Det er kun redningsforening i hele Laos, og den finansieres ikke av internasjonal organisasjon eller stor NGO. Hvorfor må du se etter denne opplevelsen for å styrke beredskapstjenestene dine?

Frivillige fra Vientiane Rescue kjemper hver kamp for å tilby kvalitetsberedskapstjeneste til innbyggerne i Vientiane, mens de bare stoler på donasjoner. Ikke stopp på den følelsesmessige overflaten: På baksiden av disse ambulansene er det profesjonelle frivillige og mange smarte ideer

Hvis du mener at noe slikt er umulig, tar du feil. Vær så snill, se på eksemplet på Vientiane Rescue 1623 i Laos: en frivillig forening som muliggjør en moderne EMS-tjenesteaktivitet med 8 ambulanser og en Brannbil, i en by med 783.000 innbyggere. Før Vientiane Rescue, hovedstaden Laos hadde ingen til å ta seg av ofrene for veitrafikk, igjen til å dø på veisiden. Til tross for internasjonale organisasjoner, frivillige organisasjoner, WHO og FNs byråer i flere tiår, var det ingen ambulansetjeneste i landet.

Men som dråper på en stein, forvandlet Vientiane Rescue en galskap til virkeligheten. Historien om foreningen starter i 2010. En håndfull lokale frivillige og Sebastien Perret, (som jobbet som Ambulansearbeider og brannmann i Frankrike) bestemte at Vientiane måtte ha en gratis ambulansetjeneste. I dag opererer Vientiane Rescue og dets 200 frivillige døgnet rundt, med 24 ambulanser og 7 redningsstasjoner for å dekke hele byen, et brannslokkingslag og en brannbil, en båt og et dykkeredningsteam, et hydraulisk redningsteam og deres verktøy, og førstesvarere og EMT-team. ”Ting endret seg mye - forklarer Sebastien Perret - For øyeblikket har situasjonen vår blitt mye bedre, men på den annen side er det flere og flere ulykker på veien. Vi er stolte av oppnådd arbeid, og våre frivillige hardt arbeid har nylig blitt tildelt av den såkalte "Asian Nobel Price" Ramon Magsaysay. Men fortsatt er det mye arbeid å gjøre: vi redder rundt 500 til 600 personer per måned, med 70% av dem som er under alvorlige forhold. 90% av anropene er for trafikkulykker. Så lenge vi bare bruker donasjoner, må vi spare penger der vi kan, inkludert bruk av livmorhalsbånd vasket og gjenbrukt.

Kan du beskrive situasjonen der du jobber med teamet ditt?
"Vi er kalt for alle slags livstruende situasjoner i Vientiane: branner, drukning, veitrafikkulykker, babyleveranser, slanger, fall fra høyder ... Vi er en" jeg vet ikke hva jeg skal gjøre "-tjeneste. Vientiane er en liten by, men det er mange ulykker. Men takket være de 4 redningssentrene våre, kan vi nå ulykkesstedene innen 3 til 7 minutter. Mesteparten av tiden er en av våre frivillige allerede på ulykkesstedet når ambulansen vår kommer og sørger førstehjelp. Vi frakter deretter ofrene våre for det meste til det unike traumesenteret i landet, hvor de blir overveldet av pasienter fra alle provinser.

Hvordan organiserer du treninger for dine frivillige?
«Først ga jeg opplæring til de frivillige selv. Nå har vi egne trenere som kan gi grunnleggende opplæring, men til slutt sender vi våre frivillige til Thailand hvor de får «First Responder»-kurs og «Emergency Medical Technician-Basic»-sertifiseringer. Thailand og Laos deler et nært språk, og vi har mange venner i thailandske redningsteam, spesielt i Korat i det sentrale Thailand. Men å stole på Thailand er ikke bærekraftig, så planen vår i fremtiden er å bygge det første EMS-treningssenteret i Vientiane, for å kunne trene våre frivillige selv. Men dette er en stor utfordring, EMS eksisterer ikke i Laos, selv ordforrådet er ikke definert, og heller ikke lovverket. Noen ganger lurer vi på om vi har bruksrett antiepileptika, IV og medisiner siden det ikke er noen regler for øyeblikket. Men vi skal gjøre det. Når jeg ser hvor vi starter og hva vi har oppnådd på bare noen få år, ser alt mulig ut.

Har du også andre prosjekter for å utvikle og forbedre EMS-tjenesten i Laos?

