Wyzwania i postęp dla kobiet menedżerów w środowisku opieki zdrowotnej
Pokonywanie przeszkód na drodze do większej reprezentacji kobiet
Aktualny krajobraz i wyzwania stojące przed kobietami w sektorze opieki zdrowotnej
Mimo kobiety stanowiący większość siły roboczej w sektor ochrony zdrowiazajmują jedynie niewielki procent stanowisk kierowniczych, takich jak stanowiska dyrektorów generalnych w szpitalach lub firmach z branży opieki zdrowotnej. Ta rozbieżność wynika częściowo z szeregu wyzwań, w tym z „podwójnego wiązania” w ocenach, w ramach których kobiety muszą równoważyć oczekiwania płci i oczekiwania lidera. Ponadto kobiety często awansują na stanowiska zorientowane na usługi, które oferują mniejsze możliwości awansu na stanowiska wysokiego szczebla.
Wpływ pandemii i reprezentacja kobiet w sektorze opieki zdrowotnej
Podczas COVID-19 pandemii kobiety w sektorze opieki zdrowotnej stanęły przed dodatkowymi wyzwaniami, takimi jak zwiększone obciążenie pracą, różnice w wynagrodzeniach ze względu na płeć oraz brak odpowiednich środków ochrony osobistej sprzęt. Trudności te pogłębiły istniejące nierówności i nałożyły nieproporcjonalne obciążenie na pracownice opieki zdrowotnej.
Strategie doskonalenia i perspektywy na przyszłość
Pomimo wyzwań poczyniono znaczne postępy. W 2021 r. było zwiększona reprezentacja kobiet na określonych poziomach kierowniczych w sektorze opieki zdrowotnej, przy niższym wskaźniku utraty pracowników w porównaniu z innymi sektorami. Jednakże nadal pozostają istotne wyzwania, w tym zagrożenie, że kolorowe kobiety stracą możliwości awansu. Aby stawić czoła tym wyzwaniom, zaproponowano strategie mające na celu poprawę retencji i reprezentacji, takie jak zwiększenie zatrudnienia kobiet z zewnątrz i dostosowanie się do nowej normalności w epoce po pandemii.
Wnioski i końcowe zalecenia
Kobiety w sektorze opieki zdrowotnej stoją przed wyjątkowymi wyzwaniami, ale także możliwościami zmian i awansu. Dla organizacji opieki zdrowotnej niezwykle ważne jest rozpoznanie tych wyzwań i sprostanie im, promowanie większej równości i włączenia na stanowiskach kierowniczych. Przyjęcie strategii włączających i wspierających może nie tylko pomóc kobietom pokonać przeszkody, ale także ogólnie poprawić jakość i efektywność opieki zdrowotnej.
Źródła