NHS Engeland heeft een update gepubliceerd over de Dringend en urgent zorgoverzicht, die voortbouwt op De toekomst van NHS England visie op spoedeisende hulp bij het transformeren van urgentie en spoedeisende zorg in Engeland.

Dit rapport kan worden gedownload van NHS Engeland.

De "College of Paramedics"Vereniging wil de aandacht van de lezer vestigen op de volgende verklaring in het document;

“21. In ons einde van fase 1 rapport hebben we vastgesteld dat “door te verlengen paramedicus opleiding en vaardigheden, en hen te ondersteunen met huisartsen en specialisten, zullen we onze 999 ontwikkelen ambulances naar mobiele spoedeisende hulpdiensten die in staat zijn om meer mensen ter plaatse te behandelen en onnodige reizen naar het ziekenhuis te vermijden. " Dienovereenkomstig hebben we samen met Health Education England en andere belanghebbenden gewerkt aan het ondersteunen van werk dat zij leiden en dat de opleiding en training van paramedici zal hervormen. We hebben ook, met de hulp van onze Delivery Group, ontwerpen van mogelijke richtlijnen ontwikkeld die een nieuwe specificatie uiteenzetten voor hoe ambulancediensten in de toekomst kunnen en moeten worden geleverd om belangrijke elementen van onze visie te bereiken. Nogmaals, we gaan door met het ontwikkelen van deze conceptrichtlijnen en wanneer dit proces is voltooid, zullen we het aan de dienst vrijgeven voor gebruik bij de ontwikkeling van lokale planning. "

 

Hieronder kan je de inleiding vinden bij dit nieuwe document van Professor Keith Willett FRCS,  Directeur voor acute episoden van zorg, NHS Engeland:

Vorig jaar november presenteerden Sir Bruce Keogh en ik de toekomstvisie van NHS England voor spoedeisende zorg in 'Transforming urgent and emergency care services in England: Urgent en Emergency Care Review einde van fase 1-rapport'.

Zoals we hadden gehoopt, genereerde ons rapport veel belangstelling (en positieve reacties) van het grote publiek, NHS-medewerkers, patiënten, politici en de media. We hebben deze reactie gezocht omdat het onderwerp van ons einde van fase 1-rapport zo belangrijk was.

Ik geloof dat wat we publiceerden een eerlijke inschatting was van de stress waarmee het huidige systeem wordt geconfronteerd. We beschreven een urgent en spoedeisend zorgsysteem dat uitgerekt en gefragmenteerd was, maar belangrijker is dat we ook onze argumenten voor verandering naar voren brengen. In ons End of Phase 1 Report hebben we ons verplicht om de voortgang bij te werken met onze Review, en dit document voldoet aan die belofte.

In mijn rol als directeur voor acute afleveringen van zorg voor NHS Engeland reis ik regelmatig op en neer door het land om patiënten te ontmoeten en de mensen die onze gezondheids- en sociale zorgdiensten runnen en beheren. Uit de gesprekken die ik heb gehad, weet ik dat er een grote consensus bestaat over de problemen met het huidige urgente en spoedeisende zorgsysteem, en in deze Review hebben we veel ideeën gehoord over 'wat' moet veranderen. Maar cruciaal vind ik dat we nu bijna dezelfde mate van consensus bereiken over 'hoe' deze verandering praktisch kan worden verwezenlijkt - wat ik beschouw als een echte doorbraak.

Ik hoop dat u deze update nuttig vindt door te beschrijven hoe wij werken met de leveringsgroep van patiënten, partners en belanghebbenden die is opgericht om de visie te helpen waar we afgelopen november mee begonnen zijn. Verdere updates zullen volgen naarmate het overzicht vordert.
Vanwege het harde werk en de toewijding van NHS-medewerkers presteerde het urgente en spoedeisende zorgsysteem afgelopen winter beter dan verwacht. Maar we moeten ons niet laten misleiden door te denken dat verandering niet nodig is. De druk die we afgelopen november hebben benadrukt, blijft bestaan ​​en de uitdagingen waarmee het gezondheids- en sociale zorgsysteem wordt geconfronteerd bij het leveren van dringende en spoedeisende zorg blijven.
We moeten het momentum blijven aanhouden om de systeemtransformatie te realiseren die nodig is.