L-iktar 5 posizzjonijiet interessanti ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa ta 'dan ix-xahar fuq Emergency Live. L-għażla tagħna tista 'tgħinek tilħaq il-ħajja li trid bħala operatur ta' emerġenza.

Top 5 karigi ta 'impjieg ta' emerġenza u kura tas-saħħa. Professjonisti tal-EMS, inti qiegħed tfittex xogħol ġdid? Kuljum EMS u professjonist tas-salvataġġ jistgħu jsibu ideat ġodda onlajn biex jiksbu ħajja aħjar, itejbu tagħhom impjiegi. Imma jekk għandek bżonn xi suġġerimenti biex iżżomm il-ħiliet tiegħek fis-servizz għal xogħol ieħor, involut fl-EMS jew fin-negozju industrijali madwar is-settur tas-saħħa, hawn aħna!

Emerġenza Live jurik kull ġimgħa uħud mill-aktar pożizzjoni attraenti fl-Ewropa dwar l-EMS u l-attivitajiet ta 'salvataġġ. Int ħolm li topera bħala paramediku Zermatt? Trid tara kuljum il-wirt sabiħ ta ’Ruma ssuq ambulanza? (Le, tassew, ma tafx x’inhi ssuq ambulanza f’Ruma!)
Ukoll, aħna nuruk il- TOP 5 karigi ta 'impjieg ta' emerġenza u kura tas-saħħa tista 'tilħaq direttament bir-rabtiet tagħna!

 

Postijiet ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa fis-Sirja

POŻIZZJONI: Koordinatur ta 'Emerġenza

 

Termini ta 'referenza

Titlu tax-xogħol: Koordinatur tal-Emerġenza - Sirja

kodiċi: SR-53-1077

Stazzjon tad-dazju: Damasku

Data tal-bidu: 01/09/2019

Tul tal-kuntratt: 6 xhur

Irrapporta lil: Kap tal-Unità ta 'Emerġenza

Superviżjoni ta ': Tim Nazzjonali

Dipendenti: le

Il-kuntest ġenerali tal-proġett

Dan l-aħħar l-INTERSOS iffirma MoU mas-SARC fil-pajjiż u fl-aħħar huwa kapaċi jopera u jwaqqaf il-preżenza tiegħu fis-Sirja. L-INTERSOS għandha preżenza kkonsolidata fir-reġjun (il-Libanu, l-Iraq u l-Ġordan) filwaqt li programm multisettorjali ffukat fuq l-għajnuna umanitarja tar-refuġjati Sirjani li jinsabu fiż-żoni urbani u rurali. L-interventi tagħna jagħtu attenzjoni partikolari lill-popolazzjonijiet l-aktar vulnerabbli, billi joffru appoġġ edukattiv, rikreattiv u psikoloġiku lin-nisa u t-tfal f'riskju ta 'vjolenza u abbuż. L-INTERSOS issa qed iwaqqaf il-preżenza tiegħu fis-Sirja li tiffoka prinċipalment fis-setturi primarji tas-saħħa u l-edukazzjoni bil-għan li ssaħħaħ is-servizzi bażiċi relatati għal persuni vulnerabbli f'żoni differenti tal-pajjiż.

Skopri iktar u applika hawn

 

Postijiet ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa: Id-dinja kollha

POŻIZZJONI: Tim ta 'Reazzjoni ta' Emerġenza - Speċjalista tal-Programm

Tixtieq tkun Speċjalista tal-Programm ta ’Rispons għall-Emerġenzi l-ġdid fi ħdan Tim ta’ Reazzjoni ta ’Emerġenza? Imbagħad int il-kandidat li qed infittxu.

Il-kandidat ikun il-persuna programmatika ewlenija f'waħda mit-Timijiet ta 'Reazzjoni ta' Emerġenza. Tim ta 'Reazzjoni għall-Emerġenzi huwa magħmul minn Mexxej tat-Tim, Speċjalista tal-Loġistika u d-Distribuzzjoni u Speċjalista tal-Programm ta' Reazzjoni għal Emerġenza. L-Ispeċjalista tal-Programm ta ’Reazzjoni ta’ Emerġenza, bħala membru tat-Tim ta ’Rispons ta’ Emerġenzi se jibgħat jagħmel impenji ta ’valutazzjonijiet programmatiċi, jikkoordina mal-partijiet interessati rilevanti, ifassal u jibda l-implimentazzjoni ta’ programmi ta ’emerġenza.

