Засада в горах: криминальные группировки рискуют деятельностью спасателей

Фельдшерская безопасность обязательна. Но есть много ситуаций, когда агрессию сложно предотвратить. Скорая помощь! Сообщество началось в 2016 для анализа различных ситуаций. Основная цель состоит в том, чтобы сделать более безопасным EMT и парамедика, благодаря лучшему знанию. Начните читать, это # ​​криминальная пятница, чтобы лучше узнать, как спасти свое тело, свою команду и скорую помощь от "плохого дня в офисе"!

В некоторых странах мира происходят гражданские войны, напряженность, а криминальные группировки усиливают эпизоды агрессии. В таких условиях активность аварийные службы действительно ограничены, а иногда и опасны.

Мы собрали следующие показания фельдшера на такие обстоятельства:

Мексика 2014 - Радиоцентр Красного Креста отправляет звонок с просьбой ответить на стрельбу по дороге из Сан-Педро в Сан-Хуанито. В этом место, отчет от Штаб государственной полиции заявил, что группа полицейских подразделений 5 была засада вооруженной группой. Эти конвои обычно патрулировали дороги, чтобы избежать грабежей два в нестабильной ситуации.

Первоначальный звонок поступил от Центр связи от Государственной полицииe. Этот центр расположен в столице, в 200 км от указанного места. Не было начального информация о том, сколько жертв было в этом месте или как развивались события. Нет информации о ситуации угрозы ответчики и нет никаких гарантий, что это место было безопасным.

Сообщаемое местоположение находится в 90 км от нашей базы, но два машины скорой помощи находились в 45 км в более мелких городах по дороге. С ними связались напрямую местные сотрудники полиции и попросил немедленно пойти на место происшествия. Больше информации им предоставлено не было. Эти единицы были ответ на основные срочности только. Каждый с двумя EMTгодов.
Руководитель группы из этих две машины скорой помощи имел возможность позвонить мне с информацией, что они были в пути, но связь была потеряна, как только сотовая сеть вышла из зоны действия.

После этого звонка Машины скорой помощи 4 были готовы к отправке и ждали инструкций. Отправление этих подразделений 4 было заказано, но никаких огней или сирен пока они не достигли следующего города, находящегося в 45 км.

Было несколько человек из картелей в стратегических местах, которые просто замечали какие-то необычные действия и были готовы позвонить своим боссам. Намерение было не привлекать внимание к движениюмашины скорой помощи.
I взял пятый блок вместе с фельдшер/Водитель. Кстати, я пытался собрать как можно больше информации, но из-за различий в системах радиосвязи между Государственной полицией и нами и отсутствия связи с мобильными телефонами больше информации предоставлено не было.
Радиосеть между машинами скорой помощи также была плохой в гористой местности, которая была местом этой засады, поэтому первые два подразделения не смогли сообщить нам обновленную информацию по прибытии.
Во всей этой ситуации у меня возник соблазн объехать колонну подразделения 4 на базу в городе, куда они направлялись, но я решил иначе.

Тем временем центральная полиция штата звонила на нашу базу, чтобы получить больше информации, просто намекнув, что ситуация действительно серьезная и хаотичная, но никакой информации о сколько людей вовлечено, ситуация с безопасностью или если помощь была в пути.
В этот момент на сцене было две машины скорой помощи, еще четыре в пути, около 20 до 25 км впереди моего отряда, и никакой информации о том, сколько Полицейские подразделения.

Незадолго до того, как я прибыл в город посреди дороги, мне позвонил руководитель группы первых двух подразделений, они возвращались с ранеными офицерами 7. У них были еще два серьезных пациента, по одному в каждом отделении, и их сопровождали шесть подразделений полиции, куда перевозили остальных раненых офицеров. Эти полицейские подразделения являются пикапами, и раненые офицеры были перевезены сзади.
Прибывающая колонна должна была пересечься с четырьмя подразделениями впереди меня, поэтому было приказано развернуться, остановиться на обочине и подготовиться к приему пациентов в соответствии с сортировка.

Машина скорой помощи, на которой я был, была остановлена ​​в полицейская блокада около 10 км от точки соприкосновения. Там нам сообщили, что на место происшествия направились несколько автомобилей, но ни один из них не был идентифицирован как правоохранительный орган. Поэтому нам сказали оставаться на месте и ждать колонны скорой помощи.
Во время ожидания было замечено несколько автомобилей, идущих прямо к блокаде, и нам было приказано выключить все огни. Полицейские укрылись за машиной скорой помощи, оружие готово и очень нервно.
Мой коллега и я были в машине скорой помощи и не имели ни шансов, ни времени, чтобы попытаться выбраться из нее. Моя единственная надежда состояла в том, что большой Красный Крест, нарисованный сбоку, был уважаем и не использовался как яблочко.

Это было всего пару минут, но для меня это было навсегда, когда машины были ближе, и полиция смогла идентифицировать их как часть сил реагирования, было снова спокойно. Причиной, по которой они не были определены, было то же решение, которое я принял, чтобы не использовать огни и сирены когда они ушли.
К тому времени шесть машин скорой помощи прибыли к нам (два из первого ответа и четыре, которые были впереди нас), и нам сказали, что у последнего было два пациента, но с небольшими ранениями. Таким образом, наша скорая помощь была бесплатной, и мы взяли хвост конвоя и сохранили функцию как командный блок.

