Dezastre și crize umanitare: cum să le răspundem?

Frederick M. BURKLE, Jr.

Inițiativa umanitară Harvard, Universitatea Harvard, Cambridge, Massachusetts și Centrul Internațional de Studenți Woodrow Wilson, Washington, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Centrul pentru pregătirea pentru sănătatea publică și răspunsul la dezastre, Asociația Medicală Americană, Chicago, Illinois

 

Răspunsul la crize umanitare și dezastre naturale la scară largă la nivel mondial au demonstrat consecvent eșecuri în coordonare, intervenția și documentarea rezultatelor impactului. Răspunsul la Haiti cutremur de 2010 a catalizat comunitatea internațională pentru a remedia aceste deficiențe și cerințe pentru o mai mare responsabilitate, o depășire a performanțelor stricte de calitate, documentare și raportare, și un proces recunoscut care dă naștere la profesionalizarea comunității umanitare. Studiile bazate pe studii indică trebuie să utilizeze o abordare încrucișată / multidisciplinară pentru a dezvolta competențe care să conducă la elaborarea curriculumului și a cursului, și eventuală certificare și înregistrare a furnizorilor. Acest capitol discută procesele actuale prin care aceste probleme sunt abordate.

INTRO - Cererea de o mai bună coordonare și de control se aude în timpul și după fiecare mare dezastru național de amploare și criză umanitară internațională. Recentele dezastre la scară largă, precum cutremurul 2010 din Haiti și tsunami-ul asiatic care au afectat în mod direct douăsprezece țări din Oceanul Indian, au dezvăluit "practici inacceptabile în furnizarea asistenței medicale de urgență umanitară". În special, întrebările privind competențele în rândul unora dintre au fost ridicate echipe medicale medicale externe (FMT), inclusiv liniile directoare actuale care s-au dovedit a fi "limitate în domeniul de aplicare" în îndeplinirea cererilor așteptate de la ei. Aceste constatări au determinat comunitatea internațională să solicite "o mai mare responsabilitate, o supraveghere riguroasă a performanței, raportare și o mai bună coordonare", în special în serviciile de sănătate. Discuțiile ulterioare crizei în rândul părților interesate internaționale au condus Comitetul Internațional Internațional al Organizației Națiunilor Unite (IASC) și grupul lor de politici și strategii globale privind grupurile de sănătate pentru a solicita dezbateri și acțiuni imediate, concentrându-se asupra nevoilor și preocupărilor nesatisfăcute. În plus, IASC a abordat necesitatea elaborării unui registru internațional al organizațiilor furnizorilor de FMT care să includă informații detaliate privind componența FMT și tipurile de servicii pe care le oferă. În mod separat, comunitatea umanitară internațională a forței de muncă în domeniul sănătății a lansat un efort concertat pentru a dezvolta un plan de profesionalizare a asistenței medicale pentru asistența medicală umană și certificarea furnizorilor de servicii de sănătate individuale bazate pe abilitățile profesionale specifice sănătății în caz de dezastru și pe competențele de bază pentru sănătatea umană multidisciplinară.

CITIȚI MAI MULT PE NEJM

CRANMER, Hilarie H .; BIDDINGER, Paul D. Typhoon haiyan și profesionalizarea răspunsului la dezastre. New England journal of medicine, 2014.

 

 

S-ar putea sa-ti placa si