It-tim huwa skjerat biex jaħdem fl-operazzjonijiet eżistenti tal-pajjiż jew fil-bidu ta 'oħrajn ġodda. It-tim jista 'wkoll jiġi kkumplementat minn staff ieħor dipendenti fuq il-ħtiġijiet, per eżempju maniġers programmatiċi addizzjonali ta' kompetenza ewlenija. Il-membri tat-tim jinsabu f'kuntratti full-time, skjerati sa 75% tas-sena u qegħdin jagħmlu assenjazzjonijiet għal żmien qasir, sa 6 xhur. Dan sabiex ikun disponibbli biex l-NRC jingħata appoġġ fir-reazzjoni għall-emerġenzi mad-dinja kollha. L-iskjeramenti jistgħu jinkludu valutazzjonijiet tal-bżonnijiet, il-bidu tal-koordinazzjoni u l-bidu ta 'kwalunkwe attività ta' l-ewwel reazzjoni meħtieġa fiż-żona affettwata sakemm tingħata lill-istaff permanenti.

Il-kandidat ideali tagħna huwa xi ħadd li għandu:

• Kompetenza teknika murija f'żewġ oqsma programmatiċi jew iktar li ġejjin: Xelter u NFIs, Ġestjoni tal-Kamp jew approċċ UDOC, WASH, Edukazzjoni f'Emerġenzi, Assistenza ta 'Emerġenza fl-Ikel u Għixien ta' Għixien
• 3-5 snin esperjenza operazzjonali fl-iżvilupp u l-ġestjoni tal-programm ta 'emerġenza
• Esperjenza ta 'NGOs internazzjonali
• Esperjenza fil-ħsieb strateġiku u l-ħiliet tal-ippjanar, tkun tista 'tistabbilixxi l-prijoritajiet, tħejji pjanijiet ta' xogħol maniġġabbli u tevalwa l-progress
• Familjarità mar-regoli u r-regolamenti tad-donaturi umanitarji ewlenin
• Għarfien prattiku tal-mainstreaming tal-protezzjoni, mekkaniżmi ta 'kunsinna bbażati fuq is-suq, distribuzzjonijiet fuq skala kbira
• Esperjenza f'ambjenti ta 'xogħol b'ritmu mgħaġġel u mhux sikur, inklużi stazzjonijiet ta' xogħol mill-bogħod
• Esperjenza minn xogħol f'kuntesti kumplessi u volatili
• Fluwenza bl-Ingliż, kemm bil-miktub u verbali. L-għarfien tax-xogħol ta ’Franċiż u / jew Spanjol huwa vantaġġ
• Riżultati dokumentati / ippruvati relatati mar-responsabbiltajiet tal-pożizzjoni
• Persuna li hija flessibbli ħafna fil-kompiti
• L-esperjenza preċedenti ta ’NRC hija stmata.

Il-kandidati nisa huma mħeġġa biex japplikaw

Noffru

• Bidu: Settembru 2019
• Perjodu tal-kuntratt: 24 xhur bil-possibbiltà ta 'estensjoni
• Salarju / Benefiċċji: Skont il-kundizzjonijiet ġenerali tal-NRC. Jekk jogħġbok innota li ħlasijiet tat-taxxa jistgħu jseħħu għal xi pajjiżi
• L-iskjeramenti huma dejjem assenjazzjonijiet mhux tal-familja.

Skopri iktar u applika hawn

Postijiet ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa: SUDAN T'ISFEL

POŻIZZJONI: MANIĠER TAS-SIGURTÀ

Qegħdin infittxu kwalifikata ħafna, awtototivata Maniġer tas-Sigurtà li jkun kapaċi jaħdem ma 'timijiet differenti ta' staff kemm nazzjonali u internazzjonali kif ukoll awtoritajiet tal-gvern lokali, aġenziji tan-NU, I / NGOs u msieħba oħra taħt kundizzjonijiet diffiċli, stressanti u xi kultant mhux sikuri.

Min aħna?

