Utworzenie centrum kryzysowego w Nairobi przez organizację World Health zostało dobrze przyjęte przez rząd i partnerów z Kenii.

Inicjatywa została niedawno przedstawiona w Nairobi przez dr Ibrahimę-Soce Fall, dyrektora WHO AFRO ds. Sytuacji kryzysowych, kiedy spotkał się z sekretarzem gabinetu Kenii ds. Zdrowia dr Cleopą Mailu, urzędnikami MOH i różnymi partnerami. Należały do ​​nich CDC, Biuro Koordynacji Spraw Humanitarnych (OCHA), Bank Światowy, UNICEF, USAID i UNHCR, Międzynarodowa Federacja Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca oraz GIZ.

Dr Fall wyjaśnił wizję i misję hubu oraz sposób, w jaki kraje te będą w stanie reagować na wybuchy epidemii i sytuacje awaryjne z bliższego zasięgu iw czasie rzeczywistym.

Centra ratunkowe WHO będą zlokalizowane w Nairobi i Dakarze w Senegalu, a Nairobi będzie obsługiwać wschodnią i południową Afrykę. Hub w Dakarze będzie obsługiwał zachodnią i środkową Afrykę. Zaproponowano dwa biura łącznikowe w Addis Abebie i Johannesburgu.

Powiedział, że inicjatywa zbuduje i wesprze zdolności, wykorzysta ujednolicone, jednolite podejście do wykorzystania z partnerami i ułatwi ONZ i systemy zarządzania kryzysowego, a także zwiększy wiedzę polityczną i techniczną. Będzie również traktować priorytetowo strategie dotyczące konkretnych chorób, mierzyć krajowe plany gotowości, stosować terminową ocenę ryzyka i pracować z modelem biznesowym, który będzie skuteczny i wydajny.

Działanie tej inicjatywy wiązałoby się z wykorzystaniem jednego programu, jednej siły roboczej i jednego budżetu. Oznacza to gotowość personelu do rozmieszczenia w sytuacji kryzysowej z jednego podejścia programowego, niezależnie od tego, gdzie będą, oraz wykorzystania awaryjnego funduszu awaryjnego i skutecznej logistyki w celu szybkiego reagowania.

"Chodzi o ochronę i ratowanie życia, aby pomóc krajom i koordynować działania międzynarodowe w celu zapobiegania, przygotowywania, wykrywania i udzielania szybkiej odpowiedzi oraz wychodzenia z epidemii i sytuacji kryzysowych" - dodał. Co roku w regionie zdarzają się sytuacje kryzysowe i epidemie 100, dodał.

Sekretarz Gabinetu Zdrowia, dr Cleopa Mailu, powiedział delegacji WHO, że inicjatywa hubu była mile widzianym pomysłem i byłaby korzystna dla krajów w regionie w radzeniu sobie z różnymi epidemiami i sytuacjami kryzysowymi. Miał nadzieję, że Centrum przyniesie korzyści krajowi przyjmującemu.

Powiedział, że skupienie się na budowaniu zdolności ma kluczowe znaczenie zwłaszcza dla wspierania krajów w wykorzystywaniu ich zasobów krajowych do łagodzenia takich sytuacji kryzysowych. Powiedział również, że takie centrum odniesie sukces tylko wtedy, gdy zostanie wykorzystane lokalne wsparcie i zdolności.

"Wsparcie ze strony lokalnych partnerów podczas sytuacji kryzysowych dało nam dobre wyniki, więc wspaniale jest mieć tę inicjatywę" - powiedział.

Dr Fall podziękował rządowi za pozytywną reakcję i zaangażowanie w tę inicjatywę i zapewnił dr Mailu, że inicjatywa będzie ściśle współpracować z państwem przyjmującym w celu wspierania potrzeb i możliwości w sytuacjach kryzysowych.

Powiedział, że ustanowiono fundusz awaryjny i że został on skutecznie użyty do reakcji na epidemię eboli w DRK, w której można było zareagować w ciągu 24-48 godzin z personelem wysłanym do lokalizacji znajdującej się 1400 km od Kinszasy.

Zapewnił dr. Mailu, że mobilizacja zasobów była w toku dla wsparcia inicjatywy w zakresie reagowania kryzysowego i była optymistyczna, że ​​zwiększy się liczba funduszy, aby zamknąć luki. Fundusz interwencyjny ma lukę w wysokości 58 procent.

Dr Fall wyjaśnił ponadto, że tworzenie ośrodków kryzysowych w Nairobi i w Dakarze było konieczne ze względu na wnioski wyciągnięte z epidemii wirusa Ebola w Afryce Zachodniej. WHO przyjęła nowe reformy, które zapewniłyby skuteczną i skuteczną reakcję na wybuchy epidemii i sytuacje awaryjne.

Nowa inicjatywa obejmuje również natychmiastową ocenę epidemii lub sytuacji kryzysowych, aby uchwycić obszary siły i poprawy.

Przedstawiciel WHO Kenii, dr Rudi Eggers, powiedział, że centrum alarmowe będzie obsługiwane przez biuro krajowe. Działałby jednak niezależnie w ramach nowej struktury reagowania kryzysowego.

Powiedział, że WHO dokonała zmiany operacyjnej, aby reagować na sytuacje zagrożenia zdrowia, a inicjatywa skorzystałaby na partnerstwie istniejących agencji regionalnych w Nairobi.

Partnerzy wyrazili wielki optymizm w tej inicjatywie i wskazali kilka kwestii, które mogłyby uzupełnić wysiłek. Obejmowały one zrównoważony rozwój, wykorzystanie urządzeń laboratoryjnych oraz sposób, w jaki węzły mogłyby współpracować z biurami krajowymi, a także innymi partnerstwami regionalnymi.

Dr Gandham Ramana z Banku Światowego podzielił się przykładami koncentrowania się na podstawowej działalności dzięki szczupłym i niezbędnym zasobom ludzkim, aby zapewnić zrównoważony rozwój.

Dr Fall powiedział, że istnieje już sieć i komunikacja z partnerstwami regionalnymi, które będą współpracować z inicjatywą, a centrum będzie polegać na sieci laboratoriów w regionie. Powiedział, że lista awaryjna już rekrutuje i przygotowuje personel, który będzie dostępny do reagowania na każdą sytuację awaryjną.

O tym, w jaki sposób Afrykańskie Centrum Kontroli Chorób, które również zajmuje się nagłymi przypadkami, będzie odnosić się do inicjatywy centralnej, dr Fall powiedział, że była już pewna współpraca poprzez wspólną ocenę zewnętrzną (zgodnie z międzynarodowymi przepisami zdrowotnymi) i inne platformy.

Powiedział, że jest wiele do zrobienia i przestrzeń do współpracy i synergii w celu rozwiązania istniejących problemów zdrowotnych. Jak dotąd afrykańska CDC miała ograniczone możliwości i szukała wspólnego wsparcia.