De oprichting van een noodhub in Nairobi door de Wereldgezondheidsorganisatie is goed ontvangen door de Keniaanse regering en partners.

Het initiatief werd onlangs in Nairobi geïntroduceerd door Dr. Ibrahima-Soce Fall, de WHO AFRO-directeur voor noodsituaties, toen hij de Keniaanse kabinetssecretaris voor gezondheid Dr. Cleopa Mailu, MOH-functionarissen en verschillende partners ontmoette. Deze omvatten CDC, Bureau voor coördinatie van humanitaire zaken (OCHA), Wereldbank, UNICEF, USAID en UNHCR, Internationale Federatie voor het Rode Kruis en Rode Halve Maan en GIZ.

Dr Fall legde de visie en missie van het knooppunt uit en hoe het landen zou kunnen ondersteunen om in realtime op uitbraken en noodsituaties van dichterbij te reageren.

De WHO-noodknooppunten zullen worden gesitueerd in Nairobi en Dakar Senegal, waarbij Nairobi Oost- en Zuid-Afrika bedient. De hub in Dakar zal West- en Centraal-Afrika bedienen. Er zijn twee verbindingsbureaus voorgesteld voor Addis Abeba en Johannesburg.

Hij zei dat het initiatief capaciteiten zal opbouwen en ondersteunen, een gestandaardiseerde enkele benadering zal gebruiken om met partners te profiteren en VN- en rampenbeheersystemen zal faciliteren, evenals politieke en technische expertise zal vergroten. Het zal ook prioriteit geven aan belangrijke ziektespecifieke strategieën, nationale paraatheidsplannen meten, tijdige risicobeoordelingen gebruiken en werken met een bedrijfsmodel dat effectief en efficiënt zal zijn.

De activiteiten van het initiatief zouden het gebruik van één programma, één personeelsbestand en één budget inhouden. Dit betekent kant-en-klaar personeel voor inzet in een noodgeval vanuit één programmabenadering waar ze ook zullen zijn en het gebruik van onvoorziene noodfondsen en effectieve logistiek voor een snelle reactie.

"Het idee is om levens te beschermen en te redden, zodat landen worden geholpen en internationale actie wordt gecoördineerd om te voorkomen, voor te bereiden, op te sporen en snelle respons te bieden en te herstellen van uitbraken en noodsituaties," voegde hij eraan toe. Meer dan 100 noodsituaties en uitbraken gebeuren elk jaar in de regio, voegde hij eraan toe.

Minister van Volksgezondheid, dr. Cleopa Mailu, vertelde de WHO-delegatie dat het hub-initiatief een welkom idee was en gunstig zou zijn voor landen in de regio bij het omgaan met de verschillende uitbraken en noodsituaties. Hij hoopte dat de Hub het gastland ten goede zou komen.

Hij zei dat het focussen op capaciteitsopbouw van cruciaal belang was, vooral om landen te ondersteunen bij het gebruik van hun in-land middelen om dergelijke noodsituaties te verzachten. Hij zei ook dat een dergelijke hub alleen zou slagen als lokale steun en capaciteiten worden benut.

"Ondersteuning door lokale partners tijdens noodsituaties heeft ons goede resultaten opgeleverd, dus het is geweldig om dit initiatief te hebben," zei hij.

Dr. Fall bedankte de regering voor de positieve reactie en betrokkenheid bij het initiatief en verzekerde Dr. Mailu dat het initiatief nauw zou samenwerken met het gastland om noodbehoeften en -capaciteiten te ondersteunen.

Hij zei dat een noodfonds was opgericht en met succes was gebruikt om te reageren op de Ebola-uitbraak in de DRC, waarin een reactie mogelijk was binnen 24-48 uur met personeel dat werd gevlogen naar de locatie 1400 km van Kinshasa.

Hij verzekerde Dr. Mailu dat de mobilisatie van middelen aan de gang was voor de ondersteuning van het noodhulpprobleem en was optimistisch dat er meer middelen zouden worden bijeengebracht om de gaten te dichten. Het noodfonds heeft een financieringstekort van 58 procent.

Dr Fall legde verder uit dat het creëren van noodhubs in Nairobi en Dakar noodzakelijk was vanwege lessen die waren getrokken uit de Ebola-virusziekte in West-Afrika. WGO had nieuwe hervormingen goedgekeurd die zouden zorgen voor een effectieve en efficiënte reactie op uitbraken en noodsituaties.

Het nieuwe initiatief omvat ook onmiddellijke evaluatie van een uitbraak of noodsituatie om gebieden van kracht en verbetering vast te leggen.

Dr. Rudi Eggers, landvertegenwoordiger van de WHO, zei dat het noodcentrum zal worden gehost door het landelijke kantoor. Het zou echter onafhankelijk werken onder de nieuwe rampenbestrijdingsstructuur.

Hij zei dat de WHO een operationele verschuiving had doorgevoerd om te reageren op noodsituaties op gezondheidsgebied en dat het initiatief zou profiteren van het partnerschap van bestaande regionale agentschappen in Nairobi.

De partners toonden zich zeer optimistisch over het initiatief en wezen op verschillende kwesties die de inspanning zouden kunnen aanvullen. Dit omvatte duurzaamheid, gebruik van laboratoriumfaciliteiten en hoe de hubs zouden werken met landenkantoren en andere regionale partnerschappen.

Dr. Gandham Ramana van de Wereldbank gaf voorbeelden van focussen op de kernactiviteit met een lean en essentiële human resource om duurzaamheid te garanderen.

Dr. Fall zei dat er een bestaand netwerk en communicatie was met regionale partnerschappen die zouden samenwerken met het initiatief en dat de hub zou vertrouwen op een netwerk van laboratoria in de regio. Hij zei dat het noodrooster al bezig was met het rekruteren en voorbereiden van personeel dat beschikbaar zou zijn om te reageren op eventuele noodsituaties.

Over hoe het African Centre for Disease Control, dat zich ook bezighoudt met noodsituaties, verband houdt met het hub-initiatief, zei Dr. Fall dat er al enige samenwerking was via de gezamenlijke externe evaluatie (onder International Health Regulations) en andere platforms.

Hij zei dat er veel moet worden gedaan en dat er ruimte is om samen te werken en te synergiseren om bestaande gezondheidsnoodsituaties aan te pakken. Tot dusver had de Afrikaanse CDC beperkte capaciteiten en zocht ze gezamenlijke steun.