Il-Kunsill Daniż għar-Refuġjati (DRC) u l-Grupp Daniż għat-Taħriġ (DDG) huma organizzazzjoni umanitarja, mhux governattiva u mingħajr skop ta 'profitt imwaqqfa f'1956 li taħdem f'aktar minn pajjiżi 30 madwar id-dinja kollha, inkluż is-Sudan t'Isfel. DRC / DDG tissodisfa l-mandat tagħha billi tipprovdi assistenza diretta lil popolazzjonijiet milquta minn kunflitti, inklużi refuġjati, persuni spostati internament u komunitajiet ospitanti. Taħt il-mandat tagħha, l-organizzazzjoni tiffoka fuq rispons umanitarju ta ’emerġenza, riabilitazzjoni, irkupru ta’ wara l-kunflitt u azzjoni umanitarja ta ’mini.

Il-Kunsill Daniż għar-Refuġjati (DRC) flimkien mal-Grupp Daniż tat-Taħriġ (DDG) ilu jopera fis-Sudan t'Isfel peress li 2005 inizjalment ikkonċentra fuq li jipprovdi kundizzjonijiet siguri u ta 'appoġġ għar-refuġjati li jirritornaw minn pajjiżi ġirien wara l-iffirmar tal-Ftehim ta' Paċi Komprensiv.

Fix-2012-2013, ir-RDK fetħet l-operazzjonijiet tagħha fl-Istati tan-Nil ta 'Fuq u l-Unità biex tirrispondi għall-influss kbir ta' refuġjati ġejjin mill-Istat tan-Nil Blu u minn Kordofan t'Isfel (is-Sudan). Minbarra r-rispons tar-refuġjati u mill-2014, ir-RDK imbagħad kien involut attivament biex jirrispondi għall-bżonnijiet umanitarji tal-IDPs affettwati mill-kunflitt intern permezz tal-provvediment ta 'approċċi integrati.

B'total ta ’staff nazzjonali 430, staff espatrijat ta’ 50 u baġit annwali ta ’madwar USD 20 miljun, bħalissa qed nimplimentaw interventi multi-settorjali permezz tal-forniment ta’ servizzi umanitarji ffukati fuq CCCM, Protezzjoni, SGBV, FSL, Xelter u Infrastruttura għaż-żewġ persuni spustati internament u refuġjati bejn is-siti tal-għalqa 5 (Ajuong Thok, Bentiu, Maban, Malakal u Aburoc).

Skop tal - kariga

Ibbażat fis-sit tal-Protezzjoni taċ-Ċivil ta 'Malakal (PoC), il-Maniġer tas-Sigurtà se jikkontribwixxi biex jiżdied l-aċċess għall-komunità umanitarja għal popolazzjonijiet affettwati permezz ta' skambju ta 'informazzjoni ta' sigurtà, koordinazzjoni, u valutazzjonijiet fuq il-post. Il-Konsulent tas-Sikurezza tal-NGOs se jipprovdi analiżi u pariri lil organizzazzjonijiet umanitarji internazzjonali oħra li jaħdmu fiż-żona u se jirrappreżenta wkoll il-komunità tal-NGOs f'mekkaniżmi usa 'ta' koordinazzjoni.

Bil-għan li tippermetti programmazzjoni sigura u sensittiva għall-kunflitti fil-komunità umanitarja permezz ta 'kuntest qawwi u valutazzjonijiet tas-sigurtà, u fehim tal-ambjent lokali, il-Maniġer tas-Sigurtà għandu rwol kritiku biex jissodisfa l-ħtiġijiet tal-popolazzjonijiet affettwati ġewwa u barra l-PoC. Il-Maniġer tas-Sigurtà se jiffaċilita wkoll korsijiet ta 'taħriġ għall-persunal ta' bejn l-aġenziji inkluż; taħriġ ta 'sigurtà personali, taħriġ ta' gwardji, taħriġ ta 'sewwieqa, taħriġ ta' komunikazzjoni, u taħriġ għall-immaniġġjar ta 'inċidenti.

Għalkemm Malakal bħala l-istazzjon tax-xogħol, il-Maniġer tas-Sigurtà huwa mistenni li jwettaq evalwazzjonijiet regolari f'postijiet oħra fl-istat tan-Nil ta 'Fuq, u band'oħra jekk meħtieġ.

Minbarra l-fokus ewlieni tal-appoġġ fil-komunità internazzjonali f'Malakal, il-Maniġer tas-Sigurtà jservi wkoll bħala l-punt fokali tas-sikurezza tad-DRC f'Malakal.

