5개년 전망은 더 이상 단순한 비전이 아니라 현실입니다. 환자 그룹, 임상의, 지방 정부 및 국가 파트너와 협력한 후 NHS는 변화의 필요성과 미래에 대한 공통된 야망에 대해 널리 받아들여지는 합의를 도출했습니다. 성공을 위해서는 공급자가 요구 사항을 충족하기 위해 법적 및 조직적 경계를 넘어 생각해야 합니다. 5YFV의 많은 측면이 현재 전국적으로 구현되고 시범 운영되고 있습니다. 양질의 치료를 제공하는 새로운 방법을 만들기 위한 촉매제로서 NHS는 'Vanguard' 프로그램을 시작했습니다. 뱅가드 사이트의 설립은 XNUMXYFV를 구현하는 첫 번째 단계이자 동시에 NHS 내에서 일하는 전통적인 방식의 종말이었습니다. 이러한 모델은 개선되고 개인화된 통합 케어를 제공하기 위해 개발되었습니다.

NHS는 항상 제공했던 것과 동일한 방식으로 서비스를 제공함으로써 의료 격차를 줄이는 데 성공하지 못할 것입니다. Kings Fund에 따르면 5YFV의 인도는 NHS 인력의 부족과 "중요한 압력"으로 인해 위험에 처할 수 있습니다. 국가 자문 교육 위원회 5YFV 구현이 흔들리지 않도록 하기 위해 인력 문제에 대해 조언하는 임무를 맡고 설립되었습니다.

지속 가능한 방식으로 환자의 요구를 충족하고 건강과 웰빙의 격차를 줄이기 위해 NHS는 더 이상 질병 예측과 비용 증가에 단순히 대응할 수 없습니다. NHS는 의료 서비스와 함께 개인, 지방 정부 및 기타 공공, 민간 및 제XNUMX 부문 기관과 협력하여 일치된 조치를 취하는 변화의 능동적인 에이전트가 되어야 합니다. 국가 기구의 역할은 지역 지도자들이 성공할 수 있는 여건을 조성하는 것입니다. 비록 최근 보고서 Newcastle University의 건강 및 사회 연구소 Carol Jagger는 영국에서 건강하게 보내는 삶의 비율이 증가하고 있다는 사실을 발견했습니다. 보다 건강한 라이프스타일을 장려하고 지원함으로써 이 나라의 건강 불평등과 조기 사망을 예방하고 건강 불평등을 해결하면 국가 의료 시스템의 미래를 확보하는 데 도움이 될 것입니다.

5YFV는 현재의 치료 모델을 계속 유지하고 역사적 추세가 계속된다면 예상되는 의료비 지출 요건과 가용 자원 사이에 상당한 자금 부족에 직면할 가능성이 높다고 강조했습니다. 따라서 NHS는 증가하는 수요를 관리하고 치료를 지속적으로 개선하기 위한 헤드룸을 만들기 위해 새로운 투자와 새로운 효율성의 조합이 필요합니다. NHS를 유지하려면 환자가 자신의 치료와 치료에서 얻는 가치와 의료 투자에서 전체 인구의 가치를 극대화하는 것이 중요합니다.