Frontlinie ambulanceteams zijn uitgeput en u zou hen kunnen helpen met pensioen te gaan met alle voordelen van 55
Het eerstelijns ambulancepersoneel moet op 55-jarige leeftijd met pensioen kunnen gaan met volledige uitkering. U mag deze petitie niet voor hen ondertekenen, maar voor u.
Frontline ambulance personeel is onderhevig aan enorme psychische en fysieke stress. Het voorstel van de regering om hen tot hun 67ste te laten werken, is onrealistisch en gevaarlijk, vooral in het licht van de voortdurende patiëntveiligheid. Het publiek verdient beter dan dit.
Met 100,000 handtekeningen zal deze petitie in behandeling worden genomen voor behandeling in het parlement
TEKEN DEZE PETITIE NU
Sinds de ambulancediensten zijn overgedragen aan de NHS door de lokale overheid in 1974, hebben ambulancemedewerkers het recht om, zoals alle andere NHS-medewerkers, lid te worden van het National Health Service Pension Scheme (NHSPS) in Engeland en Wales. Ambulancemedewerkers hebben zich nooit gekwalificeerd voor de status van speciale klasse waardoor sommige NHS-medewerkers met 55 met volledige voordelen met pensioen gingen. Details van de personeelsgroepen die recht hadden op de status van speciale klasse zijn te vinden in de factsheet NHS Pension Scheme HIERONDER:
[document url = "http://www.nhsbsa.nhs.uk/Documents/Pensions/Special_Class_status_(member)_factsheet_V4_(04.2015).pdf" width = "600" height = "740"]
De medewerkers die nog steeds deel uitmaken van het 1995-gedeelte van de NHSPS, blijven een normale pensioengerechtigde leeftijd van 60 hebben, maar toen het 2008-gedeelte van de NHSPS werd geïntroduceerd, werd een normale pensioengerechtigde leeftijd van 65 geïmplementeerd voor alle personeelsleden, inclusief ambulancepersoneel, behorend tot dat deel van de regeling - een standpunt dat was overeengekomen met de NHS-vakbonden.
In maart 2012 omvatte de voorgestelde definitieve overeenkomst over de hervorming van de NHS-pensioenregeling voor Engeland en Wales een overeenkomst voor een tripartiete beoordeling tussen het ministerie van Volksgezondheid, NHS-werkgevers en de NHS-vakbonden om de impact van langer werken in de NHS aan te pakken, met bijzondere verwijzing naar personeel in de frontlinie en fysiek veeleisende rollen.
De Working Langer Group (WLG) die werd opgericht, diende zijn voorlopige bevindingen en aanbevelingen in bij de Britse gezondheidsafdelingen voor overweging op 3 maart 2014. Het rapport wees erop dat hoewel de gevolgen van langer werken een uitdaging voor de dienst kan zijn, het ook een gelegenheid biedt om anders te denken en te handelen in de manier waarop medewerkers worden ondersteund om langer te werken. Al op jonge leeftijd voor de gezondheid, de veiligheid en het welzijn van het personeel zorgen, is een van de fundamentele uitdagingen die de dienst moet aanpakken.
Het departement en de Working Longer Steering Group, een subcommissie van de NHS Staff Council, werken nu samen met een reeks vakbonden en werkgeversvertegenwoordigers, waaronder die van de Ambulancedienst, aan de ontwikkeling van een reeks maatregelen en goede werkmethoden als antwoord. tot de elf aanbevelingen in het rapport, die werkgevers kunnen gebruiken tijdens de overgang naar de toekomstige pensioenleeftijd. Dit zal ervoor zorgen dat de vaardigheden van oudere werknemers potentieel opnieuw in de NHS kunnen worden ingezet, waardoor NHS-werkgevers bekwaam personeel kunnen behouden. Dit werk is aan de gang en als onderdeel van de 2015 Agenda voor verandering betalen de ambulance-werkgevers en het personeel manieren om ambulancepersoneel in staat te stellen met pensioen te blijven bij 65 door gebruik te maken van de Early Reduction Retirement Buy Out (ERRBO) -bepalingen vervat in de nieuwe pensioenregeling van 2015.
Informatie die beschikbaar is op basis van de NHSPS-waarderingsgegevens via het Government Actuaries Department, geeft aan dat de totale gemiddelde pensioengerechtigde leeftijd voor ambulancepersoneel 61.4-jaren was tussen 2008 en 2012. Informatie uit het Electronic Staff Record (ESR) -systeem voor Engeland en Wales geeft aan dat ongeveer 1,000-medewerkers een jaar na het overlijden van de NHS in dienst zijn en deze gegevens bieden geen bewijs dat ambulancemedewerkers eerder zullen overlijden tijdens hun werk dan andere NHS-medewerkers.
De overheid erkent dat paramedici levensreddende zorg bieden, vaak in stressvolle omstandigheden, en zijn drukker dan ooit tevoren. Goed ondersteunde medewerkers zorgen voor betere zorg aan patiënten, dus het is van vitaal belang dat Ambulance Trusts eigenaar worden van personeelsproblemen en ondersteunend personeel als ze in de problemen komen. We hebben NHS-werkgevers opdracht gegeven om NHS Trusts hierbij te ondersteunen via workshops, begeleiding en een reeks online hulpmiddelen. NHS Werkgevers begeleiding kan hier bekeken worden:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing
Om paramedici verder te ondersteunen, trainen we de komende vijf jaar een extra 1900-paramedicus, bovenop de 2000 extra paramedici die lid zijn geworden van de NHS sinds 2010 en NHS Engeland miljoenen investeren in een nieuwe campagne om ervoor te zorgen dat het welzijn van het personeel voorop staat. We hebben ook de financiering van ambulancediensten verhoogd en £ 10 miljard geïnvesteerd om het eigen plan van de NHS voor de toekomst te financieren, inclusief £ 3.8 miljard voor volgend jaar.
Op de lange termijn zal de spoed- en spoedzorgreview van NHS England de diepere oorzaken van de vraag naar ambulancediensten behandelen en maatregelen nemen om voor meer mensen in de gemeenschap te zorgen.
Ministerie van Volksgezondheid