Како што очекувавме во последната статија за Катастрофа и управување со итни случаи, планот за подготвеност има вистинско значење при соочување со катастрофа.

Сепак, дали е доволно да се надмине итна ситуација? Што треба да знаеме за да направиме успешен одговор во итни случаи?

Пронајдете го интервјуто на „Опреми Глобал“ со Санџај Кумар, Менаџер за безбедност на меѓународниот аеродром во Делхи, кој придонесе за имплементација на системите на аеродромите во Индија за да се обезбеди подготвеност на аеродромите да одговорат на ефикасноста на сите хемиски, биолошки, радиолошки, нуклеарни и експлозивни материјали (CBRNe) закани подолу:

Кое е единственото нешто што катастрофата и водачите на итни случаи го превидуваат кога станува збор за подготвеноста?

„Врз основа на моето лично искуство, единственото нешто што ние, како Менаџер за итни случаи, се соочуваме и имаме тенденција да го превидиме е дека има голема разлика помеѓу планирањето и реалната итна состојба. Кога планираме и предметите на вонредната состојба знаат дека тоа е само вежба, сè е толку мазно што дава чувство дека во случај на каква било итна ситуација, сè ќе биде подеднакво добро како што се случи во оваа вежба / вежба.

Она што е застрашувачко е дека ниту една од вежбите што ги испланиравме никогаш не се приближила до реалното сценарио. Нема врескање, нема борби за вестите на најблиските, нема ситуација кога жртвите или оние што се поврзани со жртвите скоро да се распрснат. Ова се сценарија во реално време, со кои станува тешко да се справите во случај на итни случаи.

Ова се ситуациите што ги тестираат способностите и можностите на менаџерите за итни случаи. Понатаму, повеќето случаи, вежбата за итни случаи е повеќе формалност. Бидејќи вежбата треба да се направи, да се заврши, тоа е тоа. Откако ќе заврши вежбата, потчукнете се на нашиот грб “.

Кој е реалниот пример за успешна реакција во итни случаи?

„Што може да биде позадоволително од тоа што некој доаѓа кај вас, како Менаџер за итни случаи, и ви се заблагодарува за предавањето на дејствијата што треба да се преземат во случај на вонредна состојба, тоа е поради овие активности што лицето се спаси од итна ситуација.

Имаше вистински пожар и зградата се евакуираше. Ситуацијата беше исклучително тешка, но овој персонал не само што избега од зградата неповреден, туку им помогна и на пожарникарите да ги однесат во просторијата каде лежеше персонал кој беше во бесознание, поради задушувањето.

Колку често властите треба да го прегледуваат својот план за подготвеност за итни случаи?

Светот се менува, а исто така и сценаријата. Она што беше важно вчера, е ирелевантно денес, бидејќи се појави нешто порелевантно (сериозно). Затоа, нема одреден период кога подготвеноста за итни случаи треба да се преиспита и разгледа. Важно е ситуациите да се посетуваат толку често колку што се спроведува вежба за да се разгледаат ДНИ. Дури и ако сè било совршено, прегледот треба да се прави најмалку еднаш годишно. Мора сериозно да се разгледаат сценаријата што се развиваат и неговото влијание врз организацијата. Две прашања - закани во индустријата во која сте и закани во и околу вашата локација се две работи што треба да се земат предвид при разгледување на можните сценарија и нивните ублажувања.

Кои се клучните размислувања при користењето на социјалните медиуми за време на итна ситуација?

Социјалните медиуми можат да бидат обете - благодетни, како и штетни за секоја ситуација. И покрај тоа што може да помогне неразвиените информации да достигнат побрзо, има шанси тие да бидат искористени и за поттикнување дезинформации. Бидејќи протокот на информации не се следи пред да биде испратен преку социјалните мрежи, постојат шанси информациите да бидат пристрасни.

Затоа, додека користите социјални медиуми, може да се разгледаат следниве точки:

- Разумност при објавување на информации: Ништо не треба да е објавено со што испраќачот не е пријатно или е неоправдан
- Интегритет при испраќање на информации: секоја информација испратена преку социјалните медиуми може да биде погрешно протолкувана или пристрасна
- Двојна проверка информацијата: Само точни информации, заробени како прво лице, треба да бидат објавени на социјалните медиуми
- Јасна порака: треба да се избегнуваат зборови или реченици што можат да се земат на друг начин.
- Чувствителни проблеми: Избегнувајте објавување чувствителни проблеми на Интернет, оставете ги властите да се справат
- Доверлива информација: Може да биде погубно и да ве доведе во компромитирачка позиција
- Безбедност и заштита: понекогаш локациите или личните детали можат да бидат ризични
- Почитувајте го достоинството: кој и да е застрелан пред камера, почитувајте го своето достоинство
- Пристрасност: Прашања како религија / раса / политика треба најдобро да се избегнуваат
- Искуство: добро е да се спомене за темите во кои испраќачот е експерт
- Однесувајте одговорно: испраќачот е одговорен за нивната репутација на Интернет
- Транспарентност: да се биде транспарентен, да се прогласи идентитет и припадност помага да се изгради доверба и углед
- Вистинитост: ако сликите или информациите се земени од некој друг извор, кредитирајте ги и избегнете негативност
- Лично мислење: во случај на рефлектирање на личното мислење, наведете експлицитно така што објавата ќе добие привлечност и видливост
- Појаснување: обвинение дека луѓето погрешно ги читаат вашите објави или се обидуваат да ги извртат, да ги разјаснат вашите зборови и намери
- Тролирање: избегнувајте да одговарате на несоодветни коментари, вашиот одговор само ќе ги охрабри
- Побарајте совет: ако не сте сигурни за објавата, побарајте совет од вашиот колега или претпоставен