Responsabbiltajiet

Rappreżentanza u koordinazzjoni

• Żomm laqgħat regolari mal-punti fokali tas-sigurtà u s-sigurtà tal-NGOs.
• Jirrappreżentaw lill-NGOs bħala punt fokali tas-sigurtà fit-Tim lokali tal-Ġestjoni tas-Sigurtà taż-Żona (ASMT), jipproduċu noti tal-laqgħat u rappreżentanti tal-NGOs fil-qosor.
• Jirrappreżentaw (fil-limiti miftiehma mill-SMTs ta 'organizzazzjonijiet differenti) il-komunità umanitarja ta' l-NGO f'komunikazzjoni mal-partijiet interessati nazzjonali rilevanti (rappreżentanti tal-komunità benefiċjarja, gvern lokali, atturi armati lokali) dwar kwistjonijiet ta 'sigurtà u sigurtà.
• Tikkoordina attivitajiet ġewwa u barra l-PoC relatati mas-sikurezza ma 'partijiet rilevanti tal-UNMISS (UNPOL, FPU,, UNDSS, eċċ. Eż. Tiddefinixxi u torganizza proċeduri ta' konvoj bil-protezzjoni tal-forza tal-UNMISS u mingħajrha.
• Żviluppa u żomm listi ta ’kuntatt ewlenin ta’ persunal involut fil-ġestjoni tas-sikurezza tal-PoC. Taġixxi bħala kollegament bejn l-imsieħba umanitarji u dawk l-aġenziji / persunal tas-sikurezza u s-sigurtà (inklużi l-atturi lokali).
• Avukat għat-titjib tas-sigurtà fil-Hub Umanitarju, jekk meħtieġ.

Skopri iktar u applika hawn

Postijiet ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa: Ir-Renju Unit u l-Irlanda ta 'Fuq

POŻIZZJONI: Konsulent dwar l-Epidemjoloġija

L-EPIDEMIOLOĠIJA MSF-OCA U T-TIM TA 'INTELLIĠENZA TAS-SAĦĦA PUBBLIKA

It-tim tal-Epidemjoloġija u l-Intelliġenza dwar is-Saħħa Pubblika (EPHI) huwa tim multidixxiplinarju ta 'cross-location li jikkonsisti minn epidemjoloġisti (fl-uffiċċji ta' Londra, Amsterdam u Berlin), speċjalisti tas-saħħa pubblika, u speċjalisti tal-GIS u s-Saħħa elettronika. It-tim jappoġġa t-timijiet tal-MSF fuq il-post u l-kwartieri ġenerali biex jagħmlu deċiżjonijiet ibbażati fuq l-evidenza, ibbażati fuq id-dejta dwar l-attività tas-saħħa pubblika u medika. Dan jinkiseb permezz ta ':

1. ġbir ta 'data effettiv u relevanti f'sistemi ta' sorveljanza, is-Sistema ta 'Informazzjoni dwar is-Saħħa (HIS), valutazzjonijiet u stħarriġ tas-saħħa, riċerka operazzjonali, u investigazzjoni u reazzjoni ta' tifqigħa
2. analiżi u interpretazzjoni appoġġjati ta ’din id-data
3. mudell operattiv ibbażat fuq epidemjoloġija qawwija fuq il-post, SIĠ u kapaċità tas-saħħa pubblika b'aċċess lest għal appoġġ espert
4. innovazzjoni fit-teknoloġija, viżwalizzazzjoni tad-data, metodoloġija ta ’stħarriġ u riċerka operattiva biex ittejjeb dawn l-attivitajiet.

GĦAN XOGĦOL

L-epidemjoloġisti tal-MSF OCA jappoġġaw is-sorveljanza tas-saħħa u l-immaniġġjar tad-dejta, jipprovdu reazzjoni rapida għat-tifqigħ tal-mard u l-emerġenzi, u jiffaċilitaw stħarriġ ibbażat fuq il-post u jappoġġjaw ir-riċerka operattiva. Din il-kapaċità epidemjoloġika hija meħtieġa biex issaħħaħ il-ġbir u l-analiżi ta ’rutina tad-data u ttejjeb it-teħid ta’ deċiżjonijiet ibbażati fuq l-evidenza, inkluża r-riċerka operattiva fil-proġetti fuq il-post tagħna.

