산에서의 매복 : 위험한 행동을하는 범죄 조직

응급 구조대의 안전은 필수입니다. 그러나 침략이 예방해야하는 많은 상황이 있습니다. 구급차! 커뮤니티는 2016에서 다양한 상황을 분석하기 시작했습니다. 가장 중요한 목표는 더 나은 지식 덕분에 안전한 구급차와 구급차를 만드는 것입니다. 독서를 시작하십시오. 이것은 "사무실에서의 나쁜 날"로부터 몸, 팀, 구급차를 구하는 방법을 더 잘 배우는 # 크라이 메이드 (Frimefriday) 이야기입니다!

세계의 일부 국가에서는 내전, 긴장 및 범죄 조직이 침략의 사건을 일으 킵니다. 그러한 배경에서, 응급 서비스는 실제로 제한적이며 때때로 위험합니다..

우리는 그러한 환경에 대한 구급 요원의 다음 증언을 수집했습니다.

멕시코 2014 – 적십자 라디오 센터가 전화를 보내 백업을 요청합니다. 총격에 응하다 San Pedro에서 San Juanito까지가는 길에 있습니다. 그 안에 장소, 주 경찰 본부 5 경찰 그룹이 매복 무장 단체에 의해. 이 호송들은 일반적으로 강도를 피하기위한 순찰 도로였습니다. 불안정한 상황으로.

최초의 전화는 주 경찰의 커뮤니케이션 센터e. 이 센터는 수도에 있으며보고 된 위치에서 200km 떨어져 있습니다. 이니셜이 없었습니다 정보 위치에 얼마나 많은 사상자가 있었는지 또는 사건이 어떻게 전개되고 있었는지. 위협 상황에 대한 정보가 없습니다. 응답자 위치가 안전하다는 보장이 없습니다.

보고 된 위치는 우리 기지에서 90km 떨어져 있지만 구급차 도로의 작은 도시에서 45km 떨어져있었습니다. 그들은 현지에서 직접 연락했습니다. 경찰관 즉시 현장에 가도록 요청했다. 더 이상 정보가 제공되지 않았습니다. 이 단위들은 기본 응급 처치 만. 각각 2 개 EMT에스.
이 팀 리더 2 구급차 그들이 내 길을 가고 있다는 정보를 가지고 전화를 할 기회가 있었지만 셀룰러 네트워크가 범위를 벗어나 자마자 통신이 끊겼습니다.

이 호출 후, 4 구급차가 출발 준비를 마쳤습니다. 지시를 기다리고 있었다. 이 4 유닛의 출발은 주문되었지만 45km 떨어진 다음 마을에 도착할 때까지 조명이나 사이렌이 없습니다.

전략적 위치에있는 카르텔의 몇몇 사람들이 비정상적인 활동을 발견하고 상사에게 전화 할 준비를했습니다. 그 의도는 그 운동에주의를 환기시키지 말라.구급차.
I 와 함께 다섯 번째 단위를했다 낙하산 부대 군의관/운전사. 그런데 가능한 한 많은 정보를 수집하려고했지만 주 경찰과 우리의 무선 시스템의 차이와 휴대 전화와의 연결 부족으로 인해 더 이상 정보가 제공되지 않았습니다.
앰뷸런스 사이의 무선 네트워크도이 매복의 장소였던 산악 지형에서는 좋지 않았습니다. 그래서 처음 두 유닛은 도착시 업데이트를하지 못했습니다.
이 모든 상황에서 나는 4 부대를 그들이 향하고있는 마을의 기지까지 우회하려고 유혹을 받았다. 그러나 나는 달리 결정했다.

한편 경찰청은 더 많은 정보를 얻기 위해 우리 기지에 전화를 걸었습니다. 상황이 정말로 심각하고 혼란 스럽다는 힌트를주었습니다. 얼마나 많은 사람들이 참여했는지, 보안 상황 또는 더 많은 도움이 있다면.
이 시점에서 현장에는 구급차가 두 대 있었고, 네 대가 구급차가 있었고, 네 대가 구급차가 20에서 25 km 전방에 있었고 아무 정보도 없었습니다. 경찰 단위.