“Vi bygger fremtiden vår akkurat nå, med Thailand og Japan. Japan fordi de har ekspertisen og fordi vi trenger et EMS-system som vi kan lære av. Systemet deres er fantastisk, så smart og så godt administrert. Å bygge et partnerskap for oss betyr vennskap først. Vi jobber ikke med mennesker vi ikke stoler på. Og de japanske legene fra Kokushikan University og NCGM hospital i Tokyo er sanne venner. Vi deler en felles lidenskap. Vi er nå på et stadium der vi gjorde det maksimale vi kunne av oss selv. I dag trenger vi en høyere kompetanse hvis vi ønsker å komme videre, og kanskje en dag, bygge et traumasenter der vi selv kan behandle våre egne pasienter. Dette er noe utenfor vårt omfang, men dette kan være mulig hvis vi jobber hånd i hånd med andre asiatiske land.

Foreningen din bygger en EMS-tjeneste fra base til topp. Mange aspekter er forskjellige fra andre land som vi ser hver dag på avisene.

Det burde være et eller annet sted som ser ut som vårt. Vi ville være nysgjerrige på å møte dem og dele erfaringer. Men det er alltid litt overraskende for oss å lese artikler om redningstjenester med 5 millioner dollar årlig budsjett med samme aktivitetsvolum, mens våre årlige utgifter ligger et sted rundt 80,000 USD i året. I dagens verden kalles fotballspillere, betalt millioner av dollar, helter. Jeg lurer på ... hvordan kaller du våre frivillige, jobber gratis, stiller ingen spørsmål, gir tid, energi, ferdigheter, noen ganger til og med egne lommepenger for å opprettholde tjenesten vår, og risikerer livet når de begynner å bygge videre på brann med sin andrehånds branndrakter fulle av hull? Våre frivillige er menneskehetens fremtid, lokalbefolkningen finner lokale løsninger på lokale problemer, tar saken i hånden for å bygge en bedre fremtid.

I fremtiden, hva slags tjeneste kan du forestille deg for Laos?
Jeg er fransk, så først lurte jeg på mellom “scoop and run” og det franske “stay and play” -systemet. Men etter å ha vært vitne til EMS-systemene i noen få land, brukte de alle "scoop and run" og leste studier som viste svakhetene ved "stay and play", innså jeg litt etter litt at det franske systemet er sinnssykt. Jeg håper at vi vil kunne fortsette å tilby tjenesten vår slik vi gjør det i dag, og forbedre våre ferdigheter og utstyr. Men jeg er ganske trygg: Thailand prøvde å sette opp en EMS-tjeneste i Vientiane for noen år siden. De mislyktes. Så prøvde en stor NGO å gjøre det samme med et lokalt sykehus. De mislyktes. Så hvorfor lykkes vi? Oppskriften vår er veldig enkel. Vi bygde ikke et team, vi bygde en familie, med kjærlighet, respekt og lidenskap. Kjærlighet og lidenskap er ikke til salgs. Derfor ønsker vi ikke å jobbe med frivillige organisasjoner, visjonene våre er helt forskjellige. De har kortsiktige kontrakter, visninger på kort sikt. Det gjør vi ikke.

Hva er den viktigste enheten du trenger for øyeblikket?

Vi lurer alltid på hva vi skal kjøpe først, når vi får store donasjoner. Vi har faktisk mange ting å kjøpe for å forbedre tjenesten vår, men jeg tror det beste utstyret vi trenger akkurat nå, bortsett fra livmorhalskrager for å fornye vårt, ville det være "scoop" borde” eller “kombibrett”, den med hodesperre. Vi har mange ryggbrudd, og å overføre en traumatisert pasient til en sykehusseng er vanskelig, et slikt bord ville vært så nyttig og mye tryggere for våre ofre. 90 % av vårt spesialiserte utstyr er kjøpt i utlandet, det er ingen spesialbutikker i Laos, så alt er alltid 1.5 til 3 ganger dyrere. Et scoopbrett koster 700 USD, du kan forestille deg hvor mye vi trenger å bruke for 8 ambulanser...Vakuumskinner også...vi har bare ett sett akkurat nå, men de er altfor dyre for oss å kjøpe for våre 7 gjenværende ambulanser, så vi bruker treskinner, men det er tidkrevende, og vi må bruke mange bandasjer, som koster oss penger også. Vakuumskinner vil være mer bærekraftig når det gjelder tids- og kostnadsbesparelser. Et ytterligere skritt ville være å skaffe manuelle defibrillatorer, siden AED-elektroder er for dyre for oss, men vi er ikke klare ennå, våre frivillige må lære engelsk”.

HJELP NOW VIENTIANE RESCUE

DONÉR NÅ!