Filwaqt li ħafna mill-ħin ta ’l-epidemjoloġista ta’ l-MSF OCA jintefaq biex jagħmel dan l-appoġġ fuq il-post, kull membru tat-tim ta ’l-epidemjoloġija għandu wkoll oqsma speċifiċi ta’ speċjalizzazzjoni. Id-detentur tal-kariga għalhekk ikollu esperjenza ppruvata fl-epidemjoloġija fuq il-post, reazzjoni għat-tifqigħa u appoġġ umanitarju kif ukoll għarfien espert f'tema epidemjoloġika speċifika u relevanti (ara l-lista tas-suġġetti ta ’prijorità hawn taħt).

DAZJI U RESPONSABBILTAJIET EWLENIN:

1. Tappoġġa l-Pjan Strateġiku MSF OCA f'termini ta 'attivitajiet epidemjoloġiċi, inkluż appoġġ għall-attivitajiet ta' riċerka operazzjonali MSF OCA.
2. Implimenta l-viżjoni u l-istrateġija tat-tim tal-MSF OCA EPHI, f'kollaborazzjoni ma 'membri oħra ta' dan it-tim.
3. Titjieb il-ġestjoni tad-data u t-teħid tad-deċiżjonijiet immexxi mid-data fl-MSF OCA.
4. Tappoġġa t-teħid tad-deċiżjonijiet ibbażat fuq l-evidenza fl-MSF OCA billi tuża r-riċerka riveduta mill-pari u rabtiet akkademiċi biex tinforma x-xogħol epidemjoloġiku u lill-kollegi billi tuża riżorsi esterni u għodod teknoloġiċi ġodda; u xxerred riċerka operazzjonali rilevanti għall-qasam.
5. Ipprovdi għarfien espert epidemjoloġiku biex tappoġġa jew timplimenta direttament stħarriġ trasversali u evalwazzjonijiet ibbażati fil-komunità fil-proġetti fuq il-post.
6. Ipprovdi għarfien espert epidemjoloġiku biex ittejjeb l-iskoperta, l-investigazzjoni u r-rispons tat-tifqigħa, billi tappoġġa l-iżvilupp u l-manutenzjoni ta 'sistemi ta' sorveljanza (eż. Ibbażati fuq il-faċilità tas-saħħa, ibbażati fuq il-komunità, monitoraġġ tal-midja u soċjali) u investigazzjoni ta 'tifqigħa, bl-użu ta' għodod u teknoloġiji rilevanti. Dan isir permezz ta 'attivitajiet diretti fuq il-post, appoġġ ta' epidemjoloġisti bbażati fuq il-post jew appoġġ mill-bogħod.
7. Ipprovdi kapaċità epidemjoloġika addizzjonali għal emerġenzi fuq il-post meta jkun meħtieġ.
8. Ipprovdi għarfien espert f'tema epidemjoloġika speċifika li tista ’tinkludi
9. Tappoġġa l-kwalità tax-xogħol epidemjoloġiku f'portafoll tal-missjonijiet tal-MSF, tipprovdi pariri f'waqthom u robusti lill-Konsulent tas-Saħħa, il-Koordinatur Mediku u Konsulenti Speċjalisti oħra permezz tas-sistema tat-Tim ta 'Appoġġ Mediku.
10. Ipprovdi appoġġ u konsulenza għall-epidemjoloġiji fuq il-post, inkluż li tagħmel żjarat fuq il-post lil kowċ u tagħti pariri lill-istaff fil-post dwar attivitajiet epidemjoloġiċi.
11. Agħti parir espert u appoġġ tekniku lill-kollegi fid-Dipartiment tas-Saħħa Pubblika tal-OCA u lil dipartimenti oħra tal-MSF (eż. Operazzjonijiet u Affarijiet Umanitarji) dwar kwistjonijiet interdixxiplinarji rigward l-epidemjoloġija biex tittejjeb il-kwalità tal-programmi.
12. Jiġi żviluppat u ffaċilitat it-taħriġ fl-epidemjoloġija għal staff fuq il-post permezz ta 'korsijiet interni u intersettorjali u taħriġ remot u bbażat fuq il-post u jiġi żgurat it-trasferiment ta' l-għarfien fuq materjal ġdid.
13. Jibnu u jżommu netwerks fi ħdan l-MSF u ma 'istituzzjonijiet u speċjalisti esterni relevanti biex jiffurmaw kollaborazzjonijiet u jiskambjaw għarfien.
14. Jirrappreżentaw lill-MSF fil-komunità akkademika u tas-saħħa pubblika u lill-midja, kumpaniji u partitarji, kif xieraq.
15. Il-ġestjoni tar-riżorsi finanzjarji tal-qasam tax-xogħol; it-tħejjija ta 'previżjonijiet finanzjarji regolari għall-attivitajiet u l-immaniġġjar tan-nefqa skont il-politiki u l-proċeduri finanzjarji tal-MSF.
16. Kun membru attiv tal-Manson Unit u l-MSF UK; l-appoġġ tal-Pjan Strateġiku tal-MSF u attivitajiet usa ’ta’ MSF UK.