내가 길 한가운데서 마을에 도착하기 전에 잠시 동안 팀 단장으로부터 처음 두 부대의 전화를 받았는데, 그들은 부상당한 7 장교들과 함께 되돌아 가고있었습니다. 그들은 더 심각한 두명의 환자를 각 병동에 하나씩 가지고 있었고 부상당한 다른 병사들이 이송 된 6 개의 경찰 부대에 의해 호송되었다. 이 경찰 부대는 픽업 트럭이고 부상당한 장교는 그 뒤편으로 이송되었습니다.
들어오는 호송대가 나보다 앞서 XNUMX대와 건너려고 하고 있었기 때문에 방향을 돌려 길가에 멈춰 서서 안내에 따라 환자들을 맞이할 준비를 하라는 지시였다. 선별기.

내가 구급차에 있었는데 경찰 봉쇄 접촉점에서 10 km 정도. 거기에서 우리는 몇 명의 중개자가 현장에 향하고있다라고 알려졌다. 그러나 그들 중의 누구도 법 집행으로 확인되지 않았다. 그래서 우리는 집에 머무르고 구급차 호송을 기다리라고했습니다.
기다리는 동안 몇 대의 차량이 봉쇄로 직접가는 것을 목격했으며 우리는 모든 조명을 끄도록 명령 받았다. 경찰은 구급차, 총 준비가되어 있고 매우 긴장된 뒤에 숨어 있습니다.
동료와 나는 구급차 안에 있었고 기회가 없거나 벗어날 시간이 없었다. 저의 유일한 희망은 그쪽에 그려진 큰 적십자사는 존중 받았고 불즈 아이처럼 사용되지 않았기 때문입니다.

이것은 몇 분 밖에 걸리지 않았지만, 나를 위해 영원히 같았습니다. 일단 차량이 가까와지고 경찰이 응답자의 일부로 그들을 식별 할 수 있었으면, 그것은 다시 평온했습니다. 그들이 확인되지 않은 이유는 내가하지 않은 것과 같은 결정이었습니다. 조명과 사이렌 사용 그들이 출발했을 때.
그때까지 6 대의 구급차가 우리 위치 (첫번째 응답 중의 2 개와 우리보다 앞서있는 4)에오고 있었다. 그리고 우리는 그것 위에서 2 명의 환자를 가지고 있었다고 들었다. 그러나 작은 상처와 더불어. 그래서 우리 구급차는 무료였습니다. 우리는 호송의 꼬리를 가져 와서 그 기능을 명령 유닛.

우리는 끝까지 에스코트되었습니다. 병원, 부상당한 장교 두 명에게 또 다른 100 km 떨어진 주 수도 (State Capital)로 이동할 준비를하십시오.

취해진 유일한 조치는 사전주의를 막기 위해주의를 피하십시오. 우리가 길을 가고 있었거나 부대가 상처를 옮겨서 그런 방식으로 두 번째 매복을 피할 것이라는 것을 알았습니다.
주요 딜레마는 부름에 응답하거나 부상자를 스스로 운송하도록하는 것이 었습니다. 우리는 그 당시에 전술적 구급 요원 외진 지역에서 순찰을하는 각 부대에 배치되었지만, 우리는 그랬는지 확신 할 수 없었습니다. 그만큼 표준 프로토콜 인원에 대한 위협이 통제되고 있다는 확인이 나올 때까지 기다려야한다는 명령이 내려지기 때문에이 주문을 무시하고 가능한 위험한 상황에 접근합니다. 이 결정은 거리, 종류의 지형 및 즉각적인 대응이 부족하다는 것이 상처 입은 요원의 생존 가능성에 직접적인 영향을 미쳤다는 사실로 인해 결정되었습니다.

나는 그 순간에 카르텔 회원들이 구급차를 공격 할 역사는 없지만 그 일에 대해서는 보증 할 수 없습니다. 나는 처음부터 공격을 유발 한 이유를 알지 못했고 나머지 임원들을 계속 공격 할 것인지를 알 수있는 방법이 없었습니다. 나는 이동 중에도 의사 결정을하고있었습니다. 나에게 전달 된 정보에 따르면. 우리의 중립성이 존중 받았다는 믿음이 많았습니다.
모든 인원은 전문적인 방법으로 행동하여 주어진 모든 표시에 올바르게 응답합니다. 우리가 규약을 위반했다는 것을 알았더라도, 그들은 저에게 책임이 있다는 것을 알았고 징계 결과가 나타나지 않을 것이라고 생각했습니다.

