By Dr Mahiben Maruthappu pe NHS. Senior Fellow la CEO-ul NHS Anglia dezvaluie cum Expo 2015 va vedea publicarea unei imagini de ansamblu asupra realizărilor inovatoare ale NHS Anglia până în prezent: în 1965, Gordon Moore, cofondator al Intel, a făcut o observație că numărul tranzistoarelor dintr-un circuit integrat ar crește exponențial; dublându-se la fiecare 18 luni. Legea lui Moore a stabilit de atunci ritmul industriei electronice, de la puterea de procesare la dimensiunea și costul computerelor, până la numărul de pixeli din camerele digitale - inovația a accelerat exponențial.

Această tendință a perturbat aproape fiecare parte a lumii noastre, de la ceasuri inteligente, la senzori, imprimante 3D, smartphone-uri, aplicații și platforme online; analogul a devenit digital la o rată de neegalat. Industriile bazate pe aceste tehnologii au văzut în mod înțeles rate de schimbare similare. Un bilet pe hârtie a fost cândva un document de călătorie critic „de încredere”, dar astăzi, aproximativ 95% din bilete sunt emise digital sub formă de e-bilete. Acum un deceniu vizitarea băncilor era o normă; în Marea Britanie, acum folosim telefoanele noastre mobile pentru a efectua 18.6 milioane de tranzacții bancare în fiecare săptămână.

Deci, cum rămâne cu asistența medicală?

După cum mulți știu deja, NHS are presiuni fără precedent; o populație în creștere, în vârstă, cu condiții mai lungi; tratamente mai expansive, mai scumpe; și provocări semnificative de eficiență. Dar oportunitățile erei digitale și inovațiile exponențiale ne permit să facem pași semnificativi către o mai bună îngrijire a pacientului, servicii mai accesibile pentru pacienți, eficiențe operaționale mai rapide și o calitate mai uniformă. Timpul este potrivit și momentul este acum. Am văzut bucăți de agilitate a inovației în întregul sistem - anul trecut doar trei la sută dintre medicii de familie din Anglia au oferit întâlniri online pentru pacienți, prescripții repetate și acces la informații rezumative din dosarele medicale. Acum, aceasta se ridică la 97%. În urmă cu un deceniu, a costat milioane de secvențierea unui genom, acum este mai puțin de 1,000 de lire sterline.

Provocarea este că avem un decalaj de inovare.

În orice organizație complexă cu o forță de muncă vastă și diversificată, în cazul nostru 1.3 milioane, inovațiile în proces, cultura și performanța umană se luptă să se califice drept exponențială; în schimb, istoria recentă a dezvăluit o preferință pentru elementul incremental. Este această diferență între schimbările exponențiale și incrementale care prezintă un decalaj, un decalaj de inovare, care trebuie să fie umplut dacă dorim să deblocăm potențialul sistemului nostru de sănătate.

În primul rând, avem nevoie de mai multă inovație organizațională - în cazul în care pan-NHS WiFi, înregistrările medicale digitale și noile modele de servicii permit personalului să inoveze mai bine. În cazul în care oamenii sunt orientați să îmbrățișeze mai degrabă decât să se opună schimbării. Site-urile 37 au fost lansate în întreaga țară - Vanguards noastre - în cazul în care de îngrijire vor fi mai bine integrate, și barierele dizolvate între sănătate și asistență socială, primar și de specialitate. Aceste locații vor servi drept puncte fierbinți pentru noi modalități de lucru, servind peste milioane de oameni 5, oferind o oportunitate pentru inovarea organizațională pe care NHS are nevoie în mod profund.

În al doilea rând, inovațiile trebuie combinate. Serviciul este la vârf al unei revoluții inovatoare, cu schimbări radicale în genomică și medicină personalizată; date și digitale; hardware și purtare. Combinarea acestor genuri în moduri noi va transforma fundamental sistemul nostru de sănătate, amplificând impactul pe care aceste tehnologii l-ar fi avut altminteri în izolare. Legarea înregistrărilor medicale la secvențierea genomică și la datele smartwatch vor dezvălui informații mai aprofundate despre bunăstarea pacientului decât oricare dintre acestea singure. O mână de NHS "Pat de testat"site-urile sunt dezvoltate în întreaga țară pentru a furniza acest lucru, locații cu peste 1 de milioane de cetățeni care combină inovațiile în moduri noi și diferite.

În al treilea rând, scara trebuie să susțină tot ceea ce facem. Google, o companie cu peste un miliard de utilizatori, înțeleg cum să construiască tehnologia la scară, iar cultura să o susțină. Toate programele Google construiesc scară în proiectarea lor; dezvoltatorii sunt rugați să ia în considerare modul în care produsele se vor extinde la sute de milioane de oameni și vor influența alte proiecte paralele.

În al treilea rând, avem nevoie de scară. Google, o companie cu peste un miliard de utilizatori, înțelege cum să dezvolte tehnologia la scară și cultura care să o susțină. Toate programele Google încorporează scara în proiectarea lor; dezvoltatorii sunt rugați să ia în considerare modul în care produsele se vor extinde la sute de milioane de oameni și vor folosi alte platforme. NHS, care are în jur de 1 milion de pacienți pe zi, trebuie să aibă întotdeauna un factor de scară. Fără aceasta, o inovație exponențială în domeniul sănătății nu poate avea impact. Am lansat NHS Accelerator de inovare (NIA), in ianuarie, pentru a explora barierele de pe intregul sistem si pentru a permite scalarea, lucrand alaturi de inovatori si antreprenori pentru a construi un ecosistem care accelereaza adoptarea si schimbarea NHS.

Trăind peste fiecare dintre acestea, sistemul va trebui să devină mai agil, cu privire la proiectare, testare, adoptare și lansare. Va trebui să livreze.

NHS, care are în jur de un milion de contacte cu pacientul pe zi, trebuie să aibă întotdeauna o cotă de factor. Fără scară, o inovație exponențială în domeniul asistenței medicale nu poate avea niciun impact. Am lansat Acceleratorul de Inovare NHS (NIA) in luna iulie a acestui an, pentru a explora barierele si abilitatile la scara larga, lucrand alaturi de inovatori si antreprenori pentru a construi un ecosistem care accelereaza adoptarea si schimbarea NHS.

În centrul fiecăreia dintre aceste strategii este livrarea. Trebuie să învățăm cum să fim mai agili în ceea ce privește proiectarea, testarea, adoptarea și lansarea. În timp ce mizele sunt ridicate și ambițiile sunt clare, livrarea este cheia.

Săptămâna viitoare la NHS Expo, evenimentul principal al anului, vom publica o imagine de ansamblu a realizarilor inovatoare ale NHS Anglia pana in prezent, de la digital la genomica, diabetul la modele de ingrijire, ajutand partenerii nostri sa exploreze peisajul viitoarelor oportunitati, sa construiasca o curajoasa, curajoasa , tehnologie-fluent NHS.

Cu cei peste 5,000 care participă și atelierele 100, Expo va oferi un forum unic pentru a discuta și a determina modul în care NHS va îmbrățișa Inovațiile Expoziționale și își va prezenta viitorul.

Sursa:

NHS England » E timpul ca NHS să îmbrățișeze inovația exponențială – Dr Mahiben Maruthappu