Skopri iktar u applika hawn

Postijiet ta 'xogħol ta' emerġenza u kura tas-saħħa: l-Iraq

POŻIZZJONI: Maniġer tas-Saħħa

Timplimenta servizzi tas-saħħa ta 'kwalità u tikkontribwixxi għall-kisba ta' l-għanijiet tal-proposta fil-limitu ta 'żmien u l-baġit ippjanat. Tibni l-kapaċità tat-tim lokali tas-saħħa billi tipprovdi superviżjoni, taħriġ u appoġġ tekniku relevanti. Tikkontribwixxi għall-monitoraġġ u tirrapporta dwar il-progress tal-proġett.

Ħarsa ġenerali Proġett

Bi tweġiba għall-kriżi li għaddejja fl-Iraq, il-programm Medair qed jagħti assistenza ta ’emerġenza lill-IDPs Iraqini, lil dawk li jirritornaw u lill-komunitajiet ospitanti fil-gvernati tal-gvernaturi ta’ Duhok, Ninewa, Kirkuk u Salah-al-Din. Il-proġetti jinkludu l-Kura tas-Saħħa Primarja, l-Għajnuna għax-Xelter u l-NFI, l-Għajnuna fi Flus Multipli u l-WASH. Hekk kif il-programm Iraq jopera fi ħdan il-programm Medair Lvant Nofsani, il-kollaborazzjoni, il-koordinazzjoni u t-tagħlim kondiviż tal-proġetti huma mistennija fir-reġjun.

Workplace& Kundizzjonijiet

Ibbażat f'Mosul bix-xogħol kollu fuq il-post / kliniku magħmul fid-distretti ta ’Telkaif, Telafar u Mosul, il-gvernorat ta’ Ninewa, l-Iraq. Agħti ħarsa lejn ix-xogħol ta ’Medair ġewwaIraq.

Data tal-Bidu / Dettalji tal-Kuntratt Inizjali

Malajr kemm jista 'jkun. Full-time, 12 xhur.

Żoni ta ’Attività Ewlenija

Ġestjoni tas-Saħħa

• Responsabbli għall-implimentazzjoni, il-ġestjoni u s-superviżjoni tal-proġetti tas-saħħa assenjati f'konformità mal-pjan ta 'attività tal-proposta tal-proġett u l-linji gwida nazzjonali u internazzjonali. Wettaq vjaġġi regolari fuq il-post għall-kliniċi u faċilitajiet oħra tas-saħħa għall-appoġġ u s-superviżjoni.
• Kun żgur li l-valutazzjonijiet regolari tal-monitoraġġ u l-evalwazzjoni jitwettqu. Tiżgura l-kwalità tal-programm, bir-rapporti li jsiru lill-maniġers tal-qasam relevanti. Ipprovdi kontribut fl-integrazzjoni tal-parteċipazzjoni tal-benefiċjarju fl-aspetti kollha tal-proġett.
• Issorvelja l-proċess tal-ġbir tad-dejta biex tissodisfa r-rekwiżiti u l-iskadenzi stabbiliti minn Medair u msieħba esterni. Input fl-iżvilupp tal-istrateġija tal-pajjiż u l-proposti tad-donaturi.

Ġestjoni tal-Persunal

• Immaniġġja t-tim inkluż ir-reklutaġġ, il-ġestjoni ta 'kuljum, l-iżvilupp u t-taħriġ, eċċ. It-tim tas-saħħa jista' jinkludi staff ċertifikat tas-saħħa (eż. Tobba, assistenti mediċi, u infermiera) u staff ieħor tas-saħħa (eż. Farmaċija u assistenti tal-laboratorju).
• Tiffaċilita laqgħat regolari tat-tim mat-tim, tirrevedi l-għanijiet individwali, tiżgura li l-membri tat-tim jinżammu infurmati dwar kwistjonijiet relevanti għax-xogħol tagħhom u jipprovdu opportunità għal rispons.
• Tippromwovi s-saħħa u s-sigurtà tat-tim tas-saħħa billi tiżgura l-applikazzjoni tal-linji gwida tas-sigurtà, saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol u kundizzjonijiet u prattiki tal-għajxien għas-saħħa.

