе жатқан, қартайған халық; неғұрлым кең, қымбат емдеу; және тиімділікке қатысты маңызды мәселелер. Бірақ цифрлық дәуірдің мүмкіндіктері мен экспоненциалды инновациялар бізге пациенттерді күтуге, емделушілерге қол жетімді қызметтерге, жедел жұмыс тиімділігіне және біркелкі сапаға айтарлықтай қадамдар жасауға мүмкіндік береді. Уақыт дұрыс, уақыт қазір. Біз жүйеде инновациялық икемділіктің көріністерін байқадық - өткен жылы Англияда жалпы дәрігерлердің тек үш пайызы пациенттерді онлайн тағайындауды, қайталама рецептілерді және медициналық карталардағы қысқаша ақпаратқа қол жеткізуді ұсынды. Қазір бұл 97% құрайды. Он жыл бұрын геномды ретке келтіру үшін миллиондаған қаражат қажет болды, ал қазір 1,000 фунттан аз.

Мәселе бізде инновациялық айырмашылық бар.

Үлкен және әртараптандырылған жұмыс күшіне ие кез-келген күрделі ұйымда, біздің жағдайда 1.3 миллион, үрдіс, мәдениет және адамгершілік өнімділіктегі инновация экспоненталық ретінде біліктілікке жету үшін; оның орнына, жақында тарих инкрементальды артықшылықты анықтады. Денсаулық сақтау жүйесіндегі әлеуетін ашу үшін, біз мұның кемшілігін көрсететін экспоненталық және қосымша өзгерістер арасындағы айырмашылық.

Біріншіден, бізде ұйымдастырушылық инновациялар қажет - пан-NHS WiFi, сандық медицина жазбалары және қызмет көрсетудің жаңа үлгілері персоналдың жаңа инновацияларға жол ашады. Адамдар өзгермеге қарсы тұрудың орнына құшақтауға бағытталған. 37 сайттары елімізде - біздің Авангардтарымыз - қамқорлықтың жақсартылған интеграциялануына және денсаулық пен әлеуметтік, бастапқы және мамандандырылған қамқорлық арасында бұзылған кедергілердің іске қосылуы. Бұл орындар ХННМХ миллионға жуық адамға қызмет көрсететін жаңа жұмыс жолдары үшін ыстық нүктелер ретінде қызмет етеді, NHS-ге ұйымдық инновацияны тереңдетуге мүмкіндік береді.

Екіншіден, инновацияларды біріктіру қажет. Қызмет инновациялық революцияның басында, геномиканың түбегейлі өзгерістерімен және дербестендірілген медицинада. деректер және сандық; аппараттық және тозатын заттар. Бұл жанрларды жаңа жолдармен біріктіру біздің денсаулық сақтау жүйемізді түбегейлі өзгертіп, бұл технологиялардың басқаша оқшауланған әсерін күшейтеді. Медициналық жазбаларды геномдық жүйелеуге және смарт-бақылау деректеріне байланыстыру олардың тек біреуіне қарағанда пациенттің әл-ауқатына қатысты терең түсініктерді ашуға мүмкіндік береді. NHS-тің бірнеше гудеріСынақ төсеніші«Инновацияларды жаңа және әртүрлі тәсілдермен үйлестіретін 1 миллионнан астам азаматтармен бұл орынды жеткізу үшін бүкіл Қазақстан бойынша сайттар әзірленуде.

Үшіншіден, шкала біз істеп жатқан барлық нәрселерге негізделуі керек. Google компаниясы, миллиардтан астам пайдаланушысы бар компания, ауқымды технологияны қалай құруға болатынын және оны қолдау мәдениетін түсінеді. Барлық Google бағдарламалары олардың дизайнына масштабты құрастырады; әзірлеушілер жүздеген миллион адамға өнімнің қалай кеңейетінін қарастырады және басқа параллель жобаларды қолданады.

Үшіншіден, бізге масштаб қажет. Бір миллиардтан астам пайдаланушысы бар Google компаниясы технологияны ауқымды түрде қалай дамыту керектігін және оны қолдау мәдениетін түсінеді. Google-дің барлық бағдарламалары олардың дизайнына масштаб жасайды; әзірлеушілерден өнімнің жүз миллион адамға қалай кеңеюін және басқа платформаларды қалай пайдалану керектігін қарастыруды сұрайды. Күніне 1 миллион пациентпен байланысатын NHS әрдайым факторлық шкала бойынша болуы керек. Онсыз денсаулық сақтау саласындағы экспоненциалды жаңалықтың әсері болмайды. Біз іске қостық NHS Innovation Accelerator (NIA) қаңтар айында жүйелік кедергілер мен зерттеушілерді зерттеп, NHS-ді қабылдауды және өзгертуді жеделдететін экожүйені құруға инноваторлар мен кәсіпкерлермен бірге жұмыс жасауды үйренді.

Олардың әрқайсысын кесу жүйені жобалау, тестілеу, қабылдау және ауыстыру туралы неғұрлым икемді болу керек. Бұл жеткізу керек.

Бір миллионға жуық пациент бар күнделікті байланыста болатын NHS әрдайым масштабта фактор болу керек. Денсаулық сақтау саласында экспоненталық инновацияларсыз масштабсыз әсер ете алмайды. Біз NHS Innovation Accelerator (NIA) бағдарламасын биылғы жылдың шілде айында бастадық, ол жүйелік кедергілер мен мүмкіндіктерді зерттеп, NHS-ді қабылдау мен өзгертуді жеделдететін экожүйені құру үшін инноваторлармен және кәсіпкерлермен бірге жұмыс жасайды.

Осы стратегиялардың әрқайсысының негізі жеткізу болып табылады. Біз дизайн, тестілеу, қабылдау және шығару туралы неғұрлым икемді болуды үйренуіміз керек. Дегенмен, ставкалар жоғары және амбициялар айқын, жеткізу маңызды болып табылады.

Келесі аптада NHS ExpoЖылдың басты оқиғасы, бүгінгі күнге дейін NHS Англияның инновациялық жетістіктерін сандықтан геномика, қант диабетінен емдеу үлгілеріне дейін шолу жасай отырып, серіктестерімізге болашақ мүмкіндіктерді ландшафты зерттеуге, батылдықты, батылдықты қалыптастыруға көмектесетін басылымды жариялаймыз. , технологиялық-еркін NHS.

5,000-ден астам адам және 100 семинарларға қатысып, EXPO EXPO-ны қалай өткізетінін талқылайтын және анықтайтын бірегей форум ұсынады және оның болашағын баяндайды.

Ақпарат көзі:

NHS Англия » NHS экспоненциалды инновацияларды қабылдайтын уақыт - доктор Махибен Марутаппу