모든 유닛이 주변의 상황을 점검하고 어떤 비정상적인 이벤트에 대한 피드백을 주었고, 서로 가깝게 근접해 있었고 언제든지 시각적 접촉을 잃지 않았습니다. 그만큼 병원 우리 운송 시간 동안 정보를 제공 받았고 부상당한 경찰관을받을 준비가되었습니다. 이 병원의 구역은 경찰이 확보하고있었습니다.
부대는 당시에 가능한 최상의 정보에 응답했지만 합리적인 위험보다 높았습니다. 장면에 대한 정보가 부족했기 때문에 위험 분석은 좋지 않았습니다.
우리 기지와의 커뮤니케이션은 지속적이고 자주 업데이트되었습니다. 우리가 길을가는 동안 백업 응답이 준비되고있었습니다. 우리 장에는 심리적 지원이 없다. 보고 및 세션 만 사고 분석
과거에 여러 희생자와 총격을 가했을 때도 법 집행관이나 군인이 보호하는 안전한 장소에 항상있었습니다.

이러한 상황을 다루기위한 구체적인 훈련은 없습니다. 정보 부족, 의사 소통 부족 및 직원 위험이 높습니다. 의사 결정은 훈련 이상의 경험을 바탕으로 이루어졌습니다.
접근 및 보안에 대한 사건의 잠재적 미래 영향
발생한 지연은 현장에 가까운 자원 부족으로 인한 것이 었습니다. 대부분의 자원이이 사고로 보내 졌기 때문에 주요 앰뷸런스 서비스가 도시에 제공되었습니다. 운 좋게도 시장에 영향을주지 않았습니다.
서비스의 품질은 서비스 유형에 따라 다르며, 피해자의 수를 처리하기위한 충분한 자원이 파견되었으며, 기술 부분이 효율적으로 제공되었습니다.

이 사건으로 인하여 어떤 인력도 조직을 떠났지만, 국제 적십자사 그 지역에 있었다. 보조 지부가 계획되어 비상 서비스 제공 업체가 안전하다고 생각 될 때까지 계획을 보류했습니다. 이 결정은 아직도 불안정한 지역에서 거주하고 여행하는 수천 명의 사람들에게 영향을 미치고 있습니다. 사고의 행위자에게는 좋거나 나쁘지 않은 실제적인 영향은 없습니다. 그럼에도 불구하고, 그것은 우리에게 그 지역이 어떻게 통제되고, 그 지역의 동맹과 경쟁이 무엇인지에 대한보다 명확한 그림을 제공해주었습니다. 이러한 정보는 향후 사건에서 사용될 수 있습니다.

그 사건의 실제 결과는 안전한 접근에 대한 더 많은 훈련, 현장에서의 자기 보호 강화, 법 집행 기관과의 더 많은 커뮤니케이션. 그러나 이러한 훈련 및 수정 된 프로토콜은 주로 도시 지역외로운 도로가 아닌 아무데도의 중간. 그리고 대부분은 기관 신원에 대한 존중을 기반으로합니다.
우리의 디스패처는 또한 더 많은 정보를 얻고, 정보를 얻고 정보를 제공 할 수있는 대체 수단을 찾도록 훈련 받았습니다.

당국과의 의사 소통은 어렵다., 말하자면 3 년 동안 6 년이 지나고 XNUMX 년이되어 부서의 머리가 바뀌었기 때문입니다. 그리고이 모든 과정을 다시 시작해야합니다. 일대일로 또는 거리에서 쉽게 식별하고 조정할 수 있지만 절차가 최고 관리가 승격하지 않는 경우 또는 이러한 절차가 인력을 보호하는 데 도움이되는 방법을 이해하지 못하는 경우 구현하기 어렵습니다. 그들.

응답자와 경찰 호송단을 공격 한 카르텔 그룹 사이에 물리적 인 접촉이 없었음에도 위협은 항상 있었으며 총기가없는 경우에도 폭력적인 사건에 대한 전화를받을 때마다 매우 중요한 고려 사항이되었습니다 참여했거나 적어도 보도되지 않았다. 이 사건에 대한 대응 시간은 최악이되었고 피해자에 대한 서비스의 질도 떨어졌습니다.

마지막 검토를 마칠 때까지, 2 개의 EMT는 총기에 의해 2 개의 사건으로 부상당했습니다. 그들 중 누구도 목숨을 잃을 위험이 있지만 이러한 상황에서 서비스가 위험하다는 명확한 메시지입니다.

 

모든 범죄보고를 읽으십시오!

아래 ICO도 확인해 보세요