Нас сопровождали всю дорогу до больницы, и подготовиться к транспортировке в столицу штата, находящуюся в другом 100 км, двум раненым офицерам.

Единственное предпринятое действие было избегать привлечения внимания, чтобы предотвратить предварительное уведомление что мы были в пути или что подразделения собирались перевезти раненых и таким образом избежать второй засады.
Основная дилемма заключалась в том, чтобы ответить на вызов или позволить им самостоятельно перевозить раненых. Мы знаем в то время, что тактический фельдшер был назначен для каждого отряда патрулирования в отдаленных районах, но мы не были уверены, что это так. стандартный протокол поручает подождать до подтверждения того, что угроза персоналу находится под контролем, я пропускаю этот приказ, чтобы подойти к возможной опасной сцене. Решение было принято из-за расстояния, вида местности и знания, что отсутствие немедленной реакции оказало прямое влияние на возможность выживания раненых агентов.

Я знал на данный момент, что члены картеля У меня нет истории нападения на машины скорой помощи, но на это нет никаких гарантий. Я не знал причины, которая спровоцировала нападение, и поэтому не было никакого способа узнать, будут ли они продолжать нападать на оставшихся офицеров. Я принимал решения на ходу. По информации, которая была передана мне. И с большой верой, что наш нейтралитет был соблюден.
Весь персонал ведет себя профессионально, правильно реагируя на каждое указание. Даже зная, что мы нарушали протокол, они поняли, что ответственность за меня берет, и никаких дисциплинарных последствий для них не будет.

Каждое подразделение проверяло обстановку на дороге и давало отзывы о любых необычных событиях, они находились в непосредственной близости друг от друга и не теряли визуальный контакт в любой момент. больница получил информацию во время нашего транспорта и готовился принять раненых полицейских. Территория этой больницы охранялась полицией.
Подразделения действительно ответили на лучшую информацию, доступную в то время, но было намного выше разумного риска. Поскольку информация о месте происшествия была скудной, анализ рисков был плохим.
Связь с нашей базой была непрерывной и часто обновлялась. Резервный ответ готовился в то время как мы были на маршруте. В нашей главе нет психологической поддержки. Только разбор и сеанс анализ инцидента.
Даже когда в прошлом мы участвовали в перестрелках с несколькими жертвами, там всегда была безопасная сцена, защищенная правоохранительными органами или военными.

Там нет специальной подготовки для решения этих ситуаций с меньшим количеством информации, отсутствием связи и высоким риском для персонала. Принятие решений основывалось на опыте, а не на обучении.
Потенциальные будущие последствия инцидента для доступа и безопасности
Задержка произошла из-за нехватки ресурсов ближе к месту происшествия, основное влияние оказала нормальная служба скорой помощи, предоставляемая городу, поскольку большая часть ресурсов была отправлена ​​на этот инцидент. К счастью, не было никакого влияния мэра.
Качество обслуживания соответствовало типу обслуживания, было выделено достаточное количество ресурсов, чтобы позаботиться о количестве жертв, техническая часть была предоставлена ​​эффективно.

Никто из сотрудников не покинул организацию из-за этого инцидента, однако он ограничил будущие планы Красный Крест было для этой области. Была запланирована вспомогательная глава, и план был отложен до тех пор, пока район не будет считаться безопасным для поставщиков экстренных служб. Это решение затрагивает тысячи людей, живущих и путешествующих в области, которая все еще нестабильна. Действительного влияния, ни хорошего, ни плохого, на актеров инцидента нет. Тем не менее, это дало нам более четкое представление о том, как контролируется этот район и какие у него союзы и соперничество в этой зоне государства. Эта информация может быть использована в будущих инцидентах.

Фактические последствия этого инцидента были больше тренингов по безопасному доступу, усиление самозащиты на местах, больше общения с правоохранительными органами, Но эти тренинги и пересмотренные протоколы в основном направлены на городские районы, не одиноких дорог в середина нигде, И в основном основано на уважении к идентификации учреждения.
Наши диспетчеры также прошли обучение для получения дополнительной информации, поиска альтернативных способов получения информации, а также для предоставления информации.

Общение с властями затрудненоПо меньшей мере, так как каждые 3 лет локально и 6 заявляют, что руководители департаментов меняются. И весь этот процесс должен начаться заново. В одном на одном или на улице легко идентифицировать и координировать, но если процедуры не являются теми, которые продвигаются высшими должностными лицами, или если нет понимания того, как эти процедуры помогают защитить персонал, трудно осуществить их.

Даже при том, что не было никакого физического контакта между ответчиками и группой картеля, которая напала на полицейский конвой, угроза была всегда, и это становится очень реальным соображением каждый раз, когда мы получили призыв к насильственному инциденту, даже когда не было огнестрельного оружия участвует или, по крайней мере, не сообщается. Время реагирования на эти инциденты стало наихудшим, и качество обслуживания жертв также пострадало.

К тому времени, когда я закончил последний обзор, два ЕМТ были ранены огнестрельным оружием в двух инцидентах в стране. Никто из них не рискует своей жизнью, но это четкий сигнал о том, что в таких ситуациях служба находится в опасности.

 

ПРОЧИТАЙТЕ ВСЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ ПРЕСТУПЛЕНИЙ!

Вас также может заинтересовать