Ġestjoni Finanzjarja

• Taħdem mal-maniġers rilevanti tal-qasam biex tippjana, tibni u tamministra l-baġits tas-saħħa.
• Tikkoordina u tissorvelja r-rekwiżiti tal-flus żgħar tat-tim tas-saħħa assenjat, waqt li tiżgura li l-burokrazija kollha meħtieġa titlesta b'mod preċiż u fil-ħin.

Komunikazzjoni u Koordinazzjoni

• Tirrappreżenta lil Medair f'laqgħat relevanti li jinvolvu awtoritajiet lokali, aġenziji tan-NU u NGOs oħra.
• Tiżviluppa u żżomm strutturi ta 'komunikazzjoni xierqa, regolari, trasparenti u ta' appoġġ mat-tim tas-saħħa assenjat, maniġers tas-saħħa fil-pajjiż Medair u konsulenti u partijiet interessati oħra rilevanti (eż. Benefiċjarji, uffiċjali tal-gvern lokali, aġenziji tan-NU u NGOs oħra).

loġistika

• Tmexxi l-ordni korretta u fil-ħin tal-mediċini, provvisti u neċessarji kollha tagħmir għall-attivitajiet tas-saħħa assenjati, jiżgura li l-ħażniet minimi jinżammu u li l-oġġetti jiġu mqassma b’mod korrett.

Ġestjoni tal-Kwalità

• Tippromwovi u tuża l-intranet Medair u proċeduri operattivi oħra.
• Timplimenta l-politiki u l-istandards relevanti relatati mat-twassil tas-servizzi tas-saħħa inklużi l-istandards ta 'l-Isfera u l-HAP, il-Ministeru tas-Saħħa u l-linji gwida tad-donaturi u prattika tajba oħra.
• Tipparteċipa kif mitlub fil-workshops interni ta ’Medair u s-sessjonijiet tat-tagħlim mill-bogħod biex tlaħħaq mat-tendenzi li qed jinbidlu, linji gwida ġodda u l-aħjar prattiki.

Tim Ħajja Spiritwali

• Irrifletti l-valuri ta 'Medair mal-membri tat-tim, staff lokali, benefiċjarji, u kuntatti esterni.
• Aħdem, tgħix, u nitolbu flimkien fl-ambjenti tat-tim tagħna bbażati fuq il-fidi nisranija. Tikkontribwixxi bis-sħiħ għall-ħajja spiritwali rikka tat-tim tiegħek, inklużi devotjonijiet tat-tim, talb, u kliem ta 'inkoraġġiment.
• Imħeġġeġ biex jingħaqad u jikkontribwixxi għan-netwerk internazzjonali ta ’talb ta’ Medair.

Din id-deskrizzjoni tax-xogħol tkopri l-kompiti ewlenin li huma antiċipati. Kompiti oħra jistgħu jiġu assenjati kif meħtieġ.

Kwalifiki

• Grad kliniku (tabib, spiżjar, infermier, dentist).
• Għarfien qawwi ta 'xogħol ta' l-Ingliż u l-Għarbi (mitkellem u miktub).

Esperjenza / Kompetenzi

• 3 snin esperjenza professjonali medika wara l-kwalifika.
• 2 snin esperjenza fl-immaniġġjar ta 'proġetti tas-saħħa u staff għal organizzazzjoni internazzjonali.
• Kapaċi jiżviluppa relazzjonijiet tajbin ma 'kollegi, benefiċjarji, aġenziji oħra u awtoritajiet lokali.
• Abilità u rieda li timmaniġġja l-implimentazzjoni tal-proġett.
• Kapaċi jistabbilixxu għanijiet ċari għall-istaff u jiddelegaw.
• Ħiliet organizzattivi eċċellenti. Kapaċi jissorvelja kompiti multipli u jagħti prijorità ċara.
• Kapaċità li taħdem taħt pressjoni u timmaniġġja livelli ta ’tensjoni personali.
• Kreattiv, moħħ miftuħ, flessibbli, li jitgħallem għal rasu.

Skopri iktar u applika hawn